简介:【摘要】目的:了解COVID-2019危重症护理人员的替代性创伤情况。方法:对新型冠状病毒(COVID-2019)肺炎危重患者护理期间的护理人员轮休时候采用“替代性创伤问卷调查表”进行调查,并对其结果统计学分析。结果:210例武汉支援者中,女性替代性创伤程度高于男性;年龄在31岁以上的支援者替代性创伤高于31岁以下支援者;有危重患者护理经历的护士替代性创伤程度高于没有危重患者护理经验的支援护士并且与护理危重症患者时间呈正相关性。结论:危重症护理人员、女性、已婚的护理人员替代性创伤严重;在一线时间3周以上的支援护理人员比病情同等危重程度的护理人员的替代性创伤严重。
简介:摘要随着电力技术的不断发展,电力资源作为一种清洁的资源逐渐的得到了人们的重视。特别是在燃料能源作为不可再生资源,在不断消耗中也对环境产生了重大的污染,因此电力资源作为替代资源得到了人们的青睐。同时电力能源在生产和生活中具有比较高的生产效率,在经济效益方面具有重要的优势。
简介:所有的产品都面临着替代品的威胁,所有的企业都面临首替代商家的冲击.所有的产业都会面对替代产业的挑战。替代与反替代就成为企业发展战略中重要战略之一。现代企业管理学说中,有关替代品的分析形成许多理论。例如,“产品生命周期理论”、“S型替代曲线”、“逻辑斯谛函数”等等。哈佛管理理念中一个重要的概念就是“替代过程”。替代,最典型的就是产品的替代。产品替代是同类产品中的差异性替代。替代商家向原有产业渗透,被替代方进行反渗透,构成企业差异性竞争的重要内容。就产品或服务来说,替代过程的发生主要可以分为四条途径:(1)同功能但是不同品质或不同品种的产品出现。例如,钢壳水瓶对传统分壳暖水瓶的替代;(2)功能强大