简介：摘要随着我国经济的发展，越来越多的重大建设项目正在兴建中。对于这类工程，由于其工程量大、投资多、工程周期长、参与人员和单位多，所以其管理工作具有较大的难度。笔者结合多年工作经验，对重大建设项目的项目管理实践进行深入分析，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要:制药工程专业设置较晚，1998年教育部设立制药工程专业，该专业属新兴学科，因此，在课程设置、专业教学和人才培养等方面在国内尚未形成完善的模式和经验，属于高校教学中的薄弱环节，其学科建设和人才培养还在不断的研究和探索之中，使得现在制药工程专业人才缺少。医药工程并不具备与之相对应的专业，因而也就缺乏这方面的管理人员。而这必然会影响医药工程项目设计效果。

简介：摘要：随着时间的推移，社会经济向前发展过程中，人们的生活水平进一步提升的同时，对于城市公共基础建设提出的更高的要求，特别是对于医药产业的需求进一步增大。城市化进程加快的同时，医疗设施建设也发生了天翻地覆的变化。人们对于医疗服务提出的要求不仅仅只是救治病人，更希望能够从医疗机构获得预防、治疗等多方面的保健服务。这就需要医院据此进行调整建设，本文就医院项目建设管理进行一系列研究。

简介：文章通过对华西医院近几年新建和改建工程的实践,从相关法律法规的要求、节能评估分类管理、节能评估分析报告的编制及审批流程等方面探讨了节能评估管理工作的内容,并提出医院建筑节能评估的注意事项,供广大医院基建管理同行参考。

简介：【摘要】医药工程随着现代化发展而随之进步，医药工程项目管理质量直接决定着药品安全，对于社会经济增长，国家人民的生活安全稳定均具有积极意义。目前我国医药工程项目管理工作仍有一些不足之处，在一定程度上限制了医药工程领域的发展，因此，及时采取有效的管理应对措施，对于医药工程行业的稳步长远发展具有积极意义。因此，本文从医院工程项目人才培养、管理体制与管理规范等方面存在的不足之处进行分析，探讨医药工程项目开展期间的有效改进完善措施，现汇报如下。

简介：【摘要】医院项目进度计划管理是工程各参建方工作开展的主线，进度计划管理需要将业主、设计院以及工程相关方计划进行分析、整合、协调、预控，全面地将与工程相关的所有参与方集成在一起，实现项目全生命周期、全业务板块、全专业的计划管理，基于此，本文拟从医院建设项目进度管理的必要性出发，分析影响医院建设项目进度管理的主要因素，探讨医院建设项目进度管理的具体路径。

简介：摘要针对当前我国开展的很多医学科研项目不能够顺利完成，我们需要对其项目进度管理过程中存在的问题加以分析，针对项目不能够按时完成的影响因素进行科学分析，进一步从专业角度去开展研究过程，制定相应的管理计划，对其进度实施跟踪和控制，从而能够准确的发现在医学科研项目中存在的问题，采取有效措施及时的给予解决。

简介：摘要：现如今的形式，因为各种原因导致医学科研基金项目不能按期进度计划造成了许多矛盾。本文章从医学科研项目进度计划管理的重要性和专业视角,从传统的医学科研项目管理和进度计划的制定和项目进度计划的跟踪和项目风险控制两方面,重新地认识和审视了当前医学科研项目进度计划管理中可能存在的一些问题,认为要真正从根本上有效解决这些矛盾性的问题,普及和提高医学科研人员、科研进度项目管理人员的医学科研项目进度计划管理的基础知识和专业技能水平是其关键。

简介：摘要自医疗改革进程不断加快加深，医院也在面临着来自内外部环境的压力，改革也提出了对于现代技术应用的要求。可以说，先进的信息技术能够帮助医院各项发展改革措施加快落实，促进医改水平的提升。在各大医院所下发的文件中，也明确了今后医院医疗信息化建设的重心不再局限于整体管理的信息化方面，而要构建一个以患者为中心、以电子病历为核心的信息化管理和临床信息管理系统，提升医院的整体业务水平，致力于打造一个信息网络技术背景下的医院。本文将重点论述医院信息管理系统（HIS）中项目管理中的进度管理，以期为提升医院信息化管理水平提供一定的理论依据。

