简介：摘要：以某建筑工程公司建筑材料招标采购为例，结合该公司基地工程项目建设及招标采购情况，对工程项目招标采购措施及做法进行了论述，以为建筑物资材料招标提供参考。

简介：摘要：集约化是现代化企业管理中一项能够提高企业核心竞争力的有效管理模式。建筑工程企业在施工中要运用大量的物资原材料，遇到现场施工战线长、周期要求短、工程质量要求高的情况时，集约化管理能发挥其标准化、快捷化管理的优势， 满足企业的各种管理需求。集约化管理要对所有机械设备和施工物资材料进行科学统一管理，集中统一协调，以达到节约成本、 提高效率的目标。

简介：摘要：精细化管理就是要求建筑施工企业在对建筑物资管理时做到“精”与“细”，这样才有助于提高建筑物资的管理的高效性与时效性。所以在进行建筑物资进行管理时就需要企业内部管理人员对于建筑物资进行深入研究与分析，以此优化建筑物资管理方案。根据这些问题提出针对性的解决方案，便于更好的促进精细化管理水平的提升与优化。本文对建筑物资材料的集约化管理进行了阐述。

简介：摘要：近年来，我国社会经济水平不断提升，建筑行业在其的推动下得到了迅猛的发展，在建筑工程施工过程中，物资材料是必不可少的因素，且其实际的所占的比重也在不断增大，其能够直接影响到工程施工质量与效率，传统的建筑物资材料管理方式显然已经难以满足日益发展的建筑规模需求，集约化管理方式应运而生，其在根本上提升了管理质量与水平，确保了对资源的合理配置规划，在保障建筑工程效益的前提下，加强了资源利用率，基于此，本文针对建筑物资材料的节约化管理展开了探讨，以供参考。

简介：摘要：就目前来看，随着市场经济逐渐趋于新常态化发展，建筑工程物资数量与种类增长速度加快，对建筑工程生产效益与综合效益有直接影响，物资管理工作呈现出更加显著的变动性特征。而将集约化管理机制应用在建筑工程物资管理中，可切实提高各类资源的利用效率，对资源进行优化配置，确保建筑工程成本控制效果能够符合工程经济效益最大化目标。

简介：摘要：随着建筑行业的发展，传统建筑物资材料管理模式已经无法满足当前日益扩大的建筑建设规模。因此，集约化管理模式被广泛应用到建筑物资材料管理工作中。本文对于当前建筑物资材料管理现状以及现存问题进行了系统化分析，并探讨建筑物资材料集约化管理方式，为物资管理人员提供参考。

简介：摘要目前我国建筑行业发展迅速，对于施工企业的要求也是越来越高。对于施工企业而言，物资材料的管理无疑是最重要的工作之一。本人从当前材料管理中的一些不足出发，同时分析这些不足导致的风险，最终提出若干解决措施。

简介：摘要：建筑工程物资材料管理是建筑项目中至关重要的环节，对工程的顺利进行和质量的保障具有重要影响。探讨了建筑工程物资材料管理的关键意义、存在的问题以及一些应对对策。通过对建筑工程物资材料管理的深入分析和思考，可以为工程管理者和从业人员提供有益的参考和指导，促进工程质量的提升和项目的顺利完成。

简介：摘要煤炭企业作为生产型企业，其材料成本在企业生产支出中占据较大比例，因此其材料成本管理研究就显得尤为必要和迫切。物资管理也是工程全面管理的重要组成部分，主要为了不影响企业的正常工作，提高工作效率，质量管理更有效、更规范、成本更低。而物资管理工作面广量大环节多，容易发生问题，在生产过程中，对生产系统的所有物资实施管理的目的在于准确地做好物资计划、采购、库存管理，在保证企业生产活动顺利开展的同时，降低产品成本，并加速资金周转，提高物资管理工作的进展。

