简介：摘要建设工程的施工周期是比较长的，施工情况也比较复杂，因此必须需要有力的现场管理以保证建设工程的施工质量以及施工进度。基于现场管理对于建设工程的重要性，本文提出建设工程在施工管理中存在的一些诸如施工设计规范性不足、施工工作合作和协调性不佳以及安全施工管理意识不强的问题，并对此提出一些改进措施，从而提高建设工程现场管理能力。

简介：摘要建设工程施工现场，存在多工种交叉作业、项目结构复杂、工期紧、任务重、施工环境复杂等因素，使得施工过程错综复杂。这就要求施工人员必须要有较高的安全意识及专业素质，假若施工人员参差不齐，就会存在重大的安全、质量隐患；这就要求建设企业对现场管理必须高度重视，才能保证对现场的安全、质量、进度、成本等进行有效防控，相反就不能走出一条施工现场管理的成功之路。

简介：摘要安全生产是永恒的话题，直接关系到人民群众生命财产安全，关系到改革发展、稳定大局。搞好安全生产是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要。安全生产管理是安全科学的一个分支，也是企业管理的重要组成部分。所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

简介：摘要施工管理是一项综合的系统工程，涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理，从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，因此抓好现场施工各项目的管理是关键。下面就对如何加强建设工程施工管理这一问题进行简要论述。

简介：摘要建筑工程的施工现场管理是建筑施工企业管理工作的重点，是保障建筑工程施工质量的重要工作，同时还是工程施工企业提高经济效益的关键。针对建筑工程施工现场管理的重要性，建筑工程施工企业必须认识到现场管理对施工质量的影响、对企业经济效益的影响。通过完善的施工现场管理体系为基础开展现场管理工作，以此提高企业的综合市场竞争力。

简介：

简介：摘要笔者先分析路桥工程现场施工管理的意义，再进一步探讨路桥工程现场施工管理难点同时提出相关的应对措施。

简介：摘要交通工程管理是公路建设管理的重要组成部分，它是国家的命脉和民族的未来，是整个交通建设的关键。目前，我国的交通工程管理还无法适应社会发展的需要，在管理的过程中还存在诸多问题，本文就结合实践经验，对交通工程现场管理中存在问题进行了分析，并提出了有效的对策。

简介：现场签证管理方法可以有很多种，我们只选择最实用、最符合各家实际情况的。

简介：摘要：工程机械现场修理可以缩短设备的维修周期，降低设备的故障率，它直接关系到施工的效率、质量和经济效益。

简介：摘要院本文对当前建设工程现场施工管理中存在问题进行分析，并就如何加强施工现场管理提出了相关建议。

简介：摘要建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全，以及正常的生产和生活秩序。要了解建设项目现场管理中存在的问题，严格执行相关措施，加强现场管理。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的电力行业有了很大进展，电力建设工程建设越来越多。安全作为电力工程施工建设的重要因素，加强施工现场安全管理，能够保证人们生命及财产安全，为电力工程施工建设活动开展提供良好条件。本文首先分析了电力工程施工管理特点，其次探讨了电力建设工程施工现场安全管理存在的问题，最后就加强电力建设工程施工现场安全管理的相关措施进行研究，以供参考。

简介：【摘要】建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全，以及正常的生产和生活秩序。要了解建设项目现场管理中存在的问题，严格执行相关措施，加强现场管理。

简介：摘要：建设工程质量直接关系到人们生命财产的安全和正常的生产生活秩序，要了解建设工程现场管理中存在的问题，严格执行相关措施，加强现场管理。

简介：摘要：建设工程质量直接关系到人民群众生命财产安全和正常生产生活秩序。了解建设项目现场管理中存在的问题，严格落实有关措施，加强现场管理。

简介：摘要：要想提高项目施工现场管理的品质，确保在施工过程中，可以有效地解决各种问题，保障整个施工项目的顺利开展，就必须对工程项目采取正确的措施，对其所包括的施工现场管理和相关的优化方案进行强化管理。由此可以看出，管理者在对工程项目进行管理的时候，要按照项目的实际进度，做出最优的解决方案，从而有效地提升项目建设的进度效率。

简介：摘要目前的地产行业工程管理已不仅仅是只依赖于监理人员的质量管理，每个地产公司都有自己的一批甲方现场工程师，对现场工程质量加强监督管理。本文分别从现场甲方工程师职责及现场把控要点进行分析，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程项目的施工现场会应用到大量的施工技术，而施工现场管理工作水平将会直接影响到后续的工程质量。因此，如何能够根据建筑工程项目的施工特点，制定出行之有效的管理策略，是行业内所有施工企业都要重点思考的问题。本篇文章通过列举建筑工程项目中比较常用的施工技术，结合笔者自身经验提出了几点加强现场管理的措施建议，供参考。

简介：施工现场技术管理是施工企业管理的重要组成部分，是施工企业对施工技术所进行的一系列组织工作的总称。随着建筑工程规模越来越大，施工技术越来越发达，为了充分利用施工企业现有条件，保证工程质量，不断提高施工技术水平，施工企业不断改进和加强各项施工技术工作的组织管理，以适应建筑工程日益发展的需要。本文针对施工现场技术管理的加强策略与应用展开探讨。