简介：摘要： 为了提高企业两化融合管理水平，通过对企业战略进行梳理，在充分调研诊断企业两化融合现状的基础上，辅导企业策划并实施了两化融合管理体系贯标工作，使企业建立系统的两化融合过程管理机制。

简介： 摘要：在企业数字化转型影响下，企业经营管理模式创新发展，可是创新集中于“技术”层面，而“管理”仍属于薄弱环节，特别是在信息化环境下，企业“信息化”与“工业化”的融合程度明显不足，而不足集中表现于组织机制与管理理念方面。在此背景下，两化融合管理体系引入视野，能够推动企业 “信息化”与“工业化”融合程度的提升。对此，本文将对企业两化融合管理体系实施要点进行探析，通过提升两化融合管理体系实施成效的方式，强化企业两化融合实施过程的管控，促进企业在信息化环境下可持续竞争优势的提升。

简介：

简介：摘要：介绍了职业健康安全管理体系与安全生产标准化的内涵，分析了二者融合的必要性及可行性，讨论了二者融合的思路及过程，对企业提高安全管理效能、提升安全绩效具有重要意义。

简介：摘要 : 本文通过对职业健康安全管理体系与机械制造企业安全生产标准化研究对比 , 依托现有的职业健康安全管理体系建设积累的资源和经验，从理论支撑和实际操作方面，对安全生产标准化建设与之相融合的新模式进行探讨，从而指导机械制造企业推行整合双体系 , 降低企业管理成本 , 提高企业安全生产管理水平。

简介：摘要：随着集团公司的重组整合，新的思路、新的模式、新的规则不断涌现，而对于企业的物资管理体系的建设尤为重要。2019年新疆能源公司开展了合并融合，如何完成煤炭和电力板块物资采购融合提升，推进高质量物资管理体系建设目标，本文从制度先行、优化人员结构、拓展采购模式、信息化推广及合同管理方面提升，不断探索符合新疆公司物资采购和发展的具体方向。

简介：摘要：体系化管理是优化质量管理的必然要求，基于此要求，应从管理角度实施体系化整合，促进质量管理各环节规范性，完善执行程序，提升科学性，促进高效管理，力求高质量达成发展目标。本文基于体系文件并存缺陷与质量管理要求，分析优化思路，探讨将规章制度、管理标准与体系文件优质融合的可行性策略。

简介：摘要：供电企业经营管理中有两个重要的职能部门，一个是营销，一个是财务。负责核收、电费发行和电费收取的是营销部门；负责电费资金管理、财务管理的是财务部门。因为人们对于供电企业的要求越来越高，所以在电费财务精细化管控中应用营财一体化系统。

简介：摘要：在实验室教学的过程中，危化品的安全管理是非常重要的内容。随着化学实验室综合设计类实验项目的增加，使得危化品种类及数量逐步增多。近年来化学实验室安全事故频发，危化品的安全管理已经成为化学实验室工作内容中的重要关注点。本文首先分析控制安全风险的基本理念，其次探讨危化品的管理现状和存在的问题，最后就建立健全危化品安全管理体系进行研究，为化学实验室危化品的安全管理模式提供了一定的借鉴。

简介：摘要：结合510所产品化管理的实际情况和特点，对标“三高”发展要求，以推进建设以产品管理为核心的科研生产模式转型工作落地为目标，提出了适合510所“双一流”发展要求的产品化管理体系的建设思路，形成了完善产品化管理组织体系、深化产品体系建设的实施路径和方法，并开展了初步的实践。

简介：摘 要：目前，我国针对小型水电站的运行管理相对粗放，我们要在总结小型水电站标准化管理模式的项目经验的基础上，逐渐探索适合小规模的、位置分散的、具有季节性的小型水电站的标准化管理体系。本文从我国的小型水电站管理里中存在的问题出发，给出了科学、合理的建议，希望可以给相关领域的从业者带来一些启发，逐渐构建健全的标准化管理体系。

简介：摘要：建筑的管理直接地关系到施工管理的质量，施工安全的质量问题，也会引起建筑管理的问题。管理的进行，首先就必须从工程管理思想的实际应用上进行考虑，建立健全的工程管理体系，并在此基础上，严格进行工程管理，实行一定的规章制度，以保证工程的有序化。

