“替代”与“反替代”

所有产品都面临着替代品的威胁，所有的企业都会面临着替代商家的冲击，所有的产业都会面临着替代产业的挑战。替代与反替代就成为企业发展战略中重要战略之一。现代企业管理学说中，有关替代品的分析形成许多理论。例如，“产品生命周期理论”、“S型替代曲线”、“逻辑斯谛函数”等等。哈佛管理理念中一个重要的概念就是“替代过程”。