简介：摘要：随着现代社会的飞速发展，各行各业都面临着越来越激烈的市场竞争。在当前建立中国特色现代企业制度的时代背景下，如何发挥绩效管理作为企业人力资源管理的核心价值作用，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，引导员工围绕企业发展规划和战略目标，高质量地完成工作，从而为企业带来更大的经济效益和社会效益，是企业管理者必须要思考的问题。本文重点就人力资源绩效管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，企业的经营管理模式也发生了相应的变化，企业要想实现可持续发展，就必须不断转变经营管理模式，政工工作也必须要以新形势下的新思想为指导，加强对企业员工的思想政治教育，以此提高员工的整体素质。企业在进行人力资源管理工作的过程中，应该要注重政工工作与人力资源管理之间的关系和联系。基于此，本文将以企业政工工作与人力资源管理之间存在的问题作为切入点，对加强企业政工工作与人力资源管理之间关系的策略进行探讨和分析。

简介：摘要：当前，随着国家经济建设的蓬勃发展，国企单位特别是施工企业在国家基础建设过程中起到的作用越来越明显。企业的发展离不开人力资源管理以及政工工作，前者是企业各项管理工作的基础，而后者是企业能否长久稳定发展的决定性因素，并且直接关系到人力资源的利用率。因此，做好这两方面的管理，显得尤为重要。由此可见，积极开展政工工作，既能加强企业的人力资源管理，又能促进企业的文化建设，树立良好的工作风气。

简介：摘要：在全球化背景下，油田企业的经济竞争也日益激烈，这就要求油田企业决策者能够更加密切的关注员工的素质、管理思路、企业决策、工作中的特点、问题等。目前油田企业人力资源管理企业发展就成为重中之重，先天的客观条件不足，所以很容易受到外部管理压力等风险的挤压，从而面临着退出市场竞争的威胁。文章分析人力资源管理概述与企业人力资源培训体系建设存在的问题，提出了具体的对策，从而促进了油田企业人力资源培训工作的有效开展。

简介：摘要：当前企业竞争的实质其实是人才竞争，员工是企业实现长远发展的关键因素，所以，企业人力资源管理直接关乎到企业的核心竞争力和未来发展，企业要制订科学合理的绩效考核机制，从企业自身状况出发，结合岗位要去和市场需求提高企业绩效考核质量，发挥企业人力资源管理的作用和价值，促进企业可持续发展。鉴于此，文章首先分析了当前企业人力资源管理工作存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：人力资源管理对于国企而言是至关重要的内容，其为国企的的可持续发展奠定了坚实的基础，因此备受我国各个企业的高度重视。而人力资源管理绩效考核在体制内国企占据着重要的地位，它直接关系到每一个体制内人员的切身利益。但是，当下国企内各方面也存在着不足之处，文章分析了国企人力资源管理绩效考核概念、绩效考核现状、绩效考核效率不足的原因以及提高国企人力资源管理绩效考核的对策，为国企人力资源管理效率提升以及绩效考核策略提出一些合理化建议。

简介：【摘要】随着我国国民经济的快速发展，路桥施工企业的内外经营环境都出现了较大的变化，人力资源管理已经成为了路桥施工企业的重点管理内容。有效的人力资源管理能够提高人才管理和开发的有效性，激发人才的潜力，对于提升路桥施工企业整个综合竞争力都有着极为重要的作用和意义。只有加强路桥施工企业人力资源管理，才能够实现路桥施工企业的可持续性发展。

简介：摘要：人才是企业在市场中立于不败之地的长期性、战略性的资源，因此各行各业企业都注重对人力资源的管理，从招聘、培养到业绩考核、职务升迁，管理的各个环节都充满着对管理人员的挑战，形成科学合理、与企业所处区域环境、市场环境和人才资源规模内容相适应的人力资源管理体制和模式，成为企业关注的重中之重。本文就目前企业中存在的人力资源管理展开详细分析，并针对所存在的问题提出一些解决措施。。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：随着我国国有企业的不断发展，对于人力资源培训工作的要求也越来越高了，而人力资源作为国有企业的重要核心。强化国企人力资源培训的开发与创新，是当前国有企业人力资源部的重要任务之一，因此国企人力资源部如何有效利用资源进行相关人员的培养与创新途径，仍然还需要我们进一步研究。

简介：摘要：在企业管理工作中，人力资源管理是其中一个非常重要的环节，其涉及的工作内容比较多，也比较复杂，我们熟悉的人员招聘、培训等等工作，都属于企业人力资源管理的内容。人力资源管理和企业内部的人员配置有着至关重要的联系，决定着企业的经营情况以及后续健康发展。因此，本文首先就当下企业人力资源管理现状进行了细致地分析，而后针对这些情况，提出了几点具有针对性的对策，以供参考。

