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  • 简介:摘要:加强材料管理是油田工程建设项目实现有效成本控制的重要手段。油田企业物资材料管理具有材料种类繁多等特点,只有从物资价格管控和材料管理入手,树立现代企业管理理念,持续提高管理意识和管理水平,才能进一步为油田企业工程项目建设提供材料保障,在降本增效上为企业发展做出应有贡献。本文从油田企业材料管理重要性入手,分析了目前物资材料管理中存在的不足,从油田企业工程项目建设需要出发,提出了优化改进油田企业物资材料管理工作的对策和建议,旨在进一步提高油田企业的核心竞争力。

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