简介:摘要随着企业用工制度改革的不断深化和发展,各种新的灵活用工形式不断出现,劳务派遣就是其中的一种。劳务派遣是指派遣机构(派遣公司)与派遣人员(劳动者)建立劳动关系,而后将劳动者派遣到要派机构(实际用工单位),在实际用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式。它是企业人力资源职能实施的一种新模式,是人力资源管理分工日益细化的表现。但随着劳务派遣用工的普遍化和用工比例的大幅上升,这种用工方式在发挥重要作用的同时,也严重影响到被派遣劳动者(以下简称劳务工)工作积极性,民主权利的履行,降低了他们对企业的忠诚度,进而影响到企业劳动关系的稳定。笔者结合南昌铁路局福州客运段劳务用工实践,对如何规范劳务工问题作如下探讨。
简介:摘要:劳动定额管理作为一种重要的成本控制手段,在客运企业中的应用对于提高运营效率和降低成本具有显著效果。通过设定合理的劳动定额标准,企业能够有效地激励员工提高劳动效率,同时避免不必要的人力资源浪费。本文首先介绍了劳动定额管理的基本概念和原则,然后分析了客运段在实行劳动定额管理过程中可能遇到的挑战,如定额标准的确定、员工激励与公平性问题等。接着,文章探讨了如何通过科学的方法和技术手段来优化劳动定额管理,如运用信息技术进行数据分析和监控,以及引入绩效考核制度等。最后,总结了劳动定额管理在客运企业成本管控中的重要性和应用前景,强调了持续改进和创新的必要性。
简介:摘要铁路运输企业多年来坚持“人民铁路为人民”的服务宗旨,体现了“以人为本”的服务理念,经过全路干部职工的努力,一些贴近民生的服务形式得到创新和升华。但是,铁路运输企业客运服务体系仍然滞后于旅客日益增长的需求。今天,市场竞争,就是产品质量竞争,客运竞争归根结底就是客运服务质量上的竞争。全面提高客运服务质量是保持铁路持续发展的生命力,应作为铁路旅客运输的首要目标,离开这一目标去追求其他目标的优化,很难获得良好的商业运营效果,更有可能使铁路客运在运输市场上失去应有的竞争力和吸引力。因此,提高铁路客运服务质量是铁路开展客运营销关键。鉴于此,本文是对铁路运输企业客运服务质量的提升进行研究,仅供参考。