简介：基于模糊理论的军事人才素质测评,是开发军队现有人才资源,加强军队人才队伍建设的实际举措。基于模糊理论的军事人才素质测评,关键在构建素质测评指标体系,在实践中不断推进军事人才评价的科学化、选拔的正规化、使用的合理化,努力营造比较择优、量才适用、人尽其才的氛围,为提高部队战斗力服务。

简介：据《新闻周刊》报道，在深圳人才大市场，很多求职者在求职时，除准备一大摞证书外，往往还带了一件特殊武器——人才测评表。与往年不同的是，今年很多用人单位将求职者辛辛苦苦制作的毕业简历大致浏览一下就搁置一边，转而要一份人才测评表，并将其作为考核录用的标准之一。

简介：专业的人才测评能为你的公司选才提供最佳的决策依据，让你看到应聘者甚至你现有管理层的完整“个人档案”。

简介：

简介：人才测评在许多人事领域被广泛运用，本文阐述了人才测评的历史沿革，现代人才测评的形成、发展和运用，对现代人才测评技术的先进性等作了初步的探讨，以期帮助人们对现代人才测评有较为完整的了解。

简介：加强学生素质测评研究促进素质教育发展□王成升（河南社旗县教师进修学校）《中国教育改革和发展纲要》提出：“建立各级各类教育的质量标准和评估指标体系”。国家教委副主任柳斌多次强调：“要建立学生素质监控体系。要有科学的调查、测量、评估制度，指导学生全面发展...

简介：通过对大学生素质综合测评的原则、指标内容、特点及结果的论述,运用统计学方法加以分析,纠正了综合测评中存在的偏差,并提出综合测评在实施过程中的具体要求.

简介：人才测评：人事对应的一杆秤张晓明每个人都需要选择职业，每个人都渴望成功，但许多人并不知道什么职业适合自己，怎样设计才容易事业有成。前两年＂经商热＂起，一些并无商业才能的人纷纷＂下海＂，然而并不是每个人都适水性而乘风破浪，被迫回头上岸者大有人在，不少人...

简介：基于胜任力理论选拔企业领导人员时,在应聘者学历、年龄等条件相似的情况下,胜任力模型在预测工作绩效方面的重要性和准确性远远超过工作经验、业务技能和智力等其它因素;心理测评选用的测评工具直接影响测评结果的科学性和使用价值;采用心理测评结果选用企业领导人员主要包括三部分工作,共八个步骤.

简介：最近几年，“人才”恐怕是利用率很高的词汇了。中共中央在《2002—2005年全国人才建设规划纲要》中明确提出了要实施“人才强国”、“战略，走人才强国之路”的政策，并召开了建国以来第一次人才工作会议，阐述了中央关于实施人才战略的指导方针，目标任务和总体要求，对未来我国人才领域乃至经济社会其他领域都将产生广泛而深远的影响。由此可见，人才已经不仅仅是部分人群实现自身价值的一种体现，更成为整个社会发展所必需的催化剂。

简介：一、量化评定的基本类型与技术在现实中,为了区分优劣,我们经常需要对各种特质进行评价。总体上,评价可分为三大类型:定性描述评定→等级评定→定量评定定性描述(如写评语)与等级评定(如学生品行分等)是我们过去常用现在也继续使用的评定方式,这两类评定有其作用与意义,但定性描述的评定最大的局限是缺乏可比性,等级评定也只能作粗略的比较,真正要进行比较则需要定量的评定。定量评定是以连续数量的形式来对某客体或特质作出规定,定量评定可以分为三种类型:

简介：木桶理论告诉我们：一个木桶盛水量的多少．主要取决于术桶最短的那块木板的长度。如果我们把人的综合素质比作一个木桶，称为素质桶，那么，根据木桶理论，这个素质桶的有效容积(盛水量)，主要取决于组成素质桶的各要素板块的长度。

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简介：与传统的人事考核方法相比，现代人才测评不是建立在主观的，直觉的基础上，而是建立在比较客观的、量化的、科学的测量的基础上，因而评定的结果会更可靠、更有效。为了实现这一目标，在进行人才测评时．需注意遵从以下原则：

简介：人才测评作为现代人力资源管理的一项专门技术越来越频繁地出现在各类媒体上,目前国内很多公司已开始要求应聘者提供人才测评报告,而深圳则把人才测评列为大中型国有企业任用、晋升中高级管理人员的参考依据.国内企事业的管理者经测评上岗、晋升将成为一种趋势,人才测评作为人力资源管理的新技术在我国有很大的应用空间.

简介：

简介：本文论述了21世纪人才的素质结构──品德素质、智能素质、身心素质及其要求，同时对针对其素质结构实施的综合素质教育所要处理好的几个重要关系进行了阐述。

简介：

简介：<正>庸才看不见别人的才华,情有可原;人才看不见人才,就很狭隘了。某广告公司以高效率、高效益著称业内。据说其选拔人才的方法苛刻而奇特,但至今没有人知道细则。即使那些应聘落选者,对考试经历也是守口如瓶。刚毕业的我,决定去试一次。不料选拔过程很简单:第一轮,集合所有应聘人员来公司大会议室,指定一个题目,在规定时间内设计一件作品,然后由专家组评审,当天下午即公布十位入围者名单。第2轮考试在第2天下午,程序与昨天一样,不同的是,时间一到,收了卷子,公司主考官要求我们等待,并送来午餐。