简介：摘要项目管理模式的提出和应用是在上世纪五十年代，属于一种合理的工程管理方式，具备有效性、科学合理性等诸多优势特征。相较于传统的项目管理方式而言，项目管理举措将单一管理理念所形成的各种束缚冲破，更好的分析工程技术和科研项目，遵循管理内容实际状况展开分类管理，科学的规划并管理好项目落实期间的人力、财力以及物力等，最大限度的节约成本的支出，同时获取最优社会效益以及经济效益。

简介：摘要整体来看，科研项目管理工作的开展，能够维护科研工作更好开展，但从具体工作中可以看出，科研项目管理还存在很多问题。本文对科研项目管理工作中存在的问题进行总结，并从构建新的管理理念、应用合适的软件管理、注重团队建设、强化科研水平、健全成本核算体系五方面，论述了科研项目管理新模式。

简介：幼儿园传统的管理方法是由幼儿园办公室对教师进行管理,这种管理模式虽看似责任明确,实际上还缺少系统性,且没有形成管理的合力。＂项目管理＂是指针对每学期内幼儿园的大型项目活动（如区域活动研讨评比、家长开放活动等）通过园内公开招标的方式,由教师团队承包。中标团队在规定的时间、预算、资源限定内,依据规定对项目设计的全部工作有效管理,最终达到理想活动目标。

简介：摘要：近年来，随着我国医药产业迅速发展与医药研发国际化进程，对药品研发注册提出了较高的标准要求，同时国家鼓励医药企业要加强专利药、中药新药、新型制剂、高端医疗器械等创新能力建设，推动治疗重大疾病的专利到期药物实现仿制上市。而在药品研发注册过程中，除了具备专业技术研发人才外，研发管理专业人才同样不可或缺，将项目管理的理论和方法应用于药品研发过程至关重要。科学、有效、系统的项目管理方法可对研发注册进行全方面、全过程管理，可有效促进项目进展顺利，提高研究效率与研发成功率，并能在一定程度上降低企业的研发成本与风险，避免资源浪费。

简介：【摘要】目的：探讨放疗项目辐射防护管理方式与效果。方法：在选择于我院接受放疗治疗的研究对象时，将时间范围规定为2021年10月-2023年11月，在确定本研究对象的主要例数时，将50例作为总例数，在确定本研究对象的分组方式时，将电脑随机法作为主要方式，25例为两组平均例数，传统防护与安全管理及针对性防护与安全管理为两组患者需要接受的管理模式，观察两组管理质量评分及管理满意度情况。结果：试验组的管理质量评分及管理满意度明显较高，P<0.05。结论：在放疗项目中实施针对性防护与安全管理具有良好的效果。

简介：项目管理技术在企业管理中,经过数十年发展,已逐步形成一整套完整的理论与方法体系,随着医疗卫生改革,医院走向市场,项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.本文介绍了项目管理的主要内容和与传统方法相比的优势,以及项目管理在我国医院管理中应用的现状,分析了在医院采用项目管理法必须注意的有关事项,说明在当前形势下,运用项目管理技术,对推进医院管理创新和医院发展是十分有益的.

简介：

简介：摘要目的通过全项目管理方案的施行，全面落实疾病控制管理的考核，提高工作效率。方法通过公共卫生服务内容的项目化，要求疾病控制事业的项目化管理机制从项目责任上形成全项目管理的管理方、筹资方和执行方等格局。同时也要确保管理活动的规范化和良好的管理评价。结果其中项目目标实现情况为24.32分、质量管理情况19.25分、组织管理情况31.90分、项目经费管理情况19.35分。比较以上项目的得分情况，发现日常管理项目得分率（89.25%）同基本项目（96.90%）和非基本项目（94.52%）比较均较低。结论通过将项目管理这一理念科学地运用到疾病控制管理中，确保了管理的规范化和标准化，推动了疾病控制事业的发展。

简介：摘要：卫生管理信息系统是用于管理和处理医疗卫生数据的重要工具。项目管理在卫生管理信息系统的开发和实施中起着至关重要的作用。本文通过对卫生管理信息系统项目管理的浅析，对卫生管理信息系统的特点和问题进行探讨，并提出相关的建议。

简介：【摘 要】项目质量管理是医药销售过程中重要的管理环节，对医药的销售数量、医药单位的发展具有重要意义。基于此，医药企业在销售药物过程中，应注重营销过程的管理，创造更多经济效益，推动医药单位的发展。

简介：通过应用PPP模式，近些年在国家基础工程建设方面取得了突出成就，但是依然存在不少问题，如何解决PPP模式下的建设项目管理问题成为当今重点关注的问题，本文以此为主题进行了探讨，希望对我国的经济发展做出一些理论贡献。