简介：在军事劳动力素质很低的国家,如军事劳动者为国家为社会提供的安全环境,军事人力资源在军事人力资源会计中是指军队或其它军事组织所拥有或能使用的各种具有军事劳动能力的人员

简介：各级后勤如何把人力资源的开发和利用作为后勤建设和发展的战略性措施，加紧培养一大批“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的高素质人才，是现代条件下保障部队“打得赢、不变质”的必然选择。

简介：　　　　二、军事人力资源价值的可计量因素　　　　（一）军人工资的可计量因素　　在现实生活中,　　（四）军事人力资源的货币性价值和非货币性价值　　军事劳动者为军队创造的价值是所拥有的军事人力资源价值的体现,（二）投入成本的可计量因素　　军事人力资源价值的形成和军事人力资源价值的增加来源于军事人力资源的投入成本

简介：人力资源是社会人力、物力、财力三大资源中最具活力的,对经济影响最大的资源,人力资源状况与国民经济的发展关系十分密切.研究我国人力资源的基本状况和我国人力资源状况的途径,对充分利用我国的人力资源具有十分重要的现实意义.

简介：曾国藩在《应召陈言疏》中提出人才的转移之道,　　一、曾国藩人力资源开发战略思想　　1、转移风气　　曾国藩在京十年,由此曾国藩指出人才不是一成不变的

简介：军事人力资源价值计量模型为军事人力资源的投资收益分析提供了方法,首先必须以货币作为主要计量尺度来反映军事人力资源价值,对军事人力资源价值的计量属性可以有不同选择

简介：近20年来，随着改革开放和整个教育事业的发展，成人教育特别是成人高等教育也有了较大的发展．除独立设置的成人高校，各普通高校也都在挖掘潜力、创造条件、扩大招生、大力发展成人教育，并分别形成了一定规模。积极而慎重地做好成人学生的党员发展工作，是我们加强高校党的建设和思想政治工作的重要任务之一。

简介：军工企业在分离破产过程中，历史形成的诸多固有积弊与矛盾显露的更加突出，破产前后的企业仍然面临诸多困惑如何处理好稳定与发展、继承与创新的关系？如何提高员工士气、企业凝聚力和向心力？如何通过分离破产达到国防科工委的战略要求，真正提升核心竞争力，构建特色企业文化等等，这些现实问题一一摆在了军工企业面前。

简介：<正>企业形象所包函的内容很广泛,员工文化素质便是其中重要的一项。所以,在具体的形象建设过程中,必须注重提高员工的文化素质,以期从根本改变企业形象。一个企业的员工文化素质,是企业活的形象展台。员工的文化素质很大程度上造就了企业整体的文化性格。表面看起来相当个性化的人的行为,实际上有深刻的内在规定性,绝对受其文化素质的制约,粗鄙或优雅、庸俗或高洁,均是大多数人的文化素质的外化,久而久之,相互濡染渗透,就形成了某个类型的群体形象,最终反映到企业形象上

简介：作为领导和管理者，充分调动所属人员的积极性，是搞好管理工作的有效手段，也是管理方法和管理艺术的一个重要内容。同样是一个单位，一些领导和管理者，善于调动所属人员积极性，官兵齐心合力，服从意识强，士气高昂，管理工作事半功倍，效果明显。反之，有的单位虽然办法想了不少，制度措施制定了一大堆，仍然出现有令不行、有禁不止的现象，官兵甚至产生抵触和逆反情绪，影响管理工作和单位全面建设。因此，一个高明的领导和管理者，必须善于调动和激发所属人员的积极性，挖掘潜力，发挥潜能，增强凝聚力，共同致力于单位的全面发展。

简介：<正>一个企业要实现可持续发展,就必须建设一支精干高效的技术干部队伍。技术干部的积极性对进一步提高企业的整体技术水平起着至关重要的作用。如何调动技术干部积极性呢?笔者作一粗浅探讨。一、影响技术干部积极性的几个认识误区一是要求一个技术干部毕业走上岗位,或参加某个短期学习班、进修培训班后,“马上出成果、立即见效果”。二是认为技术干部就是写写材料,画画图纸,没什么经济效益。三是认为技术干部只有既懂技术又懂管理,才能提拔重用。

简介：江西联创通信有限公司是由原三线军工企业西有线电厂（八三四厂）改制组建的。1997年工厂濒临破产绝境之际，经营班子抓住江西省电子集团公司产业重组的机遇，率3000之众艰难突围。2001年以300人在南昌国家高新开发区重整旗鼓，再图复兴，组建了江西联创通信有限公司。从2001年至2005年，公司销售收入以年均35％以上的速度从2000万元增至7680万元，2006年可达1．2亿元，利润从不到300万元增至1689万元。公司在平均每年30％以上高额股利回报股东的同时，资产总额激增至8195万元。

简介：<正>思想政治工作与企业文化的相同点和不同点两者的相同之处:一是目的相近。思想政治工作与企业文化同属意识形态范畴,服务于经济基础。思想政治工作必须围绕企业的生产经营来展开,围绕企业的改革与发展来进行,其落脚点就在提高企业经济效益上。企业文化存在的目的就是通过强化软管理,激发

简介：<正>福建省闽清县池园镇,加强以“村管”模式为重点的非公有制经济组织党建工作,取得了明显成效,有力地推动了全镇经济和社会事业发展。

简介：非公有制企业发展历程体现了我国改革开放的历程,体现了党的思想政治工作在非公有制企业发展的过程。正是因为改革开放以来,思想政治工作致力于贯彻落实党的路线、方针、政策,才有今天非公有制经济的蓬勃发展。非公有

简介：<正>读到贵刊第18期刊登的王常春同志的“企业文化:说句心里话”一文后,笔者非常赞同文章中的观点。什么是企业文化?国内外的专家学者的认识还不尽一致,还未形成一个公认的权威的定义。但这并不影响我们研究企业文化与思想政治工作的关系。只要了解企业文化的诞生过程和其实质,问题就比较清晰了。企业文化是日本企业界从企业管理科学

简介：本文从企业微观层面与国家的宏观层面分析我国企业债券市场对我国经济发展的重要意义，旨在推动理论界和实际工作部门对我国企业债券市场的关注和探讨，从而发挥企业债券市场对我国经济发展的作用。

简介：<正>一、忌脱离。企业的思想政治工作必须贴近职工群众,贴近实际,只有密切联系职工群众,才能了解职工,知其所思,知其所想,有针对性地做工作。要深入到车间、班组进行调查研究,切不可只听汇报或只听一面之词就下结论,要牢记“没有调查,就没有发言权”。

简介：<正>这几年来,尽管从中央到企业加强和改进思想政治工作的文件决定,一个接着一个,但成效并不明显。造成这种状况的原因是多方面的,但以下五个方面的矛盾,才是制约和困扰企业思想政治工作的“高尔丁死结”。一、思想政治工作的计划性与企业行为市场化的矛盾这几年来思想政治工作面临的最大的挑战是计划经济体制向市场经济体制的转变,使企业由政府

简介：军工改制企业如何更好地开展党建工作，充分发挥党组织的政治核心、服务中心、凝聚人心三大作用，是企业党组织面临的一个重要课题，也是全面贯彻党的十六大精神，切实加强企业党组织执政能力建设的具体实践。随着军工企业改制的不断深入，投资主体多元化，社会资本的介入，员工身份的置换，使军工改制企业党建工作面临更加复杂多变的局面。本文就军工改制企业党建工作如何在“核心”、“中心”、“人心”上定位作如下探讨。