简介:摘要:在企业的发展过程中,人力资源激励工作是非常重要的。通过落实相关的激励制度,员工的自我提升意识和责任意识会大大增强,员工会将自身的利益与企业的利益紧紧捆绑在一起。现如今,在人力资源激励工作中,绝大部分企业使用的是市场营销理念。企业通过关注员工的各项需求,制定出有针对性的激励制度,让每个员工都能通过努力实现自己的人生价值,这样员工的工作积极性会大大增加,企业将会拥有一批专业水平过硬的技术骨干和一支高层次的管理队伍。在激励制度中,薪酬制度的合理性、公平性是关键,企业要结合市场形势及时优化调整自身的薪酬体制,尽可能做到“劳有所得,按劳分配”。
简介: 摘要:人力资源是企业的核心价值所在,同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力,因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前,如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要,而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入,在企业的经营管理过程中,引入和完善人力资源管理理论,建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度,加大人力资源管理力度,对人力资源成本进行有效控制,才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益,有利于企业实现可持续发展。
简介:摘要:当前,信息技术与教育教学相结合已经成为高校开展课程教学的新趋势,尤其是管理学院以培养学生的核心素养为目标,有效利用信息技术,将教学设计、教学方法、教学实施、教学评价等多个方面进行全方位融合,其中市场营销专业更是如此,在大数据背景下,市场营销模式发生较大的变化,对人才的要求也越来越高。为了培养优秀的市场营销人才,解决当前教育工作中存在的问题,需要“市场营销”课程的教学团队深入分析学生特点,充分利用当前新技术,以大数据背景下市场营销人才培养模式为研究对象,提出创新教育方法,探讨如何整合教学资源。本文以“市场营销”课程为例,探析了大数据背景之下,教学优化的一些举措,期望能够为课程教学效果的提升提供参考建议。
简介:摘要:在激烈的竞争中,在市场经济条件下,企业越来越重视人才的培养,加强人才的培训和提升素质是公司在激烈的市场环境下稳步发展的关键。人力资源日益成为一个公司发展的决定性基础,没有它,就很难有好的发展,实施战略性人力资源管理是企业赢得核心竞争力的关键所在。战略人力资本的战略管理的一项重点工作在于发掘员工的内在人力资源潜力,从而为公司带来更大的利益,最终促进公司的发展,其关键点在于要提高职业技术人员素质,其本质就是做好相应“管、用、育、留”工作。现今,遍布大江大河的各类港口的生存也逐步由市场资源配置转化为了市场资源竞争,而赢得市场资源的本质上在于人力资源战略性管理,因此人力资源战略性管理中人力资源的定位显得尤为重要。本文着重讨论了目前我国中小港口企业人力资源管理中的一些问题,并提出了相应的对策。