简介：自从车辆实行承包，轮胎供应实行商品化后，出现了某些司机到社会上私自购买轮胎使用，使可翻胎体出现紧缺的现象，为了克服这些问题，我站采取了如下几项措施。

简介：江泽民同志在党的十五大报告中指出:“建设有中国特色社会主义,必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供强大的精神动力和智力支持,培养适应社会主义现代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民”。培养同现代化要求相适应的数以亿计的高素质劳动者和数以千万计

简介：党的十九大对党章进行了修改,修改后的党章明确提出:'中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是中国特色社会主义制度的最大优势。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。'强调党的领导,加强党的建设,是十八大后以习近平为核心的党中央治国理政的鲜明特色之一。十九大把关于党的领导的重大政治判断写进党章,值得高度关注。充分理解党的领导和党的建设的重要性,是学习贯彻十九大精神非常关键的内容。

简介：结合百色工务段职工教育管理的实际，阐明了职工教育管理必须更新教育理念，优化教师队伍，提高教员的素质，加大对职工教育的投入，更新知识，培养多技能的复合型人才，以适应铁路跨越式发展的需要。并针对百色工务段目前职工教育存在的问题，提出了提高职工队伍素质的一些设想和建议。

简介：秦皇岛东站是全路最大煤炭卸车站。论述了秦皇岛东站加强运输分析，找准制约卸车效率的关键点，然后全力攻关，进而全面提高作业效率。

简介：<正>做好变更索赔工作,是施工企业第三次经营的重要内容,对于巩固与扩大企业第一、二次经营成果,维护企业的合法权益,提高经济效益,具有十分重要的意义。近些年来,各个企业对于变更索赔工作相当重视,做了大量工作,积累了丰富的经验,并取得了较好的成效。但是,也存在一些不足之处,主要是少数单位对变更索赔工作还重视不够,管理基

简介：施工企业为进一步加强战略研究和战略管理，提高企业科学决策和科学管理水平，需要从以下几方面做出切实努力。一、提高认识，统筹兼顾战略管理是市场经济条件下最重要的企业管理。在日趋激烈的市场竞争中，在经济全球化进程加速发展的大背景下，没有明晰的正确的发展战略，缺乏长远谋划的企业，是很难站得住、走得远的，战略失误对于企业的影响更是致命性的。企业的经营管理层必须高度重视这项工作，把战略研究和战略管理摆上重要位置，作为企业发展的一件大事来抓。

简介：在国民经济快速发展的今天,市场竞争日趋激烈,铁路行业面临的压力也在一天天的加大,职工的业务技能和综合素质的提高,直接关系着铁路运输的安全生产和企业兴衰.为此,铁路部门就必须不断加强对职工的岗位技能培训.

简介：国内建筑施工领域的市场竞争日趋激烈，在竞争手段、方式表现出日益复杂趋势的同时，全面提升企业实力，提高企业内在竞争力和管理水平，已经逐渐成为众多建筑施工企业的共识。而资质管理作为决定企业竞争力、影响企业发展命运的关键因素之一，更是受到建筑施工企业管理者的高度重视。但众多的企业在投入了大量的精力、物力和财力的同时，却因种种原因没有获得相应的回报。随着我国入世后国外大的建筑承包商逐步进入中国市场，

简介：本文在简要论述建设车间文化必要性的基础上,提出形成良好的车间文化要在在创新生产文化建设、深化质量文化建设、推动安全文化建设和强化行为文化建设四个方面下功夫,并介绍了相应的实践措施和成效.

简介：对企业现金流量的重要性和它的作用进行分析，并就现金流量的管理和分析提出几种方法。

简介：建国以来,我国政府投资工程项目管理方式随着投资体制改革进行不断发展,虽取得一定成效,但也存在不少问题。通过分析目前我国政府投资工程项目管理中存在的问题,并借鉴国外政府投资工程项目管理的先进经验,提出改进和加强我国政府投资工程项目管理中的建议。

简介：建设一支高素质的教师队伍是高职教育实现可持续发展的基础和保证.当前随着科学技术的迅猛发展,人才的竞争越来越激烈.高职院校应根据高职教育的专业特点和培养目标,全面提高教师素质.这是确保人才培养质量的关键所在.

简介：<正>经营工作是龙头,是企业生存发展的第一要务。中铁十八局集团是国有大型企业,既承担着国有资产保值增值的经济责任,还要承担着巨大的社会责任,同时,还必须为企业的全面发展负责,上要对得起国家,下要对得起职工。兵改工30多年来,企业在市场的变化中适应、生存、发展和壮大。按正

简介：为落实铁道部建设项目资金预算管理制度，简要介绍了当前铁路建设资金预算管理的基本情况。针对管理力量薄弱、缺乏考评机制、存款余额限定欠科学、预算编制粗放、资金预算存在缺口、资本金到位不同步的问题，提出了加强部门配合、建立考评机制、科学规定存款余额、细化资金预算、改进审批制度、紧密联系沟通的工作建议。

简介：针对南宁车站在客运营销工作中，存在思想观念、方式方法、激励机制、队伍素质、服务水平不适应的问题，提出了提高市场营销意识，改进工作方式方法，建立健全激励机制，加强营销队伍建设，提高营销服务质量的对策，从而增加了铁路客运营销在运输市场中的份额，实现了增运增收的目标。

简介：<正>责任成本管理,是行之有效的一种成本管理方法,它通过责任中心的划分和责、权、利的明确,改变了以往成本管理中有责无权、有权无责等权责不对称的现状,极大地调动了员工参与成本管理的积极性,使企业成本管理发生了根本性的变化,主要表现在:一是成本的管理对象发生了变化,由笼统的项目变为具体责任人,简化了成本管理的程序和成本管理的内容,使成本管理变得相对容易些;二是扩大了成本管理参与人员的范围,由个别部门管理变为全员参与管理,有利于成本的过程控制。

简介：在铁路货运组织改革新形势下，分析铁路委托装卸存在的问题，结合济南车务段委托装卸管理工作经验，探讨通过严把资质审核、加强委托装卸队建设、做好监督落实和帮促工作等措施，以加强铁路委托装卸管理，促进铁路委托装卸的发展。

简介：施工企业安全生产是企业生存与发展的重要因素。广西铁建铁路工程有限责任公司针对在组织铁路营业线施工过程中存在的安全问题，提出强化安全理念，健全管理制度，加大现场控制，完善考核办法，购置施工设备，加强员工培训的措施，通过措施的实施，取得了较好成效。

简介：针对当前基层单位在安全管理中普遍存在的重关键轻细节、重措施轻落实、重结果轻过程、重处理轻防范的不良倾向，提出了安全管理必须增强适应力、重视创新力、加强协作力、发挥持久和提升决策力的建议，并突出强调保安全的根本在于制度，制度的作用在于落实，而管理素质比机制更为重要的理念，以加强和改善安全管理。