简介:前言:营销模式是指企业的产品在未进入市场之前所确定的某一种销售的方式。营销模式的创新是营销环境变革下的一场新的营销革命。现在很多企业不断变化自己的营销模式。今天是代理制,明天就变成分公司,后天又变成了承包制。
简介:近年来,市场竞争日益加剧,仅仅依靠单一营销模式、传播手段、产品形态,想在行业内有所突破,“难于上青天”。因此,“跨界营销”应运而生,并且已经成为当前最潮流的营销方式。营销专家表示,“好的跨界营销能让双方的产品产生交融的效果,既节省了营销成本,又能使传播效果最大化。”跨界营销怎么跨,
简介:当前是一个被互联网颠覆的时代。可以说是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,当然企业赶得上互联网的脚步才能叫最好的时代,反之对企业而言就是一个最坏的时代。曾有几年时间,海尔集团首席执行官张瑞敏罕有在媒体露面,外界也流传了有关他的诸多说法,当张瑞敏又回到人们的视野里时,他的解释是一直在悄然研究企业的互联网转型。
简介:依靠传统的"低成本"思维发展起来的中国制造业,一旦资源优势丧失,势必会导致制造企业的整体发展受制于人。本文以海尔作为中国制造业的代表,研究了制造业企业转型升级与成本战略协同演化的路径。结果发现,海尔集团充分运用了组织优势,以客户为核心通过内部价值链成本战略、供应链成本战略和顾客价值链成本战略的不断演进,以及成本战略边界的收缩和扩张,将成本理念渗透到企业经营管理的全过程,始终保持成本战略与企业发展的动态耦合与高度一致。海尔的成功经验为中国制造业企业转型升级提供了借鉴。
简介:文章对安徽移动公司集团客户营销管理现状和存在的问题进行了分析,在此基础上指出建立移动公司分层分级集团客户营销管理工作的必要性。最后,从集团客户分类管理、强化组织管理和完善考核机制等方面提出具体的营销管理策略。
简介:传统媒体的衰弱这两年已逐渐从一个被争议的话题变成一个业界共识,最新的例证是海尔弃投杂志硬广。而这条消息居然是一个杂志主编所放出。1月21日凌晨,《南都娱乐周刊》主编陈朝华通过微博称,海尔发邮件通知媒体,今后不再向杂志投放硬广广告。
简介:<正>平台就是快速配置资源的框架,在互联网上,各种资源可以无障碍沟通。而海尔的裁员只是平台资源的再分配和利用率再调整。人单合一的创新变革已经进入到深水区:"鸡蛋从外面打破一定是人们的食物,如果从内部打破则一定是新的生命",在6月27日的一场演讲上,海尔集团CEO张瑞敏引用了一个比喻,算是对
简介:张瑞敏参透了老子“无为而治”的思想。他认为.企业管理的最高境界是“群龙无首”:每条“龙”都很有能力,每个人都把工作做到最精细.希望“每个员工成为自己的CEO”。所以,海尔在互联网时代.追求“三无目标”:企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
简介:在4月9-11日举办的中国制冷展海尔展台上,制冷量高达1500RT的海尔新品磁悬浮机组吸引了不少参展观众。海尔有关人员称,该产品刷新了全球磁悬浮中央空调制冷量记录,IPLV达到12.08,这款新品的问世意味着海尔目前的产品阵容已可覆盖风冷、水冷、水利源热泵到模块化磁悬浮,冷量可覆盖80RT~1500RT,实现了磁悬浮全系列化。
简介:“用互联网的思维做品牌,用做品牌的思维做电商”,海尔电商找对了感觉,并崛起为海尔网络化战略中的关键力量。
简介:摘要案例教学是高职教学中必不可少的教学方式,它不仅能培养学生应用知识的能力,同时也可以提高其分析问题、解决问题的能力。“海尔管理模式”中的OEC管理模式、三大战略决策、赛马不相马理论以及企业文化等可以从不同方面帮助学生更好地理解理论知识,值得各位教师借鉴。
简介:以自我革命闻名中国企业界的张瑞敏再次以张氏的大手笔让海尔站在舆论的聚光灯下。近日,海尔集团首席执行官张瑞敏宣布将对海尔进行大规模裁员,报道称,今年海尔裁员规模将超过一万人,而在此前的2013年,海尔已经裁掉了1.6万人。
简介:<正>经过十年耕耘,牛奶集团从一家没有主业的壳体企业转型为以养牛、饲料、肉牛为主业的畜牧企业5年前,在美国威斯康辛州公路上,上海牛奶集团董事长沈伟平驱车路过一片开阔的牧场,成群的小公牛散养在草场。这一幕让已有多年奶牛场养殖经验的沈伟平感到诧异,这些小牛正是平日贱卖的奶公牛。牧场主告诉他,这是用于制作牛肉的肉牛养殖场。
简介:安徽天康(集团)股份有限公司创建于1974年,总部位于长江之滨的天长市,南接古城南京,东与扬州相邻,隶属皖江城市带承接产业转移示范区,有着良好的投资与发展环境.
