简介：摘要随着基础建设日益增加，高风险施工任务越来越多，而目前施工一线的管理力量较年青，尤其安全质量管理压力较大。如何延伸施工现场管理触角，充实现场安全管理力量，有着非常现实的需求。因此公司在贯彻落实班组长安全质量责任制过程中，为充分发挥作业班组安全质量自控的主体责任，有效地将项目自控体系延伸到施工作业层，使“班组长安全质量责任制”得到充分的落实，对“班组长安全质量责任制”做了进一步的细化和完善，努力实现班组安全质量管理的标准化、规范化和精细化。

简介：<正>多年来,我们冷轧厂坚持做好班组长的培训工作,注重发挥班组长的带头作用,对培养过硬的职工队伍,促进班组管理工作的深化做出了一定成绩。我们的主要做法是:一、提高职培意识,确定培训重点冷轧厂是武汉钢铁(集团)公司主体厂,产量高,技术改造任务艰巨,需要有一支高素质的职工队伍,因此,职工培训工作就显得尤为重要。为了迅速提高全厂职工的整体素质,满足当前生产需要,

简介：<正>近日,西南车辆制造厂三十八车间首次举办了班组长安全管理培训班。此举标志着一个长期围绕我们的问题——班组长安全教育由谁来组织培训的问题已有了明确的答案。班组安全工作抓得如何?取决于班组长的安全管理水平。为了提高这一水平,有关人员必须组织安全培训,使其掌握班组安全管理的基本理论知识以及与之相关的安全技术知识。然而,由于各车间生产任务有轻重之别,

简介：摘要：安全是企业的生命，尤其是对于铁路运输部门来说，韶钢物流部铁运作业区的安全与生产同行，在提供铁路运输保产服务的同时，要确保机车车辆运行安全，具有十分重要的作用。铁运作业区的安全生产工作基础在班组，班组是实现安全生产的最终落脚点，只有每个班组安全了，才能实现铁运作业区的安全。如何实现铁路运输作业区班组无事故，员工违章为零，按时完成铁路运输各项保产任务，那就要切实提升班组长的安全管理水平。

简介：劳务班组是施工生产活动最基层组织,班组工作的好坏直接关系着施工生产的成败。文章详细阐述劳务队伍班组长责任制的主要内容、建立流程及考核方法以及项目推行班组长责任制和协同管理的要点,并例举中铁五局二公司推行劳务队伍班组长责任制后项目管理取得的效果,说明了建立和推行劳务队伍班组长责任制对提升项目管理水平和提高施工企业竞争力的重要性。

简介：今年，重庆能源集团永川洗选厂工会紧紧围绕企业安全生产实际，在提升班组长整体队伍素质上下功夫，收到良好效果。

简介：摘要：班组长是企业管理梯队的人才库，是做好上级干部结构调整的重要保证。要改变基层骨干选拔以组织推荐为主的做法，在认真做好基层骨干末位淘汰工作基础上，主要采取岗位竞聘的形式，选拔基层骨干，同时将基层骨干末位淘汰和岗位竞聘常态化进行管理。

简介：摘要班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。一线生产班组是单位最基本、最基层的组织单元。各项检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。为进一步提升班组管理水平，提高一线生产员工技术水平，有必要建立科学合理的班组绩效管理体系，有效激励一线生产员工努力提高绩效，确保电力企业生产目标的实现。

简介：

简介：摘要： 为落实公司各项决策部署，推进企业三项制度改革，进一步规范班组长岗位动态管理工作，打破班组长岗位“终身制”，实现人员能上能下，有利于优化和调整队伍结构，盘活公司内部人力资源市场，提升企业效率效益，培养高素质、复合型的班组长队伍，为企业高质量发展提供坚强人才支撑。

简介：摘要： 为落实公司各项决策部署，推进企业三项制度改革，进一步规范班组长岗位动态管理工作，打破班组长岗位“终身制”，实现人员能上能下，有利于优化和调整队伍结构，盘活公司内部人力资源市场，提升企业效率效益，培养高素质、复合型的班组长队伍，为企业高质量发展提供坚强人才支撑。

简介：曲靖供电公司举办班组建设年班组长培训班，特邀北京理工大学中德合作国际工商管理硕士、资深生产管理及人力资源管理专家包红刚授课。培训内容涵盖班组长的角色认知、班组人员管理、班组现场品质管理、班组团队建设等方面内容。

简介：提升班组长生产管理水平,是提高产品质量和生产效率的保证。通过科学培训,提高班组长的素质和能力,促使班组长更好地履行职责、充分发挥岗位作用,是企业面临的一项紧迫任务。服装企业尤应根据自己的行业特点,重视班组长培训。

简介：蒋师傅是一个火爆脾气的人。在担任班组长期间每遇到班员工作出现差错．不管三七二十一，总要给予一通急风暴雨式的批评。虽然他批评班员的出发点是为了提高班组管理水平，而且在实施批评时就事论事，不抱成见，不偏不倚，他本人的工作也是尽心尽力，但班员对他的粗暴脾气难以认同，由此影响了班组的整体战斗力。

简介：为提升班组长综合素质和全局班组管理的规范化、标准化水平，推进员工素质工程和班组建设工作深入扎实开展，适应企业科学和谐快速发展的要求，云南楚雄供电局组织开展了以“强化班组建设，夯实发展基础”为主题的技术技能竞赛。

简介：摘要：建筑施工行业工伤发生概率逐年降低，但仍处于各行业发生事故数量的前列，特别是建筑机电施工存在作业面广、作业点分散，增加了现场安全管理难度；班组长作为机电施工班组安全生产工作中第一负责人，是现场安全管理的最后一道堡垒，班组长的安全管理工作在机电施工过程中的重要分量也逐渐增加。本文针对机电施工安全管理现场进行分析，发现一些班组长在机电施工安全管理中存在的问题，并提出一些提升措施，保证机电施工过程中安全生产的稳定形式。

简介：摘要：对于班组来说，安全管理是首要任务。班组不仅肩负着公司的每一项生产任务，也是公司蓬勃发展的主战场。根据国家安全生产监督管理总局2019年的调查数据，89%的安全事故发生在班组中。如果班组不能保证安全、避免事故的发生，那么企业的生产、效率和业绩只能是空谈，因此完善班组监督仍是一项艰巨的任务。

简介：

简介：班组在企业生产发展中的作用举足轻重，是企业中的最基层组织，是位于生产运行经营最前沿的基本单位。班组运行情况的好坏直接关系到企业管理水平的高低和安全服务效益的成果。班组长在班组建设管理中的作用至关重要，作为企业战略决策落实的“最后一公里”，

简介：为充分发挥班组长的积极性和创造性，江西黎川县供电公司高度重视班组建设工作，采取有效措施，提高班组长素质增强“细胞”活力，促进了企业的健康发展。