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简介：摘要：消毒供应中心在医院的日常运行过程中发挥着极其重要的作用，是控制医院内部感染扩散、无菌产品生产的相关部门，随着我国对行业标准明文规定的颁发要求以及医院内部的评审工作要求，消毒供应中心逐渐被重视，然而如何确保消毒供应中心长久运作，对成本进行管理核算的难题摆在面前。

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简介：【摘要】目的：探讨消毒供应室优质护理措施，提高临护理满意度，保证护理质量。方法：加强科室护理文化建设，加强消毒供应中心人员的培训、学习，强化消毒供应室的护理管理，改变服务理念，以服务对象为中心优化护理服务流程，落实优质护理服务措施。结果：对100名护理工作人员进行调查，临床科室满意度为98%。结论：消毒供应室优质护理服务模式有效提高了临床科室的满意度，调动了工作人员的积极性和创造性，提高了护理工作质量，保证了消毒供应室护理服务质量。

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简介：【摘要】 随着国家卫生事业的不断发展与进步，成立区域消毒供应中心是改善医院治理结构、规范运行机制的关键。本文对区域卫生服务中心的设立给医院卫生服务中心带来的机遇、挑战和风险进行了深入的研究和分析，并结合我国的卫生服务中心的现状，提出了一个科学合理的区域消毒供应中心的管理方案。

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：摘要：目的 探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法 选择2022年1月-12月我院消毒供应室在岗工作人员10名以及医疗器械100件作为研究组，实行消毒供应流程优化，另选择2021年1月-12月在岗工作人员10名以及医疗器械100件作为对照组，实行常规消毒供应流程，对比护理管理质量及器械处理状况。结果 研究组服务意识、服务态度、风险防范意识、安全管理意识评分高于对照组，P

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

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简介：【摘要】目的：观察消毒供应室采用器械消毒护理对消毒质量、科室满意度的影响。方法：于2022.5-2023.3期间抽取我院消毒供应室220件医疗器械展开研究，以双盲法进行组别均分，其中110件纳入常规组，采用常规器械管理；另110件纳入干预组，采用器械消毒护理。比较组间消毒质量评分、科室满意度。结果：干预组消毒质量评分、科室满意度高于常规组，P＜0.05，有统计学意义。结论：消毒供应室中采用器械消毒护理可提升器械消毒质量，提升科室满意度，值得应用。