简介：摘要：煤矿安全对现代社会的和谐发展和煤矿工人的安全有着重要的影响。然而，在许多煤矿企业的实际经营管理活动中，存在着对安全文化建设重视不够、煤矿安全管理体系尚未建立和完善等问题。没有有效的管理制度，难以有效发挥行为约束和控制的作用和价值，使得煤矿企业各种安全问题频发，不安全行为屡见不鲜，存在诸多隐患因素。煤矿安全管理系统的建设可以起到适当的管理和控制作用，也可以为煤矿工人自身的安全带来更多的保障。

简介：摘要：近年来，国民经济飞速增长，能源行业的发展也迎来新的春天，煤炭行业的发展越来越好。煤炭生产环境复杂、危险给煤炭的生产带来较大的阻力。煤炭生产过程中，安全事故的发生，不仅影响煤炭开采效率，同时给井下工作人员的人身安全带来极大的威胁。为了降低安全事故的发生概率，必须重视煤矿生产过程中的安全问题。

简介：摘要：煤企的班组是企业的最小单元，班组的安全管理是企业发展的基石，同时也是煤企安全管理的落脚点。煤企班组的安全标准化管理关乎着企业整体安全管理的命脉，文章从安全管理的目标、安全的管理职责、活动开展、安全文化建设进行论述班组安全标准化管理。

简介：摘要：研究煤矿安全生产管理体系及智能化，从源头上科学地控制安全隐患，是煤矿企业可持续性发展的重要基础之一。基于以实现矿井生产“零伤亡”安全生产为目标，初步构建起“人－机－环－管”安全管理体系。通过移动互联和电子签名技术，实现安全管控风险管理智能化；基于权限控制和定位技术，实现作业风险全程监控管理智能化；通过电脑端系统和移动端ＡＰＰ实现培训管理智能化；通过移动 APP、设备实时监视系统实现设备安全管理智能化；基于物联网技术，通过系统及信息整合，实现安全风险报警系统智能化和隐患排查智能化管理；通过移动终端，实现安全标准化管理智能化和安全数据动态管理智能化。

简介：摘要：数字电力营销管理制度的发展是现阶段市场的主要趋势，本文从供电企业营销管理思维取向、树立良好企业形象、加强供电企业服务质量、注重电力营销管理信息化建设等多方面进行深度探讨。

简介：摘要：化工企业因其生产过程的特殊性和复杂性，安全生产管理尤为关键。本文深入探讨了化工企业安全生产标准化管理体系建设的必要性及其核心内容，旨在通过标准化的管理体系，确保化工企业生产过程的安全与稳定。文章首先概述了化工企业安全生产的现状与挑战，随后详细分析了安全生产标准化管理体系的构建要素，包括安全管理制度、安全生产责任制、安全培训与教育、安全检查与隐患排查、应急管理与事故处置等方面。最后，文章强调了标准化管理体系的持续改进与优化的重要性，以适应不断变化的法规要求和企业发展需求。

简介：摘要：在经济转型的新时期中，企业也迎来了新的转型过程，在这一过程中，企业不仅需要关注核心技术地创新提升以及服务质量地优化提升，还应给予精细化管理体系的构建更高的关注。流程管理是实现精细化管理的重要内容，其体系建设的质量将会成为企业精细化管理水平的重要影响因素。因此，在新的转型背景下，企业应重视对流程管理体系的优化建设，结合市场经济发展特征构建更有效的流程管理体系，为企业综合实力及竞争力地提升创造条件。基于此，本文将结合企业流程管理体系建设中的现存问题，对新的市场环境下企业流程管理体系建设方式加以说明。

简介：摘要近年来，随着制造业竞争的日益加剧，许多企业把人力资源管理水平作为衡量企业竞争力的重要指标，不断地吸引人才、培养人才、激励人才、挽留人才。没有有效的职位管理，企业便无法吸引和留住人才，也最终将在市场中丧失竞争力。由此看来，职位管理己经成为当代企业、尤其是大型国企不得不认真面对的重大课题。