简介：企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用。企业文化与人力资源管理关系密切，是企业人力资源总体素质的体现和反映。通过企业文化进行管理，是人力资源管理发展的必然要求，塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容。

简介：现代企业管理的核心是对人的管理，农电企业如何进行人才的培养、配置、开发利用已经成为影响企业发展的关键。要创建一流的县供电企业，就必须具有知识密集、技术密集、智能密集、信息密集、善于学习和富有创造力的人才队伍，因此，加强农电企业人力资源管理显得尤为重要。

简介：知识经济是以知识为基础的一种经济形态,知识经济的到来使传统的管理理论和管理模式面临重大的挑战,也给企业传统的人力资源管理带来了影响。该文在分析知识经济含义的基础上,探讨了知识经济给人力资源管理带来的巨大影响和冲击,认为传统的人事管理已经不能适应目前社会经济的发展,必须向现代的人力资源管理转变。指出在未来若干年内,人力资源管理将呈现出更加注重知识型员工的管理、注重员工培训和教育、更加重视企业文化建设等新的趋势。

简介：对于中国的企业，无论是那些从家族式企业刚刚起步，还是度过了生存期进入快速成长的企业来说，缺乏优秀的人才都是不争的事实。我们经常可以看到的情形是：初期的时候因为企业规模、条件、资源不到位很难吸引到有用的人才；企业规模变大以后，很多企业也知道此时需要培养人才，要进行人才储备，因此打着招聘储备人才的广告到处招兵买马，但是这样的做法往往并没有解决中国民营企业的人才困境。本文以天成公司在经营中遇到的人力资源短缺的问题，以及咨询顾问对该问题的分析及建议为切入点，深入剖析了成长型企业遭遇人才饥荒的原因及解决方法。

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简介：图书馆是高校的三大支柱之一,是高校的文献信息中心,是为高校教学和科研服务的重要机构。高校图书馆要想紧跟时代的步伐,满足读者对图书馆情报信息及其服务的需求,树立高校传递信息的窗口形象,就必须认识到图书馆人力资源管理的至关重要的作用。该文结合北京林业大学图书馆人力资源管理的实际情况,从人力资源管理的内涵、时代背景以及管理模式等三个方面进行论述,提出在高校图书馆的现代化管理中,人力资源管理应该占据主导地位

简介：兽药行业不同于其他行业,在人力资源方面具有很多自身的特点,我利用工作之便,对兽药行业内的74家兽药生产企业人力资源状况进行了调查,现介绍如下。

简介：传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了90年代，随着企业基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项资源，而且是重要的战略资源，人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪，对人力资源管理提出更高的要求，它必须是动态的，而且是前瞻性的，是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位，从后台走到前台，才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。希望本文能给畜牧企业在实际管理中提供些借鉴。

简介：民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。

简介：在我国林场产业中,国有林场作为其重要组成部分,是我国生态系统建设与林业资源发展的重要力量,为我国社会主义生态和谐发挥重要作用。但随着现代市场经济的发展,我国自然生态环境问题频发,这也为国有林场的科学可持续发展敲响警钟,而实现国有林场的现代化发展,优化其传统的人力资源管理模式成为问题的关键。为此,本文将用发展与创新的思路,结合笔者多年林场工作经验,多角度探讨我国国有林场人力资源管理工作。

简介：目前兽药企业人才流失现象普遍．导致这种状况的原因很多．这里暂不讨论。但如何留住并充分发挥优秀员工的才干．这是目前众多兽药企业亟待解决的难题。

简介：福建森林旅游导游人力资源存在人员结构失衡，培训体系不健全，流失率高和缺乏科学的考核体系等重要问题。建立合理的培训体系以及有效的激励机制和绩效考核体系，提高森林旅游导游从业人员素质，是促进福建省森林旅游业的健康发展的主要途径。

简介：2014年国网黑龙江省电力公司为持续深化人力资源集约化管理，提高公司人力资源管理水平，组织深入开展人力资源诊断分析工作，对公司所属企业人力资源管理情况进行了深入地分析诊断。

简介：阐述了现代人力资源管理的理论基础,论述了在管理理念上视人力为资源,采取人性化管理,重点开发人的潜能、激发人的活力等管理理念。通过总体规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等措施实现现代人力资源管理。建议打破传统观念,积极稳妥地推进行业人力资源管理体系的建设。

简介：当前我省森工林区的森林资源危机确实严重,由此而带来的企业经济危困和生态效益恶化,三者互为因果,愈演愈烈。造成危机的原因,是长期多种不利因素综合作用的历史积累,核心是经济政策问题。涉及到方方面面,需通过多渠道解决,彻底解决危机,需要一段较长时间,近十年是关键。搞得好,到2000年,资源将有所回升。对此笔者谈几点粗浅看法:

简介：松花江森工林区,自1896年以来,历经帝俄、日伪掠夺式采伐,使森林资源遭到严重破坏。建国以来,虽然采取了一些措施恢复森林,但因"左"的路线干扰,长期集中过量采伐,使森林资源出现了严重危机,导致企业经济危困,近十余年来,各森工企业一直处于"两危"的恶性循环之中。欲尽摆脱"两危",先决条件是恢复森林资源。对此,笔者就1987年第三次森林经理(二类)复查成果的分析,谈几点意见。一、森林资源现状松花江林区有9个林业局,1983年至1987年第三次森林经理复查汇总结果是:1、经营面积全区经营总面积2,716,798公顷,其中林业用地面积2,279,469公顷,占83.9%,非林业用地面积437,329公顷,占16%。林业用地

简介：当前我省森工林区,出现了国家确认的可采森林资源基本枯竭,企业长期亏损,依靠财务退库过日子的五个"小老穷"林业局。这五个局是双丰、乌马河、林口、八面通、鹤立林业局,它们的共同特点是林贫、人多、摊子大、企业穷。那么,产生"小老穷"林业局的原因究竞在哪里?本文诣在通过资源分析入手,来探讨这个问题。一、森林资源的消长变化这五个局分别建于五十年代和六十年代。其中乌马河林业局建于一九五○年,双丰林业局建于一九五三年,鹤立林业局建于一九五八年,林口、八面通林业局建于一九六三年。虽然建局时间和建局条件有很大差别,但历史上都为国家做出了很大贡献(详见附表一)。森林资源无论从数量上,还是从质量上,都发生了明显的变化。

简介：通过技术进步不一定能够找到替代资源，而且即使能够找到，也要将经济活动限制在生态承载力之内，如此，就应该大力发展稳态经济；通过技术进步肯定能提高资源的利用率，一定程度上减少了资源利用，但是，如果不改变消费主义文化和市场经济资本逻辑，技术进步只可能增加资源消耗，加剧资源危机，鉴此，应该大力发展非物质经济；资源危机并不必然带来技术进步，只有进行制度变革，创造良好的社会环境，才能有利于技术创新和资源危机的解决；在解决资源危机这一问题上，技术进步在很多时候并不一定比制度变革更有利。总之，对于资源危机的解决，制度设置及其贯彻比技术进步及其应用更重要，应该更加重视通过制度变革而不是单纯通过技术创新来解决资源危机。