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简介：摘要金融危机以来，美国失业率居高不下，美政府寻求各种途径促进就业。在这种背景下，美总统奥巴马于2010年1月提出出口翻番计划，将扩大出口提升到关乎未来命运的战略高度，该计划预示着美国经贸发展战略的重大调整。一年来，其具体实施进展攸关世界经济发展及中美贸易走向。

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简介：摘要：执行风险管理变革有诸多不明朗因素，但长远潜在效益是不可估量的，如有效减少地盘的工伤意外、建筑物倒塌乃至拆除重建等事故重演等，有助于将风险危机的意识植根于公司每位员工的思维中，以推动公司的科学管理。

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简介：摘要随着我国经济的不断发展，市场竞争不断激烈的情况下，轨道交通企业对于人才的重视程度不断的提升。在这样的情况下，如何更好的提升企业培训质量，成为了我国地铁企业一直在探索的一个问题。在地铁企业在开展培训的过程中，如何对培训的效果进行评估，是能否提升地铁企业培训效果的决定性因素之一。在这样的情况下，不断对培训效果评估在企业培训中的应用进行研究，对于我国的轨道交通行业发展有着非常重要的意义。本文对培训效果评估的作用进行了简述，结合培训效果评估的原则和当前地铁企业培训效果评估中存在的问题，为如何更好的在地铁企业中应用培训效果评估提出了一下建议。

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简介：摘要：在安全生产中，人是行为的主体和重要载体，通过安全教育培训，提高全体职工对安全生产的认识和自我保护意识，规范人的行为，消除生产中的不安全因素，对保证安全生产起着至关重要作用。

简介：摘要随着建筑市场格局的变化，工程局承接的项目逐渐向规模大型化、技术工艺复杂化、产业分工专业化方向发展，为了顺应市场变革，做大做强企业，工程局领导积极推行总承包管理，努力提升五项核心能力。计划管理作为五项核心能力的首位，必须认真抓好，为总承包管理总结经验。本文以郑州航空港区总承包工程项目为例，对计划管理的重要性、如何抓好计划管理及管理存在的盲区和缺失进行阐述，希望能给类似工程项目管理提供帮助。

简介：摘要施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

简介：摘要物资管理在基建项目的实施中占有极其重要的地位，而全面物资计划管理更是物资管理的基本前提。坚持“统一、集中、全面、刚性”的原则，执行统一标准，通过统一平台集中报送，做到全面覆盖、及时准确、闭环管理、科学考评，确保物资计划的刚性管理。全面物资计划管理包括物资需求计划、采购计划的编制上报和统计分析等工作。物资计划管理遵循“规范准确、及时高效、集中平衡”的原则。

简介：摘要：随着大量自适应物资业务辅助信息化工具的开发及应用，为提升管理质效、加强数据共享、强化信息支撑，结合工作实际，本文将通过研究物资计划审核特点，建立适合物资计划质量管控的辅助工具，优化业务流程，减少人工重复操作和失误、提高计划审核的效率，实现质量管控实时跟踪，保证计划质量。

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简介：摘要员工持股计划指公司职工持有一定份额的企业股份或期权，使他们能够获得红利回报的长期激励手段。目前，我国企业有多家已引入员工持股计划且激励效果显著，其中，华为技术有限公司较为具有代表性。本文以华为为例，选取系列财务指标，详细分析其员工持股计划实施的激励效果。

简介：摘要施工计划管理，无论是对于桥梁建设工程施工质量的完善来说，还是对于桥梁建设行业未来的发展来说，均起着重要的作用。然而，目前我国桥梁施工计划管理工作开展的过程中仍存在着诸多问题，这不仅影响着我国桥梁建设工程管理水平，同时极大地降低了桥梁建设工程的施工质量。而本文着重介绍了桥梁建设工程中有关施工计划管理工作存在的一系列问题，并对其解决策略作了简单的分析。

简介：摘要阶段计划是车站精细化生产的关键。车站作业人员根据阶段计划，科学、合理安排调车机车和到发线的运用，充分发挥人员、线路、调车机等技术设备的效能，积极组织各个方面的工作。本文以伏牛溪站为例，根据其线路设备特点及技术作业特点，讨论了如何通过一定的技术手段和管理手段，实现阶段计划的优化。

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