简介:<正>绿友集团南京绿友园林机械有限公司公司简介:代理经营,美国迪尔高尔夫球场草坪管理机械,美国MTO草坪机,修剪车,美国亨特草坪喷灌设备,日本小松割灌机,绿篱机,油锯,美神草坪机,可尔打孔机,梳草机,起草皮机,本田水泵、各类草种等。南京公司联系人:李捷电话:025-85471902传真:025-85473105无锡公司联系人:潘海波电话:0510-2205270传真:0510-2205991常州公司联系人:郑蔚荆电话:0519-5101167传真:0519-5121252网址:www.greenman.com.cn地址:南京市花园路6号16-20
简介:绿友集团南京绿友园林机械有限公司公司简介:代理经营,美国迪尔高尔夫球场草坪管理机械,美国MTO草坪机,修剪车,美国亨特草坪喷灌设备,日本小松割灌机,绿篱机,油锯,美神草坪机,可尔打孔机,梳草机,起草皮机,本田水泵、各类草种等。南京公司联系人:李捷电话:025-85471902传真:025-85473105无锡公司联系人:潘海波电话:0510-2205270传真:0510-2205991常州公司联系人:郑蔚荆电话:0519-5101167传真:0519-5121252网址:www.greenman.com.cn地址:南京市花园路6号16-20
简介:摘要:加强材料管理是油田工程建设项目实现有效成本控制的重要手段。油田企业物资材料管理具有材料种类繁多等特点,只有从物资价格管控和材料管理入手,树立现代企业管理理念,持续提高管理意识和管理水平,才能进一步为油田企业工程项目建设提供材料保障,在降本增效上为企业发展做出应有贡献。本文从油田企业材料管理重要性入手,分析了目前物资材料管理中存在的不足,从油田企业工程项目建设需要出发,提出了优化改进油田企业物资材料管理工作的对策和建议,旨在进一步提高油田企业的核心竞争力。