简介：【摘要】企业的发展离不开人才的支撑。加强企业内部人力资源管理，有助于企业更好地运营与发展。但现实情况是企业的关注度都在业务拓展上，针对人力资源的管理普遍存在“分身乏术”的问题。至此，人力资源外包模式应时代而生。本文就现代企业人力资源外包管理优势以及具体策略进行分享，希望本文能够为读者在相关领域的研究与工作提供一些参考。

简介：摘要：在我国现阶段激烈的市场竞争中，人才竞争成为企业发展过程中最重要的竞争领域，人力资源也成为我国现代化企业发展的动力源泉，因此我国企业做好人力资源培训工作具有非常重要的意义。本文对企业人力资源培训工作优化措施进行探讨。

简介：摘要：公路施工企业要想在竞争日益激烈的市场经济环境中获得进一步发展，就必须要在日常经营管理中，做好人力资源管理工作，并借助绩效考核提高人力资源管理工作效率。但是，受到各种因素的影响，绩效考核在当前公路施工企业人力资源管理工作中的应用现状并不理想。在这种情况下，只有深入分析绩效考核的应用意义，并结合应用过程中实际存在的问题，给出针对性的改进措施，才能够将绩效考核的作用充分发挥出来，为国有企业的进一步发展提供保障。

简介：摘要：社会经济飞速增长，城市化建设进程加快，建设水平也随着人们的需求不断提升。因此建筑行业将会遇到更大的机遇和挑战，建筑企业的工作人员应该要对市场存在的主要竞争分析明确，人才竞争作为建筑行业中人力资源管理工作的基础也是市场竞争最主要的部分，因此要对建筑企业人力资源管理方面的问题展开进一步分析，并根据具体情况对其人力资源管理制度及内容进一步完善，并以此来解决建筑企业人力资源管理方面所面临的问题，为建筑企业人力资源管理工作作出正确部署，提高建筑企业整体人才竞争优势，从而使得在如今激烈竞争的社会环境下建筑企业能够占据稳固的竞争优势，并带动建筑企业实现经济效益更好、更快发展。

简介：摘要：目前，我国大部分矿井还没有建立起一套现代化企业的管理体系，没有对企业的运作方式进行优化和改进，对基层职工的激励与保障机制也不够完善。在现阶段，煤矿很难继续强化现代人力资源管理系统的建设，需要对现有的人力资源管理工作和环境进行分析，从而构建出一套适合于煤矿现代化建设的人力资源管理系统，为实现煤矿工业的发展前景进行改革奠定了良好的基础。

简介：摘要：随着新时代发展企业经营策略和方法也在不断进行着优化，在企业人力资源管理中通过激励制度有效提高人力资源管理的绩效，对于提高企业经营水平产生的作用巨大，市场经济环境不断变革导致在企业经营发展中企业间的竞争逐渐变的激烈，同时竞争在不断发展的过程中终究会变成企业对于人才的竞争，人才快速化培养和人才发展战略的崛起，为新经济时代经济体快速成长带来了人才的保障，在经济发展的全新环境之下，同样需要大量的人才为企业经济发展提供不断增长的动力，因此，在企业人力资源管理过程中通过激励机制发挥有效的作用，进一步的吸引人才参与到企业发展建设中去，对于增强企业实力会产生积极的作用，同时人才也是保证企业发展中不断进行经济效益增长的重压因素。　

简介：摘要：为加强基层施工项目管理，保障项目人工成本控制效果。本文对施工项目中人力资源成本管控的具体方法展开分析，旨在通过转变项目行政人员人力资源成本预算、成本管理意识，完善人力资源成本管控体系。从而在施工项目建设中合理控制人力资源成本，避免不必要的成本损耗，使施工项目整体成本符合预期目标，预防项目建设中的人力资源管理成本风险。

简介：摘要：近些年，在我国社会经济的影响下，国有企业的人力资源也在不断更新和进步，人才的培养变成国有企业人力资源管理的重中之重。人力资源对一个企业的重要性不言而喻，国有企业对于人力资源管理都有相应的机制，但是，目前来看，我国的企业的人力资源管理中的激励机制存在着不少问题。本文对国有企业人力资源管理中的激励机制问题进行仔细分析，并提出相应的建议。

简介：摘要：企业人力资源管理中，进行绩效考核和薪酬激励工作有助于激励各级各类员工提高日常工作效率。在我国高速发展的情况下，受到体制及经营模式的制约，我国企业在进行人力资源管理中还存在着较多问题。在新的形势下，企业要重视绩效考核与薪酬激励在人力资源管理中的作用，持续优化和完善企业绩效考评体系，从而激励员工更好的投入到工作中，保障企业的持续发展。