简介：

简介：邓小平作为我国改革开放和社会主义现代化建设的总设计师．在探索和回答什么是社会主义和怎样建设社会主义这个关系到中华民族如何复兴的基本问题过程中，始终把教育作为一个事关我国社会主义现代化建设全局的战略问题来认识．并且在不断总结经验的基础上形成了具有中国特色和时代特征的当代马克思主义教育思想。为了深入贯彻落实党的“全面建设小康社会．必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明”的战略任务．我们必须准确把握邓小平关于教育发展的战略思想．领会其精神实质和深刻内涵．从而确保我国教育改革和发展的正确方向．确保我国教育事业持续、快速、健康地发展．更好地落实以人为本的科学发展观，贯彻党的教育方针．更好地为社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设服务。

简介：河北省是全国惟一兼有高原、山地、丘陵、平原、湖泊和海滨的省份，旅游资源相当丰富。无论是数量规模还是价值品位，河北都堪称是全国的旅游资源大省。然而，在竞争力方面，河北省旅游业综合实力仅在全国排名第14位，这与其全国经济总量位居第6的身份，特别是与其旅游资源在全国的地位极不相称。本文旨在通过对河北省旅游业进行SWOT分析，找出河北省旅游业发展战略。

简介：国务院发布2011-2015年促进就业规划，确定了“十二五”期间中国就业的发展战略和目标任务。中国是一个人口众多、劳动力资源丰富的发展中国家，解决就业问题，必须充分考虑到中国国情实际。从长期来讲，我国就业的主要矛盾是劳动者充分就业的需求与劳动力总量过大、素质不相适应之间的矛盾。进入到现阶段，

简介：就业是民生之本．创业是就业之源。近年来，在人社部和中国就业促进会的关心指导下，重庆市立足“草根”、着眼“精英”，不断完善创业扶持政策和服务体系，大力实施创新驱动发展战略、全市新增创业人数年均保持在30万人以上，市场主体总量突破200万户，按常住人口来算，平均每15人中就有1个创业者．重庆正成为创业热土、创业沃土、创业乐土。

简介：

简介：受益于＂一带一路＂战略的积极影响和国家对＂走出去＂企业开展国际矿山工程建设和资源开发的政策扶持,有色行业对外承包工程业务迎来重要的发展机遇期。本文通过分析实施战略转型的必要性和影响战略转型的内部制约因素,探讨我国有色行业对外承包工程企业如何发掘自身优势、利用并通过延伸服务链实现自身转型升级,实现新的发展。

简介：改革开放以来,中西部地区的乡镇企业有了较快发展,但与沿海发达地区相比仍存在很大差距。如何尽快缩短这种差距,促使中西部欠发达地区的乡镇企业迅速发展起来,近几年来,开封市坚持立足本地实际,经过不断的探索、实践和总结,找出了一条适合本地乡镇企业发展的基本思路:发挥优势,实施“四联”,扩大开放,加快发展。以“联老大、联老外、联老九、联老乡”为内容的“四联”战略的实施,短短几年内,在开封市乡镇企业结出了累累硕果。

简介：只有志存高远，才会有战略转型。为了在不确定环境下求生存、做大做强、谋求持续成长，我国国际工程承包企业突破正在发生深刻变化的经营环境，纷纷走上了战略转型之路。企业的转型升级需要企业家或决策层有一个清晰的思路，明确自己想要的到底是什么，明确自己的优势和劣势，从公司愿景、发展战略、组织结构、运营管理模式到人力资源、企业文化等几乎所有重要方面相互匹配地共同实现转变。

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简介：我国“走出去”企业发展离不开国家大政方针的指导，离不开相关机构的配合支持，更是离不开企业领导者对市场前景的判断、对经营战略的定夺。

简介：<正>汶上县作为全省经济欠发达县,始终坚持把"人才强县"作为实现弯道超越、洼地崛起的第一战略,坚定不移地走"人才强县"之路,千方百计广纳贤才,加快打造人才高地。咬定发展引人才汶上县把"人才强县"作为新一轮跨越发展的主导战略,坚持唯才是举、不拘一格的选人理念,不求所有、但为所用的用人理念,切实为各类人才施展才华、建功立业提供广阔空间。突出主导产业引进人才。近年来,汶上县根据盐煤精细化工、纺织服

简介：《三国演义》第三十八回，刘备三顾草庐得见孔明，于是有了著名的“隆中对”。

简介：当前,乡镇企业如何结合企业实际,抓住有利时机,通过企业兼并推行集团化战略,逐步实现企业经营方式由生产经营型向资本运营型的转变,是乡镇企业实现跨世纪发展的一个重

简介：在过去的几十年中,中国工程承包企业已经在全球许多国家和地区开展了多方面的业务,业务范围涵盖众多基础设施建设领域。2008年全球金融危机后,项目业主方普遍面临建设资金紧张的问题,带资建设、参与股权投资并提供中资银行的融资信贷支持已逐渐成为大多数中国工程承包企业在海外承揽工程的常态模式。

简介：21世纪初期，我国经济仍将保持较高增长速度，人口也仍处在快速增长阶段，各种资源特别是大宗矿产资源的消耗量将进一步增长，我国将面临人口增长和经济增长的双重压力，石油、富铁、铜、钾盐以及木材等短缺资源的进口依存度将有更大的提高，资源供应形势将更为严峻。如何

简介：全省人社系统紧紧围绕实施人才强省和创新驱动战略,把握'民生为本,人才优先'的工作主线,以深化人才体制机制改革为核心,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,进一步创新人才培养、引进、评价、使用、激励机制,打造人才政策新优势、制度新优势和服务新优势,最大限度激发人才创新创造创业活力,为助力新旧动能转换,加快经济文化强省建设和实现'走在前列'的目标定位提供人才引领和支撑。

简介：如何进行实践如果没有明确的战略引领和有力的战略驱动，海外业务发展达到一定阶段之后，或小富即安，流于平庸；或面对复杂局面难以决断，进退失据：或盲目冒进，欲速不达：或对环境大势判断不清，错失机遇乃至遭遇风险；或内部难以达成共识，内耗丛生。

简介：近年来，一批具有相当规模的民营企业蓬勃发展。然而，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的困境，特别是人才的高流动率的困扰。据统计，中国民营企业的人才流动率接近50％，大大高于正常的15％的人才流动率。民营企业留不住人的后果是多方面的，它不仅增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，如任其发展，最终将影响企业的可持续发展和竞争力。

简介：人力资源管理就是在特定的环境下,对企业所拥有的人力资源进行有效的计划、组织、配置和激励,使员工以饱满的工作热情去实现既定企业目标的过程。人力资源管理的任务就是通过对人力资源的获取、开发和利用来确保企业的战略目标的实现能保持高效率。因此人力资源管理的设计、计划等各项职能工作的开展必须服从和服务于企业的总体战略目标。即在企业总体战略目标的指导下,展开人力资源的招募、甄选、聘用、培训、考核、薪酬、激励等一系列具体职能工作。目前人力资源管理往往陷入一种误区,即把人力资源管理部门定位于一个成本中心,看成是支持性职能部门。这不仅是企业的领导或是员工,就是人力资源管理者本身都习惯于这样的看法,使得工作通常以业务过程为导向,将人力资源管理当成一项经营业务来做,希望