简介：以客户为中心已经成为许多企业新的理念。在客户审计活动中,将客户和客户价值概念引入审计活动,分析其概念和对审计活动的意义,初步提出如何创造客户价值,试图从不同角度认识和发展审计,以期为审计人员提供一些借鉴和参考。

简介：在中国企业联合会管理咨询委员会的指导下．以国内优秀管理咨询强大的咨询顾问平台和知识管理体系做后盾．运用智囊传媒旗下的《新智囊》杂志和中国管理传播网的全新传播和推广模式．打造最活跃．最务实的互动平台．为企业提供全方位的系统服务。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，施工企业在经济社会发展中扮演着重要角色，然而，面对市场竞争、技术变革和政策法规等多重挑战，施工企业如何有效地创造价值成为了迫切需要解决的问题。本文深入分析了施工企业价值创造的内涵和影响因素，并探讨了相应的策略与方法，为施工企业的可持续发展提供理论支持和实践指导。通过本文研究，有助于提升施工企业的核心竞争力，推动建筑行业可持续发展。

简介：摘要：激烈的企业市场竞争，促使建筑企业面对着巨大的运营和发展压力，而税费缴纳会进一步加大企业财务压力，但企业纳税是不能推脱的责任与义务，要想减轻该方面的经济压力，亟需做好税务管理，借助国家税收优惠政策为企业创造价值。

简介：摘要：国有企业进行人力资源价值创造，目的是推动企业管理者更加重视人力资源价值，实现人力资源价值提升，最终实现劳动生产率提高、企业效益增长、员工收入增加的良性循环。通过分析国有企业人力资源价值创造的重要性，建立了人力资源价值创造及评价内容体系，提出了人力资源价值创造实施路径及实施关键点，为国有企业高质量发展提供坚强的人才保障。

简介：摘要：随着市场化进程不断推进，人才成为现代企业核心竞争力的关键构成，薪酬待遇则是企业吸引优秀人才的重要因素之一。高水平的薪酬管理，是企业合理配置利用人力资源，达成战略发展目标，实现可持续发展的重要推动力，同时也是现代企业文化建设的重要方面。立足于当前的市场化环境，国有企业要把握企业经营管理中人才需求的多元化发展趋势，将薪酬制度体系建设作为一项重点内容，合理控制企业的薪酬支出，也为员工提供全面的福利待遇。国有企业薪酬制度要突出薪酬制度体系的构建价值，做好国企人力成本预算，根据员工的需求完善薪酬方案，也对员工绩效考核结果进行探究，进而营造良好劳动关系，提高国有企业人力资源管理的整体效益。

简介：

简介：在价值生产或资本生产中,作为可变资本的活劳动是创造新价值和剩余价值的源泉,而作为不变资本的物化劳动,其中包括由科学技术"物化了的知识力量"的劳动,同样也是创造新价值和剩余价值的源泉.商品中劳动含量的缩减性变动才是创造新价值和剩余价值的真正源泉.

简介：摘要：现代企业现金流管理的目标是保障企业持续地创造价值，实现企业经济利益最大化。企业应实行严格的现金流管理，定期追踪现金流具体流向和流量，降低资金使用成本。本文分析了企业在价值创造导向下加强现金流管理的意义，针对企业现金流管理存在的问题提出了解决策略，以期提升企业整体价值。

简介：摘要：现代企业现金流管理的目标是保障企业持续地创造价值，实现企业经济利益最大化。企业应实行严格的现金流管理，定期追踪现金流具体流向和流量，降低资金使用成本。本文分析了企业在价值创造导向下加强现金流管理的意义，针对企业现金流管理存在的问题提出了解决策略，以期提升企业整体价值。

简介：摘要：为适应新时代高质量发展的企业要求，财务管理坚持以业财融合为主线，以严肃财经纪律为统领，以盘活有效资产为主题，以创收增效为着力点，充分发挥协作效能，全力提升资产整体的价值创造能力，不断提升企业经营管理水平，提高企业竞争力。

简介：第一部分  内容摘要

简介：摘要：近年来，我国数字经济快速发展，数据已经成为了国民经济社会发展的第五大生产要素，其对于经济规模的增长和结构的变化，起着至关重要的作用。本文根据数据形式的发展过程和数据资产的概念及特征，从企业数据资产化的路径入手，挖掘数据资产价值，探讨数据资产增值的实现途径，为企业实现数据资产价值的创造与提升提供了参考价值。

简介：从中国古代财务管理在《红楼梦》中的应用,到如今外国手机巨头诺基亚应用预算管理改善企业经营,再到四川长虹"蝶变"走出十年风雨,正反两方面的例子,使创造价值、价值最大化,成为越来越多人认可的企业财务管理的目标。本文分析了价值最大化目标的特征,并对其进行经济学理论的剖析,最后指出企业应该如何实现其财务管理最大化的目标。

简介：摘要:在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中，企业不断追求创新，以实现持续的增长和成功。在这个过程中，财务创新成为引领企业进步的关键因素之一。财务创新不仅仅关乎财务部门的改进，更是一种能够深刻影响企业运营、战略规划以及价值创造的重要策略。企业价值创造作为企业核心目标之一，牵涉到众多方面，包括盈利能力、稳健的财务结构、长期可持续性等。本研究旨在探讨财务创新与企业价值创造之间的关系，通过实证研究和理论分析，深入剖析财务创新对企业价值的影响机制，为企业在创新和价值创造方面提供有力的参考。在不断变化的商业环境下，深入了解财务创新如何驱动企业价值的提升，可以帮助企业更好地应对挑战、把握机遇，并在不断变革的市场中脱颖而出。

简介：摘要：内部控制对企业的经营效益和长远发展产生深刻影响，提升财务内控水平已经成为企业谋求发展的重要工具。本文以企业内部控制存在问题作为研究出发点，提出了以企业价值创造视角下完善企业内部控制的手段。通过本文的研究为完善企业内部控制提供有益建议。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，而在这种改革开放力度逐步提高的背景下，企业自身所面临的发展压力也在持续提升，其不仅需要适应外界环境所产生的各种变化，还要进一步强化内部的管理控制力度，所以，为了更好的促进企业的稳定发展，就必须要重点提高其财务管理水平，通过业财融合模式的应用来促进企业内部各大工作部门之间的高效交流。因此，文章首先对业财融合的基本概述加以明确；其次，对企业开展业财融合工作的必要性展开深入分析；在此基础上，提出业财融合背景下企业财务价值创造的具体措施。

简介：

简介：摘要：本文旨在研究金融创新对企业价值创造的影响与机制。通过对金融创新的定义和企业价值创造的重要性进行探讨，分析金融创新对企业资金筹集、风险管理、业务模式创新等方面的影响，并结合实证案例进行具体分析。研究结果表明，金融创新能够提升企业的融资效率、降低风险成本、推动业务模式创新，从而促进企业价值的增长。此外，本文还探讨了金融创新对不同类型企业的影响差异，并提出了未来研究的展望。

简介：摘要：伴随着经济社会的飞速发展、一体化大数据信息平台的不断完善、财务共享服务建设的稳步推进，业务与财务交叉重叠的内容越来越多，企业进行财务的功能定位发生了重大的发展变化，传统的财务会计核算模式已经无法满足企业多样化的生存和发展的需要，财务转型已然势在必行。 本文以业财相融合为切入点，积极探讨如何通过业财融合助推财务从核算型向管控、价值创造转型，打造价值管理型财务，引领和推动公司高质量发展。