简介:企业的品牌建设不是一件小事,所以集团把品牌建设列入今年的重点工作之一。一个企业没有品牌,恐怕不是一个完整的企业,就上勤集团而言,上勤集团是机关后勤体制改革、服务社会化改革的产物,是市机管局探索在社会主义市场经济条件下国资改革取得的重要成果,它适应了形势需要和上海经济社会发展的要求。
简介:酥食香甜数福娃,价廉质好竞相夸。品尝可口神情爽,店铺经营效益嘉。献瑞黎民奔富路,播名世界誉中华。凌云壮志攀科技,荆楚风光第一家。
简介:
简介:<正>中国汽车配件用品市场协会常务副会长上海燎申集团董事长·总裁律回春晖渐,万象始更新。上海车配龙国际汽配市场经营管理有限公司恭祝汽配行业全体同仁、朋友新年快乐、阖家欢乐、事业兴旺、万事如意!上海燎申集团有限公司是一家以汽车后市场服务为核心,集商务广场、科技园区、国际业务、金融服务于一体的投资运营商。燎申企业创立于1997年,总部位于吴中路1068号,公司总注册资
简介:北方凌云工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司所属军民结合子集团,公司下属凌云股份公司、凌云太行公司、凌云燕兴公司、凌云长城光电公司、凌云凯毅德公司五家子公司,分子公司总数达60余家,其中与美国、瑞士、韩国、德国合资成立于几家企业,分布在全球7个国家(包括中国、德国、捷克、墨西哥、美国、俄罗斯),遍布全国27个省(市)和地区,是国内汽车零部件制造业和塑料建材行业知名大型企业集团。"凌云"和"亚大"是中国汽车零部件制造业和城市燃气输配业的驰名品牌,亚大商标为中国驰名商标。
简介:APU集团是蒙古国最大的液态食品企业,经营着伏特加、牛奶、啤酒等多项业务。旗下的一家酿酒厂以小麦为原料,年产2万千升伏特加,产品2008年上市以来,不断增长,目前占比蒙古伏特加市场60%。集团10多种不同品牌伏特加中,最主要的是“成吉思汗”系列。旗下产能8000千升的牛奶灌装线,将新西兰奶粉灌装成盒装牛奶,占比蒙古盒装牛奶市场份额的22%。
解析海尔、美的、格力三种营销模式
海尔电脑携手电影《谁说我们不会爱》开拓营销创新
海尔自我颠覆
制造业企业转型升级与成本战略的协同演化——基于海尔集团的案例分析
安徽移动公司集团客户营销管理策略研究
从海尔告别硬广说起
海尔请三类人离开
“三无目标”下的海尔战略
海尔革新技术亮相中国制冷展
海尔:互联网转身中的电商突击
《管理学基础》教学中对“海尔模式”的应用
从海尔裁员看中国制造业转型之痛
改造牛奶集团
天康集团
说说集团品牌建设
福娃集团创福娃
汽车青年集团
上海燎申集团
中国兵器工业集团北方凌云工业集团有限公司
蒙古国APU集团