简介：我国经济体制改革的不断深化，使企业自主权日渐扩大，居民收入不断增加，固定资产投资的资金渠道多元化，投资决策权分散。原有固定资产投资的宏观调控制度被削弱，而相应的新体制的有关职能又尚未建立或还不健全，管理中出现了漏洞。

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简介：建筑业税收是地方税收收入的重要组成部分,许多地方的建筑业税收在各行业中位居第三,仅次于房地产业和制造业.研究建筑业经济税源发展现状,实施建筑业税源专业化管理,对于促进地方财力增长,推动经济发展具有显著的现实意义.

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简介：加强建筑市场税收征管的几点对策赵汝泉目前，建筑市场管理非常混乱，其主要表现是：１．由于建筑业属于流动性单项工程成本作业，形成一股跨地区作业的交叉施工队，在同一地区内既有本地工程公司又有外埠施工公司。目前，我们对其所得税采取不同的征收办法，本地施工企业...

简介：近年来，上海的建筑市场蓬勃发展，据估计，每年的产值至少达200亿元，这不仅为本市的经济繁荣添砖加瓦，也为解决人员就业增加了机会。从目前建筑施工企业的情况来看，外地进沪施工企业、各行各业派生出来的企业，良莠不齐，鱼龙混杂，重利轻管，财务混乱。加上建筑施工工地比较分散，工期又长，项目层层分包转包，因而给税收征管带来不少问题：1．施工单位的分散性、流动性，“以包代管”的经营方式，使施工企业偏重追求工作量，追求利润，忽略管理，特别是财务管理方面，一些企业对恢复征收所得税也缺乏足够的认识和准备。2．普遍存在随意调节利润的现象。由于施工企业战线长，财务管理较为松散，随意调节利润的情况比较普遍。首先，施工企

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简介：近几年来，建筑行业逐渐成为了地方税收增长的一个亮点，建筑施工企业如雨后春笋日益增多。与此同时，由于建筑行业、建筑市场的自身特点，建筑施工企业税收征管中的盲点和薄弱环节也随之出现，给税收征管增添了许多难点。笔者就以这一行业目前存在的主要问题进行剖析，并对如何加强该行业税源控管，完善征管措施谈几点粗浅的看法。

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简介：近年来，成本核算关系到施工企业的生存、完善、发展等问题。施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其原因在于对成本核算工作的认识模糊和缺乏重视，这就要求我们只有提高成本核算的意识，才能提高企业的竞争力。本文从成本核算对象的确定和成本核算的意义、途径出发进行了分析.

简介：建筑节能是现代化建筑发展的必然要求。作为支柱产业的建筑业，要加快转变经济发展方式，将节能减排工作落到实处。为此，必须优化建筑节能措施，加强建筑节能监督工作。

简介：现阶段,建筑业税收在我国地方税收体系中占有重要的份额.但由于建筑业行业特点及市场管理上的落后等诸多原因,使得建筑业税收流失现象比较严重.本文在充分调研分析的基础上,介绍了部分地区成功的税收征管经验,并对完善建筑业税收征管的对策进行了探讨和研究.

简介：国家计划在2015年完成对建筑业的“营改增”,而建筑业因为其特殊的行业特征,存在进项税额难以抵扣问题,营业税转征增值税之后,其税负不降反增.本文分析了建筑业企业“营改增”之后增值税抵扣存在的问题和原因,以及其“营改增”之后面临的主要风险点,从财务共享中心建设、组织培训相关知识还有企业架构方面提出了具体的对策.

简介：某公司是一家拥有三级建筑资质的施工企业。公司在内部经营管理上，对所中标工程由公司成立的项目经理部组织实施。公司不管工程项目盈亏．一律按照工程造价的一定比例收取管理费。项目经理人对所接受的工程实行自负盈亏。某地税局对该公司收取的管理费是否应当征收营业税却产生了不同的观点．

简介：<正>在企业所得税汇算清缴检查中,发现有不少单位新上固定资产投资建设项目,他们对申报缴纳固定资产投资方向调节税比较重视,对建筑安装承包合同应缴纳印花税却认识不清,没有申报缴纳。究其原因:一是企业财会人员对税收政策了解不够清楚,也就是说对印花税应申报缴纳的税目不甚明白;二是企业财会

简介：朱仙镇传统建筑蕴含着中国传统文化的深厚内涵，建筑物色彩朴素淡雅，从选址到门窗、雕饰纹样都强调人与自然的和谐呼应，轻灵而含蓄的空间秩序美体现了天人合一的自然美追求。朱仙镇不仅拥有以清真寺、岳飞庙等为载体的传统建筑文化，还有以木版年画、庙会等为载体的独具特色的乡村民俗文化，是中原特有淳朴民风与西方伊斯兰文化完美结合的典范。对朱仙镇的保护与利用不仅是复原和修复文物古建筑，还应该注重修复建筑环境，发扬传统人文精神。

简介：建筑业营改增试点,不可避免地冲击到了施工企业原有组织架构设置、招投标报价和物资采购模式,对其征收的流转税由价内税改成价外税,企业营业收入、成本费用的核算范围发生了变化,总包方、分包方对分包业务的会计核算模式前后区别明显,现从总包方的会计核算进行探讨。一、试点前分包业务的会计处理营改增试点前,虽然分包业务成本都在'工程施工——

简介：一、存在的问题随着建筑市场的不断变化，企业在市场开发、施工组织、财务核算等方面发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新课题。面对新形势，许多企业转变思想，改革内部经营机制，建立健全规章制度，取得了较好效果。但向管理要效益是永恒的主题，只有不断发现问题、解决问题，才能提升企业的竞争力。目前施工企业成本管理中主要存在以下问题。