简介：市场细分的发展趋势给中小型企业和新进入的企业带来了很多机会．差异化发展策略可以为中小企业在行业中赢得一席之地．但是也从客观上导致服装企业很难做大规模．每一个细分的市场可能就几千万几个亿的市场定位，再往上冲就很难了。

简介：［摘要］本文从服装的审美审美与功能结合、个性与时尚结合、品位与文化结合．提出了与这些发展方向适应的企业营销策略，即注重产品设计的创新度、发挥终端市场中导购的作用及注重品牌形象的塑造与推广。

简介：在服装企业信息化管理的基础上,提出知识管理方法。详细地介绍了知识管理的概念以及跟信息管理的联系,进一步阐述了知识管理在服装企业的应用及策略;总结了知识管理对服装企业产生的影响,以及目前服装企业知识管理应用存在的问题和对未来的展望。

简介：

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简介：据巴基斯坦《新闻报》报道，由于出口价格竞争处于劣势，巴基斯坦多家服装企业倒闭，导致约5万人失业，幸存的服装企业依靠巴基斯坦政府6％研发补贴支持，最大限度提高效益，在弥补亏损的同时，仅有3％-4％的利润。但这些服装企业目前也面临巴基斯坦政府减少研发补贴的压力。

简介：摘要服装企业生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节，每一个工序环环相扣，相互影响，如果没有管理工作或没有完善的管理都会影响到最终成品服装的质量。本文概述了服装企业生产的各项工艺流程中的管理应针对的具体工作，通过对每一个工艺环节品质的控制、把关，从而保证最终服装成品的质量。

简介：摘要服装行业虽然是一个传统行业，但却一直闪烁着不息的光茫，自从中国加入世界贸易组织后，更是获得了空前的发展。中职服装教学虽已有多年的发展历史，但在新的形势面前，却出现了诸多问题，中职服装教学如何真正与服装企业接轨，笔者本文概括几点分析。

简介：摘要当前，信息化是现代化的突出标志。信息化主导着新时期工业化的方向，使工业朝着高附加值的方向发展；工业化为信息化的发展提供了物资、能源、资金、人才以及市场。纺织工业处于历史的新起点，面临调整产业结构、转变发展方式的艰巨任务。行业信息化建设将有力推动产业结构调整，大大提高各种资源的利用效率，大大提高企业在市场经济中的竞争力。如何抓住信息化这个机遇，助推纺织服装企业走出去发展壮大。

简介：提升班组长生产管理水平,是提高产品质量和生产效率的保证。通过科学培训,提高班组长的素质和能力,促使班组长更好地履行职责、充分发挥岗位作用,是企业面临的一项紧迫任务。服装企业尤应根据自己的行业特点,重视班组长培训。

简介：摘要企业文化是现代市场经济条件下企业制度发展之必然选择。企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，如何更大限度的发挥员工的作用，文化建设至关重要。

简介：　　企业管理的重要手段之一就是及时掌握相关的业务信息或数据,　　企业的高层和管理部门希望尽可能地及时掌握这些关键的业务数据,　　在企业提供的各种不同类型产品和服务背后是它的企业管理规范

简介：越南《年轻人报》近日报道，越南纺织服装协会称，目前越南不少纺织服装企业仍未能招到足够的劳工，而订单生产又非常紧急。为此，有些企业只能在现有劳工的基础上加班加点生产，以确保按时交货。

简介：移动互联网时代，消费者行为发生深刻变化，对传统服装企业来说运用微博平台开展营销活动成为新的利润增长点。通过对宁波服装企业微博营销应用的调查，运用SWOT矩阵分析了移动互联网时代服装企业的微博营销策略。

简介：摘要：在明确服装企业物流的内涵的基础上，阐述当前服装企业物流的主要分类，分析了服装企业物流发展存在的突出问题，提出了改进服装企业物流管理的措施。

简介：摘要：进入新时期以来，我国各行业坚持以技术创新引领市场，纺织机械机电一体化技术创新的应用成为重要的发展方向。 新一代纺织机械与传统机械相比，结构简单，但功能和性能得到了很大改善和提高，在追求无噪音的工作环境中，生产效率和质量进一步提高。

简介：哈萨克斯坦Glasman公司（服装生产商）经理安瓦尔·希拉热夫表示，目前，哈萨克斯坦男装生产商最主要的竞争对手是土耳其，他们几乎控制了国内市场的90％。古尔吉斯斯坦和中国以倾销的方式“推进”自己的商品。

简介：

简介：服装教育至80年代作为一门专业搬入高等教育的殿堂,已走过了20多年的历程.服装行业也从原手工作坊(量体裁衣、家庭缝制)、到工业缝纫机批量生产、再到今天数字化技术的运用,发展是迅速的,进步是明显的.它的发展与进步离不开20多年来服装教育所做的贡献."欲穷千里目,更上一层楼."我们虽有长足的进步与发展,但与国际相比差距还是很大的,究其原因是多方面的.2l世纪是信息设计时代,是科学与技术相结合的时代,服装设计教育面临发展机遇和时代的严峻挑战.面向国际、国内服装市场,更新观念,加强理论联系实际的教育环节,加强服装产品意识的提升是我们的首要任务.教育应以市场需求为其发展导向,课程设置应服从于市场的需求,紧跟时代步伐.

简介：摘要：本文围绕服装制造企业的管理创新展开讨论，从不同方面提出了相关策略。在产品研发创新方面，加强供应链体系建设和开展功能性防护产品的研发，以及将智能科技与工业防护产品融合创新；在市场创新方面，建立完善的品牌体系和通过社会媒介推广扩大品牌知名度；在技术创新方面，引入三维数字化设计软件提高产品设计响应速度。这些策略旨在提升企业的竞争力和市场地位。