简介：生鲜商品合理的物流配送,对连锁商超降低物流成本,提高物流效率进而提高客户满意度意义重大。以连锁商超研究对象,本文提出了在生鲜商品的物流配送方面存在着配送成本较高,设施设备比较落后等问题,并且针对这些问题,提出了相应的优化对策,希望给连锁商超在生鲜商品物流配送的管理中带来相应的理论依据。

简介：

简介：【摘要】随着中国加入ＷＴＯ，连锁商业迅猛发展，其商品配送也成为经济发展“热点”。但由于大家对商品配送认识不深刻，在实际运行过程中存在缺乏统一规划及资金、技术、设备、专业人员薄弱等问题。本文对成都市的连锁商业的商品配送进行了分析。

简介：摘要：物联网技术正在快速地渗透到商业的各个领域，越来越多的设备、车辆、终端等纳入到信息互联网络之中，使人类加速迈向万物互联、泛在感知的时代。当前，中国经济发展进入新常态。把握信息技术发展趋势，利用物联网新技术对加油站便利店改善供应链运转效率，成为一种新的可能，利用对新一轮零售产业变革和经济社会绿色、智能、可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：电力作为当下社会基础能源输出最为主要的部分，受到社会高度的关注和重视。电力企业要想实现持续性的发展和建设，必须抓住物资 配送 管理过程中的重点和难点。本文以电力企业为出发点，重点叙述了其物资 配送 管理过程优化的方法和措施。

简介：为剖析网购感知等待时间的消极影响机理，首次从过程视角提出网购感知等待时间的两维构念，即感知订单处理时间和感知商品配送时间。运用问卷调查法收集数据，采用基于偏最小二乘的方差分析法，对构建的概念模型进行假设检验。研究结果表明：等待不满对感知订单处理时间和感知商品配送时间与等待愤怒和后悔的关系均有中介作用；感知商品配送时间对等待不满的直接影响更强；感知订单处理时间对后悔的总效应更强，而感知商品配送时间对等待愤怒的总效应更强；感知商品配送时间对转换意向与负面口碑相传的总效应更强。

简介：为了充分挖掘物流的利润空间．很多公司不断探索更好的方法来改进工作，提高工作效率，然而很多物流活动的内容并没有什么新奇之处．从本质上来看都是自古就有的方式方法．只不过用一些新的“概念”对这些活动进行重新的定义和解释．从而迎合现代的需要。实际上我们发明的这些新的概念不过是老思想的翻版。一个最典型的例子就是“共享第三方物流服务”这个概念，也被称作“共同配送”。所谓共同配送就是指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送服务。

简介：摘要针对花王毛纺厂的现状和实际问题，运用现代物流管理理念，从企业发展战略角度出发，提出了三个解决方案。通过分析，选择第三方物流，可以减少企业资金占用，降低成本，提高效益，全力发展自己的核心技术。

简介：综合物流涉及社会生产和生活的各个领域，维持着社会生产与生活的正常运转，是国民经济的命脉。而无论多么庞大复杂的物流过程，最终与顾客“见面”的就是那一小段配送。顾客满意与否，只有通过配送才能直观感受；也只有通过配送，顾客才会认同整个综合物流过程。固此配送是综合物流的一个十分重要的环节。

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简介：文章分析国内药品行业流通成本过高的原因,提出集中配送的解决设想,最后进行实证研究。

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简介：大多公司大都不愿意把鸡蛋放在同一个篮子里，但惠尔物流认为，如果在某个领域做到专业，同样也能获得很好的收益。惠尔物流通过深挖城市配送中的重要商机，培育了一大批世界知名企业客户，预计年收益将超过1．5亿元。

简介：火热的太阳下，京东配送机器人正在人大校园中行驶。它有半人多高，头顶着类似《机器人总动员》中“瓦力”般的“望远镜眼睛”。车体上除了红色“京东”字样，还有一个“X”符号，这标志着它的身份一一来自京东X事业部的首批配送机器人。

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简介：摘要：电子商务产业的发展推动了我国物流工作水平的提升，随着物流订单的不断增多，对物流配送服务带来了全新的考验。以校园快递末端配送工作为例，校园作为一个庞大的配送服务群体，其快递和外卖配送订单繁多，传统的配送模式已经很难满足当前高效的物流发展需求，为此，校园快递也要基于信息化时代的优势，推行“互联网+末端高效配送”的终端配送模式，提高校园规范化配送水平，给教师和学生带来良好的快递服务体验。

简介：打折在商品营销中可说是用的比较频繁的战术．它对商品的促销也确实能起到很大的作用。近几年，不论什么时节，也不分什么类型的市场．人们只要在里面转上两圈．总能发现有几个正在打折销售的柜台．然而商家真是要让利于顾客吗？前不久笔者遇到了一起类似事件。一家商场打出了七拆出售山地车的广告，邻居小戚花315元买了一辆原标价为450元的十速山地车．并得了一只商家附送的专用橡胶喇叭。小戚觉得买的值，买的便宜．谁曾想买回来骑了不过三四天的工夫．先是车圈龙了，小戚找车摊拿了几下．倒还挨合着骑，不想又没过两天．变速器又出了故障，推到车摊上．人家告诉修不了．找行家一看．说是变速器质量问题．趁早还是去商场换一辆。于是个戚只

简介：摘要随着我国社会经济迅猛发展，我国已经建立了比较完善的物流服务中心平台以提高配送的质量，它可以将物资配送的主要环节信息处理、集货、储存保管、分拣、配货、装货卸载、送货等环节联系在一起，形成一个整体的有机系统，成为一个集约化、多功能的配送中心。电力物资配送管理不仅关系着库存周转率、物资的供应成本、客户的需求，还直接关系到电力企业的经济效益、发展前景。本文主要分析了电力物资配送的管理策略。