简介：在知识产业经济时代和市场经济转型期，企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源工作的合理开发与管理，并举例证明。

简介：笔者从高校人力资源自身入手，阐明高校人力资源及其管理的特征，分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题，最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议，旨在促进当前高校发展，为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。

简介：人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响。随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持。笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析。

简介：当今时代飞速发展,推动着市场经济竞争不断趋于激烈化,而人力资源管理培训效果的好坏,在一定程度上是企业管理水平提高的关键,并影响企业在市场经济中长久发展的前进步伐。所以要实现企业在日趋激烈的市场经济中不断进步与发展,必须重视人力资源管理培训工作。笔者将探析影响人力资源管理培训效果的因素,进而提出相应的改进措施,以实现企业与人才共同发展进步。

简介：电力企业对社会经济发展以及居民日常生活有十分重要的影响，直接关系到整个国家的社会民生。所以，电力企业加强自身人力资源管理具有非常重要的作用，伴随我国社会主义市场经济的迅猛发展，在电力企业之中人才的作用日益显著，应该将人才在电力企业日常经营和未来发展中的作用充分发挥，争取赢得市场发展先机。笔者通过分析我国电力企业人力资源管理中存在的不足点，提出针对性的、相应的改进策略，助推我国电力企业人力资源管理的发展。

简介：当前企业的竞争越来越激烈,而人力资源作为一项重要的企业资源,在管理的过程中应该采取更为科学的方式,激发这些员工的劳动潜能。如何在企业人力资源管理中将激励机制运行到位,特别是构建出科学的激励机制体系,从物质激励和精神激励两个层面,将员工的劳动积极性与主动性充分调动起来,促进员工的个人价值与企业的组织价值共同实现,在这一个时代的企业人力资源管理实践中有着非常重要的意义。

简介：在企业的总体管理工作中，人力资源管理属于其中的主要环节，对企业长期稳定发展会起到保障作用，那么在本文中，就对激励机制在企业人力资源开发中的现实意义做出明确，并对激励机制在企业资源开发中应用做出分析，从而为相关人员提供参考。

简介：研究目前我国企业人力资源管理实施信息化的现状，剖析企业人力资源管理过程中存在的一些不良问题，并针对当前面临的现状与问题找出对策，旨在能为企业有效实施人力资源管理信息化找到一条出路。

简介：对人力资源结构优化的方法进行叙述,并以实际例子来证实该结构的有效性。

简介：在时代飞速发展当中，国内的现代化建设速度不断地加快，很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处，进行了积极全面的改革，不仅优化了基础的施工方法，而且也尝试着转变了人力资源管理方式，以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求。笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究，并提出了相应的对策。

简介：对企业竞争战略过程当中的人力资源管理研究,一直都是学界非常关注的一个课题。在未来的发展过程中,只有充分的调动人力资源管理的积极性,才能够充分挖掘人力资源本身的竞争性,进一步调动企业生产的积极性。针对当前企业员工的结构状况,特别是针对企业中高管理层以及青年工人等一线生产者之间的关系,需要进一步的推动人力资源管理的变革,从而有助于企业的可持续发展,在竞争日益激烈的市场环境当中取得一席之地。

简介：遂宁市安居区人社局为确保今年年初在工业集中区动工新建的湖北车桥年底顺利投产，多渠道做好人力资源服务工作——及时组织企业参加了3场专场招聘会，现场达成用工意向45人；将45名工作人员组织到湖北荆州公安县湖北车桥学习锻炼，近3个月已完成所有岗位学习，目前进入提升阶段。此外，该局与用工方和受训学员还建立了“安居乐业促进企业发展，努力工作实现自我价值”互动平台，就安居区前景、企业文化和个人追求进行了深入交流。

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简介：跨国公司面临日益严峻的国际挑战,导致其人力资源管理和发展工作正在向新的方向发展,改变以往的工作内容,呈现出新的发展方向,即组织结构管理,集中对核心人才进行管理、管理角色的企业策略伙伴化、注重学习型组织的创建、管理和发展、创造差异化与个性化组织这五大变革方向.我国人力资源的开发和管理应该遵循国际的人力资源管理与发展.

简介：在现代企业中，激励机制对于人员管理具有十分重要的作用，可以稳定人员结构、调动员工工作积极性以及增加组织凝聚力等，但是，当前企业的激励机制存在一些问题，应当采取必要的措施进行完善。基于此，本文主要对激励机制的重要作用、激励机制的种类、激励机制当前的问题以及激励机制的措施四个方面进行阐述。

简介：当前背景下各企业之间的竞争越来越激烈,为了快速实现企业的发展目标,企业必须着手提升人力资源管理水平,不断增强企业在市场中的核心竞争力,这样才能不断推动企业快速发展.在战略型模式下,人力资源在企业管理工作中的地位得到了明显提升,人力资源得到了充分开发及运用,发展成为推动社会进步的重要力量.基于此,本文从不同角度针对人力资源经济的应用与发展进行了分析.

简介：人力资源管理作为组织行为管理中重要一环,不能仅仅着眼于传统的人力资源管理理论,更需要从当代的信息化技术、社会条件、经济条件等多方面分析人力资源发展的整体趋势,从而更有针对性地调整人力资源管理的策略和模式,特别是发挥以人为本的精神,协调人力资源的科学发展,以适应当代人力资源管理的发展要求。

简介：我国随着经济的快速发展，电力企业竞争日益激烈，如果想要在激烈的竞争中取得成功，必须加强人力资源管理。人力资源是电力企业的基础，培养好的人才是企业成功的关键。本文依据电力企业人力资源管理的特点进行了分析，并提出可行性的意见，并为读者提供参考，希望能促进电力企业的日后发展。

简介：在经济发展日益向绿色、低碳转型的背景下，人力资源管理的绿色化转型已经成为现代学者和企业共同关心的话题。党的十九大更是将节约资源和保护环境提升到了基本国策的高度。本文在综合分析国内外学者的研究视角的基础上，探讨了绿色人力资源管理的微观管理模型、协同系统和实现途径。

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