简介：1.西部大开发的首要资源：人力资源国家西部大开发的号角已经吹响。支撑西部大开发的资源可以说是多方面的．有自然资源．也有社会资源；有文化资源，也有政策资源等。而其中的首要资源是人力资源．因为人力资源是一个国家或地区经济社会发展的第一资源。特别是随着知识经济的发展．人力资源尤其是作为知识资本载体的人力资本越来越成为推动经济社会发展的依托。然而

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简介：本文通过人力资源开发与培训的工作实践调查，提出在知识经济时代企业的人力资源开发与培训工作必须转变旧观念、确立工作新思维、强化人力资源战略性开发，创新培训方法，让员工真正成为培训的主体。

简介：一个企业要进行简单再生产和扩大再生产,必须具备多种要素,而企业家人力资源则是在所有构成要素中居于中心地位或核心地位。目前,我国在企业家人力资源的培育中还存在着诸如思想观念滞后、体制不健全、管理机制不完善、激励和约束机制不完善、培训体系不健全等问题。要加大我国企业家人力资源的开发力度,完善管理机制,必须解决这些问题。

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简介：饭店资源中,最重要的是人力资源。饭店业的竞争,其实质是人才的竞争。因此,人力资源开发在饭店管理中至关重要

简介：瑞典立法开发人力资源张晓明地处北欧的瑞典是一个人口只有８５０多万的小国。二次世界大战后，它从一个贫穷落后的农业国一跃成为现代发达工业国，平均失业率仅为２％，这个数字居于经济合作和发展组织国家的平均水准之下，这主要归功于瑞典人力资源开发立法的贡献。为了...

简介：人力资源管理与开发的兴起具有深层的历史原因和重要的现实动力。人力资源管理与开发理论与中国已有的人才开发理论相结合,必将对中国传统的人事制度改革产生巨大的推动作用。

简介：人力资源开发是当前企业发展的一项重要工作,企业人力资源开发的途径和措施主要有:一是要树立人才资本意识,二是要加大人力资本投资力度,三是要以竞争激励为核心增强人才求胜进取的内驱力,四是要适时用人。

简介：人才资源开发是企业经济增长的核心体现.在经济全球化的今天,任何一个企业要在市场竞争中立于不败,必须制定并实施符合自身实际的人力资源开发策略和措施.

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简介：现代企业的人力资源开发与管理是摆在企业高管面前的一道重要课题。如何充分挖掘出企业潜藏的每一个人才，如何有效利用好企业现有的每一个人才，单纯依靠人力资源战略的实施来促成，可能会力不从心或效果不佳，而通过优秀的企业文化来引导人力资源的开发、管理、配置，才会使人资战略更趋科学合理，也才能使人资战略真正服务于企业科学发展。

简介：摘要：随着科技的不断发展与生产力的不断提升，人才在现代企业发展中的作用逐渐凸显出来，而人力资源工作中的培训与开发作为企业人才管理的重要内容，其重要性也变得越来越高，为有效提高企业人力资源管理水平，为企业可持续发展注入动力，现对企业人力资源培训与开发管理的策略探讨如下。

简介：自90年代以来，政府明确地提出了开发式扶贫的战略措施，并在扶贫战略中融人了人力资源开发政策，其中基本的思路是：根据贫困地区的人口、经济、社会、资源等各个方面条件，组织一切力量和资金，发展基础教育、通过人口数量调节、提高人口健康存量、促进人口流动、开展职业教育与技术培训等手段或措施，

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简介：如果说,农业经济与工业经济时代,物质资本是经济发展主角的话,那么,在知识经济时代,人力资源尤其是人力资本则是经济与社会发展的主导因素.适应这个经济发展时代主题的转换,人力资源开发与管理创新,应当具有新的内容.这就是要正确审视我国的资源优势,明确人力资源优势的力量是人才资源,人才是最宝贵的资源,要把开发人才资源作为一项重要的战略任务抓紧抓好,把人才资源转化为经济社会发展的重要动力.也就是说,一定要占领人力资源开发的制高点--大力开发人才资源.

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简介：当前,我国国有企业人力资源开发与管理存在的问题是:观念落后,投资过少,培训体系、激励机制跟不上,人力资源结构不合理,人才流失严重.应采取相应的措施,加强国有企业人力资源的开发与管理.

简介：随着科学技术的迅猛发展,世界经济的一体化,全球竞争的加剧,人力资源的开发与管理愈来愈成为现代企业的重要内容.现代企业能否在日益激烈的国际、国内市场竞争中“独占鳖头”,关键在于人力资源的开发与管理,在于人力资源开发与管理的深度与广度.之所以这样讲,是因为人力资源的开发与管理是企业诸经营环节中的第一环节,是实现企业资源要素合理配置的关键,是现代企业常盛不衰的强有力的组织保

简介：现代人力资源管理是一项系统工程,它的核心目标是最大限度地激励员工.一个公司中出现的人力资源问题往往涉及企业文化、企业制度与人员使用三个层面,借鉴国外先进人力资源的管理方法,将"人"的发展与企业的发展有机地联系起来,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心.