简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，城市规模在不断扩大，城市数量亦在不断增加，越来越多的城市群出现在很多省区。城市群的形成使得城市内部、城市与城市之间的人员交流、经济活动、商业活动等呈现爆发式增长，给城市内部的交通与城际之间的交通带来更高、更快、更便捷的要求。本文对城际客运交通安全管理工作的现状进行分析，并对其中存在的问题提出针对性防治措施。

简介：摘要我国地铁线路网络运营化的快速发展，轨道交通的服务在乘客与地铁交通设施、设备和每个客运人员岗位相互作用的过程中，其根本的意义是为了在这个环节中，让乘客达到最好的出行乘坐舒适度。就目前而言，地铁客运服务是城市交通运输管理的不可缺少的一部分。客运服务的管理质量能展示企业形象，是保证企业社会效益与经济效益的重要环节，是城市交通企业管理水平的综合体现。

简介：

简介：建议了一个包括公路、铁路、河流航运以及航空客运的复合客运网动力学模型。模型认为网络的节点（城市）数固定，节点之间的连边（某种交通工具的车次）数增加。加边的概率依赖于两个城市之间该种交通工具的客流量（边权）以及两个城市的点权（GDP和人口），并且客流量与GDP、人口之间存在一定的关系。由此模型进行数值模拟得到的网络拓扑统计性质与实证结果基本符合。

简介：摘要：在“互联网+”背景下，轨道交通客运服务工作得到了长足的进步，员工服务礼仪素养的提升能够保证服务质量达到理想目标，从而促进该企业的高效发展。而很多轨道交通客运服务人员的礼仪素养还有待提高，这主要是因为一些人员的礼仪意识不够高、服务行为不规范或者企业对服务人员的培训工作不重视等所导致，使得客运服务团队的综合素养不高，从而不利于该轨道交通企业形象的树立，同时会对其效益的提高产生不利的影响。所以，本文针对性地提出了几点在“互联网+”背景下提升轨道交通客运服务礼仪的途径，旨在不断提高该企业的服务水平，促进其综合实力的提升。

简介：

简介：武广客运专线DK1451+523.48-DK1474+600段全线大面积填筑施工前，选取了有代表性的路基试验段，进行了填筑工艺性试验，确定了一套路基底层的施工工艺和检测方法，本文针对试验过程及试验结果进行了一定的统计和结论分析。

简介：介绍了企业信息化的概念，指出信息化是企业发展的必然趋势，并论述了企业信息管理工作重要意义。

简介：摘要在当前企业改革发展过程中，工会组织作为联系职工群众的重要桥梁和纽带，民主管理工作是党开展群众工作的重要渠道，特别是在当前企业改革不断深化的形势下，民主管理更是承担着维护企业职工合法权益，维护企业稳定生产的重要任务，其对于新时期的企业发展具有极为重要意义，所以做好当前企业的民主管理工作，努力提高工会工作的针对性和实效性是企业得以健康有序发展的重要保障。

简介：论述了企业文化在民营企业中的作用，并从民营企业自身建设现状出发，提出建设企业文化的措施，为企业发展营造良好的氛围。

简介：本文探讨了企业品牌的定义，作用，树立其的重要性，如何对其进行市场定位，并进行科学管理。详细论述了经营品牌的步骤方法。

简介：摘要：四川石化公司是西南地区投资建设的第一套大型炼化一体化项目，为发挥炼化一体化优势，增加高附加值产品产能，提升企业盈利能力， 2018年大检修对部分装置进行技术改造以顺应市场需求、调整产业结构，实现“宜烯则烯、宜芳则芳、宜煤则煤、宜低柴汽比则低柴汽比”的灵活加工流程，通过改造后生产运行情况看，基本达到预期效果。

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简介：摘要 ：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现阶段的国有企业党制建设管控。为了进一步实现国有企业的运营管理，必须要根据实际情况了解对国有企业的员工 加强思想教育工作 ，提升 企业人员 的责任 感 ， 寻找其可能存在的制约性因素，根据党的方针政策进行企业制度完善，提升现代企业制度性员工 的 思想素养 。因此，本文主要针对 现代企业制度下国有企业党的建设问题进行简要分析并提出合理化建议。

简介：在当今信息时代，企业更是处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存和发展，是每个企业管理者应思考的问题。

简介：基于系统学原理共轭观,从起源、特性、机理三个视角提出了企业竞争力与企业成长力的共轭观;在此基础上,提出了竞争力与成长力共轭关系的数学假设;通过对企业竞争力与企业成长力进行函数模拟与成长路径拟合,揭示了共轭破缺现象,并推导得出六类典型的企业成长路径图.模拟结果与共轭分析、数学假设相恰.指出企业各种决策应有利于巩固和培育企业竞争力与成长力的共轭关系,使之相互协调、互相促进,促进企业可持续发展.

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简介：改革开放以来特别是近几年，我国的工程建设和建筑业发展都非常快。本文主要介绍了建筑施工企业管理的含义，分析了建筑施工企业管理的职能，并且详细阐述了企业建筑施工企业管理的内容，希望对读者有所收获。

简介：施工项目管理的主体是建筑企业，是建筑企业最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、施工的好坏与项目管理有直接的关系。所以，建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，创新管理势在必行。