简介：摘要：焦炉在冶金行业中发挥重要作用，尤其是在大型连续化生产环节，焦炉生产稳定性会对焦炭、煤气产量与质量产生较大影响。因此应该从焦炉四大车设备的实际工作情况、特点角度分析，对焦炉四大车设备合理划分，给予设备维护和修理工作高度重视，组建一支水平高且能力强的维修小组，依照不同区域明确小组职责，保证工作效果能达到预期。同时利用集中管理模式，构建完善的维修体系，确保焦炉四大车设备的维护和修理工作顺利实施，将设备的作用发挥到最大。

简介：摘要焦炉四大车是焦化生产中主要的动设备，由于本身在轨道上来回运动，而且现场环境复杂，通常会遇到车辆与车辆的碰撞以及车辆与人的碰撞，四大车常见有四大车常见有挤、压、碰、撞和倾覆引起的伤害事故，拦焦车、熄焦车倾覆事故，四大车设备烧坏事故；这些事故所造成的损失是巨大的，特别是人身伤亡事故的发生对家庭的伤害是难以容忍的，本文主要介绍四大车常见事故案例，针对设备、管理、技术方面对防碰撞系统进行简要介绍。

简介：宣钢焦化厂采用国内较为先进的西门子S7系列可编程控制器（PLC），分别对炼焦四大机车进行了升级改造，替代了继电接触控制。在实现集中联锁自动控制、提升工艺操作，降低成本、提高焦炭质量方面取得了良好成效。

简介：摘要宣钢焦化厂采用国内较为先进的西门子S7系列可编程控制器（PLC），分别对炼焦四大机车进行了升级改造，替代了继电接触控制。在实现集中联锁自动控制、提升工艺操作，降低成本、提高焦炭质量方面取得了良好成效。

简介：摘要：焦炉机车作为炼焦生产中的重要设备，由于生产环境恶劣，以往人为操作不仅影响炼焦效率，而且对操作质量和安全都存在一定的限制。为此，通过自动化技术的引入，设计焦炉四大机车自动定位系统，能够保障焦炉机车在完成本环节操作后，快速且精准地运行到下一个系统，降低焦炉运行误差，提高炼焦生产效率。

简介：摘 要：焦炉的四大机车控制系统对于实现焦炉自动化、自能化制造而言是重要的环节。从目前现状来看，焦化企业将编码电缆定位系统应用与生产中，同时增加了无线扩频数据通讯技术、微机控制技术等，增加了焦炉自动化系统的完善程度。基于此，本文展开研究，对焦炉四大机车自动化系统的应用进行分析。

简介：爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符。又到了传统农历新年，在外的游子归心似箭，

简介：车辆保险是车辆所有人及车辆驾驶人上路行驶的必备保障，一旦发生交通事故，车险可以减少车主及驾驶人的经济损失，分摊驾车所造成的风险。然而，保险并不是万能的，有很多驾驶人对于车险的认识存在误区，使得保险赔偿的结果或诉讼结果与预期相差甚远，从而引发了车主或驾驶人的对立情绪。因此，在投保车辆保险时，应避免以下几个误区：

简介：巫溪目前是全市经济最贫穷，发展压力最大、困难最多的一个县。2002年，全县刚越过温饱线，而且是不稳定、低水平的越温达标。按照前五年小康推进的平均速度5．6个百分点计算，巫溪实现基本小康还要近7年时间。只要冷静沉着，积极应对，强化措施，趋利避害，从实际出发，遵循

简介：中考在即,九年级学生面临而导致精力上的失衡——以牺牲着能否考上理想中学的挑战。由吃饭、休息时间加班加点学习，只于担心目标不能实现，加之父母、能降低复习效率。

简介：中考在即．九年级学生面临着能否考上理想中学的挑战。由于担心目标不能实现。加之父母、老师等多方面的外在压力．一些同学不能以正常的心态迎接考试．患上“中考病”．影响最后阶段的冲刺复习和中考的正常发挥。

简介：吴老师：您好！随着中考一天天的临近．我感觉压力越来越大。特别是最近学校举行了一次模拟考试．成绩很不理想，尤其是英语成绩较差．总名次下降了许多。感觉今年中考一定考不上理想的高中，对不起父母和老师．自信心也受到很大打击，甚至都不想参加今年的中考了。吴老师，我该怎么办？

简介：

简介：我们班上有遐迩闻名的“四大天王”．分别是：“才艺之王”姚梦颖、“幽默之王”祁静、“古怪之王”刘靖宇、“可爱之王”王倩。也许你会觉得奇怪．不妨听我细细道来。

简介：

简介：一到越南.就听说越南"四大怪":男人绿帽头上戴,女人手帕脸上盖,人力车子倒着踩,花钱要用大麻袋.越南男子大都戴一种硬壳的绿色帽子。这种硬壳绿色帽子是当年越南的军帽.遮阳又挡雨。越南男子大都当过兵.即便退伍了也喜欢戴这种帽子.这种帽子来自法国礼帽.不同的是法国帽子是白色。拿破仑就很喜欢戴这种白色硬壳帽子,所以在法国叫做"拿破仑帽"。越南战士把它改成绿色.是为了适应丛林作战。越南男子戴这样的帽子.表示对越南解放军的敬意。尽管天气炎热.越南女人仍用手帕把脸捂

简介：“如果控制了石油，你就控制了所有的国家；如果控制了粮食，你就控制了所有的人。”美国前国务卿基辛格曾这样说。现在控制着国际谷物80％市场份额的，是当今全球最有名的四大粮商：

简介：跑电影新闻，大部分时间跟各大电影公司或者导演、剧组打交道，每年都有机会去国际电影节，偶尔还可以走走红地毯，采访常常要写提纲，而且提纲通常不能提到敏感问题。

简介：纳爱斯的崛起在洗涤行业是一个神话，从计划经济时代全国肥皂企业中的“倒数第二”到世界洗涤业前八强．中国本土洗化行业第一名，实在是一项很了不起的业绩。纳爱斯的目标是，与美国宝洁、英国联合利华、德国汉高和日本花王这四大天王并肩成为世界洗化业前五名。纳爱斯有希望进军世界洗化业第一阵营，但道路绝对不是平坦的，不仅不平坦，而且充满艰辛，纳爱斯事实上已经面临诸多隐患，如果不解决这些隐患。纳爱斯不可能实现跻身世界洗化业前五强的目标。纳爱斯在经历了几年的快速成长后，已经陷入了徘徊期．从2002年以来．纳爱斯的市场版图并未得到扩张，销售收入也没有实质性增长，反倒是外受外资强敌打压．内有本土群雄挤占．纳爱斯前期快速扩张带来的隐患已经使它走入了成长的低谷。纳爱斯面临哪些经营安全隐患？

简介：铁腕裁员政策让国际会计师事务所躲过一劫，人力短缺成为此刻业绩增长短板