简介：摘要：加强材料管理是油田工程建设项目实现有效成本控制的重要手段。油田企业物资材料管理具有材料种类繁多等特点，只有从物资价格管控和材料管理入手，树立现代企业管理理念，持续提高管理意识和管理水平，才能进一步为油田企业工程项目建设提供材料保障，在降本增效上为企业发展做出应有贡献。本文从油田企业材料管理重要性入手，分析了目前物资材料管理中存在的不足，从油田企业工程项目建设需要出发，提出了优化改进油田企业物资材料管理工作的对策和建议，旨在进一步提高油田企业的核心竞争力。

简介：摘要随着国家经济的飞速发展，社会经济的不断进步。人们逐渐加深了对高速公路的了解，在高速公路的施工过程中，一个不可或缺的部分就是施工物资材料的管理，可以合理的使每一个部分达到充分的利用，还可以有效的节省成本，提高工作的效率。这篇文章的作者就结合施工的物资的管理中存在的问题进行了分析，提出了相应的解决办法，希望对以后的工作能有一定的帮助。

简介：摘要：在进行高速公路建设时，往往有着严格的规范标准，特别在施工物资材料方面受到了相应的重视。强化对施工物资材料的有效管理能够保障施工的质量以及安全，并最终带来较佳的效益。基于此，文章展开分析，期望带来相应的借鉴作用。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展以及产业结构的不断提升，建筑工程施工项目在日益增多的同时，其利润空间也在不断的压缩，施工企业要想取得良好的经济收益，获得长足的发展，就必须加强施工现场物资材料的管理。鉴于此，文章着重对我国当前建筑工程施工现场物资材料管理的现状进行了分析，并提出了相应的管理对策，以期能够不断促进建筑工程施工现场物资材料管理的科学化、合理化、规范化。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展以及产业结构的不断提升，建筑工程施工项目在日益增多的同时，其利润空间也在不断的压缩，施工企业要想取得良好的经济收益，获得长足的发展，就必须加强施工现场物资材料的管理。鉴于此，文章着重对我国当前建筑工程施工现场物资材料管理的现状进行了分析，并提出了相应的管理对策，以期能够不断促进建筑工程施工现场物资材料管理的科学化、合理化、规范化。

简介：摘要：近些年在社会的发展过程中，有关方面对于基础设施的建设问题更加关注，在其中也投入了更多的精力和时间，工程项目数量的增多，规模的扩大，设备与物资材料的总成本在不断的增长，因此对设备物资材料开展的管理工作体现的尤为关键。集约化管理用于设备物资材料管理中，有助于实现各项设备物资材料的合理配置任务，帮助企业节省管理消耗的时间和浪费的精力，实现企业稳步发展的目标，本文针对设备物资材料集约化管理问题进行探索研究。

简介：摘要高速公路的建设是促进我国经济高速发展的一动力，而在高速公路的施工过程中，物资材料的管理在工程实的过程中占有举足轻重的作用，材料的成本，运输过程的管理，以及对全局的控制，都对高速公路材料管理有着重要的影响。

简介：摘要：我国是高速公路里程世界第一的国家，高速公路路网的广泛覆盖，大大的方便了群众的出行，促进了地方经济的发展与社会的进步。在高速公路建设过程中，需要投入大量的物资材料，不同的物资材料性能与作用不同，物资材料的管理不仅仅会影响高速公路正常施工活动的开展，同时还会影响成本管理目标的实现。从当前高速公路施工物资材料管理的具体情况来看，在管理方法与水平上还有一定的提升空间。

简介：

简介：摘要：建筑工程项目数量增加及规模扩大，建筑企业需要做好机械设备与物资材料管理，通过材料管理降低成本，提高建筑工程建设效益。鉴于此，文中以建筑工程为着眼点，分析如何做好机械设备及物资材料管理工作，充分满足工程建设的需求。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的发展和社会的进步，人们的生活水平得到很大程度的提高，建筑业也得到相应的发展机会。在此过程中，由于工程量的增多和相关配套的制度设置跟不上企业发展的需要，导致建筑工程现场的物料管理存在很多问题有待解决。因此，本文从分析建筑工程现场物料管理过程中存在问题着手进行探讨，并提出具有参考价值的管理问题解决对策以供建筑施工企业探讨，以有效的提高企业的建筑工程现场物料管理能力，确保建筑工程项目的正常开展。