简介：摘要目的研究精益管理在优化抽血室流程中的效果。方法将实施精益管理前、后就诊的孕妇分为对照组和实验组，各150例，实验组采用精益管理中的鱼骨图分析法，分析孕妇等待时间长的原因，采取就诊耗时、患者满意度、护理工作人员满意度具体措施。比较两组数据。结果制定了门诊就诊耗时表、采血室进行采血时孕妇的满意度调查表以及护理人员满意度调查表，记录孕妇在采血室所耗的时间及其满意度（均P＜0.01）。结论实施精益管理在优化抽血流程可有效提升患者满意度以及护理工作者的服务质量。

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简介：摘要针对门诊抽血室护患纠纷的原因，从服务态度，护士综合素质，患者自身因素，抽血室管理秩序进行分析，并从看患者的角度合理优化流程，搞好护患关系，完善门诊抽血室的工作质量。

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简介：摘要目的探讨精益管理在抽血室流程改造中的意义。方法通过优化门诊抽血室流程，加强了流程各环节的衔接，消除无效时间、行为和步骤。结果开展精益管理活动，优化了原有抽血室流程，提高了工作效率，减少了病人等候时间，有效降低了运行成本。结论开展精益管理活动，增强了团队凝聚力，提高工作效率，提高了护理质量，提高病人满意度。

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简介：摘要： 目的 ：研究范文式查对流程在门诊抽血室中的应用价值。 方法 ：选取医院门诊抽血室收治的 142 例患者并随机分为人数相同的两组（ n=71 ），一组进行常规护理（对照组），另一组采用反问式查对流程（研究组），观察两组护理效果。 结果 ：研究组差错发生率低于对照组， P<0.05 ，且研究组护理满意度高于对照组， P<0.05 。 结论 ：反问式查对流程在门诊抽血室中有着良好的应用效果，可以减少护理差错发生，提升患者护理满意度，值得大力推广和引用。

简介：摘要目的探讨精益管理在门诊抽取室流程改造中的应用效果。方法医院在2015年在门诊抽血室中应用精益管理，通过在门诊抽血室中应用精益管理，优化抽血流程，加强各环节间的连接，提高工作效率。并比较实施精益管理前后的病人满意度。结果在门诊抽血室流程改造中应用精益管理后，病人满意度为95.83%，在传统流程中病人的满意度为83.33%，改造后的病人满意度明显高于传统流程，流程改造前后差异具有统计学意义（P<0.05）；实施精益管理前后病人等候时间改造后明显缩短，改造前后差异显著，具有统计学意义（P＜0.05）。结论在门诊抽血室流程改造中应用精益管理，能缩短患者候诊时间，提高采血效率，提高患者满意度。

简介：今天，我和王陈吉一起去防疫站抽血化验。一听到抽血这两个字，我就吓得两腿发软。我们刚到二楼，就听到抽血室里传来“哇哇”的哭声。我和王陈吉听了毛骨悚然，心想：这回死定了。

简介：摘要：目的：研究密集采血流程对溶血率的影响。方法：对我院I期临床试验中心入组参加生物等效性试验的100名受试者进行研究，根据简单随机化方法分为实验组和对照组，实验组采用改进后的静脉采血流程，对照组采用常规静脉采血流程，评估采血流程对样本溶血率的影响。结果：实验组的采血标本的溶血率明显降低。结论：改进后的静脉采血流程明显的改善了标本的溶血情况，增加标本检测的准确性。

简介：【摘要】目的：探究基于护理信息化的输血流程环节控制。方法：选取扬中市人民医院2021年6月—2022年1月完成信息化输血流程管理的198例患者作为观察组研究对象；选取扬中市人民医院2019年12月—2021年5月完成常规输血流程管理的198例患者作为对照组研究对象。观察指标：输血流程缺陷发生情况、输血过程质量控制关键。结果：对比两组患者输血流程缺陷发生情况，观察组较低，（P

简介：第六节课铃声刚刚响过，沈老师急匆匆地走进教室，严肃地对我们说：“我们班马上要体检，不过今年多了一个项目——抽血。”话音刚落，同学们就议论纷纷：抽血到底疼不疼？抽血后会不会晕倒？

简介：【摘要】目的 探讨规范静脉采血流程运用于护理中的价值。方法 选取2019年7月-

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简介：摘要目的通过实践调查规范静脉采血方法，规范静脉采血流程，提高合格率，提高患者满意度。方法引入品管圈概念，确定“提高静脉血标本合格率“为本期品管圈的活动主题。制定活动计划，设定目标，通过鱼骨图分析要因，最终确定血标本合格率低的根本原因，通过PDCA制定并实施改善措施，制定标准化流程。结果静脉血标本合格率由95.05％提高到98.79％。结论品管圈活动规范静脉采血流程，使护理工作更加严谨、及时、准确。

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