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  • 简介:2008年10月,当美国的次贷危机演变成一场席卷全球的金融海啸时,中国的IT产业也未能独善其身。收缩战线,集中优势资源,主攻行业和商业市场,成了许多IT厂商规避这一轮风险的通用法则。

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  • 简介:古人曾把天时、地利、人和定义为战争取胜必不可少的三个关键要素。在今天的商战中,这三要素同样是缺一不可。在重入PC市场的短短两年时间内,海尔电脑便完成了从行业新军到市场领导者的身份转变。海尔电脑清醒的认识到,“天时”已经具备,但欲谋求更大的发展,实现全球化品牌战略,必须在地利、人和等方面大力提升,这也是海尔电脑运营中心从青岛迁入北京的初衷,从而适应瞬息万变的PC市场。

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  • 简介:2008年,注定是不平凡的一年。全球性金融危机的爆发,对于中国本土企业来说,这意味着寒冬的提前来临,在对经济环境变化尤其敏感的IT领域更是如此。面对严峻的消费类市场环境,众多IT品牌纷纷出台了各种应对措施。或者宣布裁员、或者压缩开支、或者宣布以低价清理库存,补差价维护渠道,以求平稳的度过这场危机。

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  • 简介:随着IDC公布了2010年第四季度国内电脑品牌总销量排名.2010年寒促市场的成绩单也随之呈现。凭借着在学生笔记本、一体电脑等细分市场的强势增长,海尔电脑寒促市场销量连升两个名次。

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  • 简介:海尔快龙5001商用电脑装配了无线网卡和网络桥接器。该电脑适用于一切布线有困难的场所,使用无线传输取代专线,既简单又方便,还能节省用户的网络建设成本。除此之外,它还广泛应用于医疗、企业、教育、仓储管理、监视系统等领域。该电脑采用IntelP42.0GHz处理器,运算速度超群,多媒体配置使用户在工作之余还能适当地娱乐。

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  • 简介:海尔H121作为一款商用笔记本.沿袭了国际流行色彩.采用了商务色彩浓厚的黑色,可谓非凡气度.流感酣畅。外观的设计将高超的工业化设计展示得淋漓尽致.突出的液晶面板.醒目的LOGO.突显了产品高贵的品质。其采用一体式触控板设计.更符合人体工学的比例.按键式开启方式.尽显人性化设计的魅力,在突出商务应用价值的同时.也不失时尚端庄的流行风格。

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  • 简介:近年来,市场竞争日益加剧,仅仅依靠单一营销模式、传播手段、产品形态,想在行业内有所突破,“难于上青天”。因此,“跨界营销”应运而生,并且已经成为当前最潮流的营销方式。营销专家表示,“好的跨界营销能让双方的产品产生交融的效果,既节省了营销成本,又能使传播效果最大化。”跨界营销怎么跨,

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  • 简介:海尔最终打破了封闭的组织结构,以业务或项目为中心,实行小微平台模式,由此,企业决策层从管理者变为项目投资人与资源支持者;员工从执行者转化为项目驱动者;原本不与市场直接接触的中层管理人员,要么独立带领小微团队或者成为小微成员,要么只能选择离开。

  • 标签: 海尔 解构 中层管理人员 企业决策层 组织结构 平台模式
  • 简介:当前是一个被互联网颠覆的时代。可以说是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,当然企业赶得上互联网的脚步才能叫最好的时代,反之对企业而言就是一个最坏的时代。曾有几年时间,海尔集团首席执行官张瑞敏罕有在媒体露面,外界也流传了有关他的诸多说法,当张瑞敏又回到人们的视野里时,他的解释是一直在悄然研究企业的互联网转型。

  • 标签: 人单合一 平台化 中层管理者 用户价值 科层结构 自我挑战
  • 简介:昔日的点点星火,今天一片燎原。正所谓,山不转水转。在PC微利时代和金融危机的双重阴霾下,海尔电脑却风景这边独好。或许,这位家电老兵会给信息化应用领域带来更多的新鲜空气。曾经三次入局IT的海尔是否迎来了又一个机会?

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  • 简介:当传统企业大呼要学习互联网思维时,9年前大胆变革的海尔已走在实践的路上,当初不被看好的尝试正在发挥力量,而且它的"破坏"一点都不逊于互联网公司。万科等大公司为何组团去海尔学习?又学习它的什么?以下这六点是海尔这些年自我颠覆的实践精华,全部干货,值得你反复研究。

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  • 简介:失败的人有两种:一种是创意狂,一种是没创意,他们的共同点却是没有统一的企业人格

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  • 简介:一个崭新的名字已出现在世界最奢华的城市的广告牌上。同东芝和通用电器并驾齐驱,“海尔”霓虹灯闪烁在东京和米兰。看起来,中国冰箱、洗衣机和空调的领先制造商已经取得了全球性的成功。海尔在全球100多个国家设立了工厂和办事处,

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  • 简介:<正>社会主义企业出两个产品,一个是看得见的物质文化生活消费品,一个是看不见的精神产品。而后者更多地表现为这个企业造就出的人的品格品位、作风和能力——海尔文化和海尔海尔集团在发现和使用人才方面的理念是:“人人是人才”、“赛马不相马”。在这一理念的基础上,海尔集团建立了一整套完善的人才培养、使用制度。这是一个有利于每个人最大限度地发挥自己特长的机制,使每个人都能在这个企业里找到适合于发展自己的位

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  • 简介:在陪伴了森林狼16年之后,麦克海尔离开了球队——别无选择,尽管他表示自己还想执教……

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