煤矿安全生产管理体系智能化研究

张付占

平煤股份八矿安全监察队， 河南 平顶山 467012

摘要：煤矿安全对现代社会的和谐发展和煤矿工人的安全有着重要的影响。然而，在许多煤矿企业的实际经营管理活动中，存在着对安全文化建设重视不够、煤矿安全管理体系尚未建立和完善等问题。没有有效的管理制度，难以有效发挥行为约束和控制的作用和价值，使得煤矿企业各种安全问题频发，不安全行为屡见不鲜，存在诸多隐患因素。煤矿安全管理系统的建设可以起到适当的管理和控制作用，也可以为煤矿工人自身的安全带来更多的保障。

关键词：煤矿企业；安全管理体系；智能化

引言

我们大多数国家煤矿企业缺乏有效的安全文化，甚至在开采过程中也没有系统的安全体系，这一事实导致了一系列开采煤炭的安全风险。许多煤矿企业在作业前没有安排人员进行安全培训。即使在培训中，培训也不够全面，培训后也没有对员工进行测试，导致员工的安全意识几乎为零。这种现象不仅妨碍了工作人员的专业精神，而且也使得安全问题的发生概率加大和井下工作人员缺乏安全保障的情况。为了改进煤炭开采中的不安全行为分析，有效减少煤炭开采事故，煤炭企业应积极建立一个叫做人体分析系统的智能化系统。智能化系统分为多个具有多重关系的部分。部分中的错误不可避免地导致子节中的问题。我国煤矿企业建设智能化体系系统可以帮助煤炭企业发现自身的问题，并在一定程度上准确评估，以便针对自身的问题做出有针对性的改进。

一、煤矿安全生产管理体系现状分析

1.1管理组织相对匮乏

在现代煤炭开采管理框架下，许多煤炭企业对安全监督不足，缺乏实际的管理结构。尤其是一些中小企业欠发达，个别管理者的安全措施不足以确保强有力的安全责任，与煤炭开发有关的实际问题仍然经常出现。例如，2020年8月，一家煤炭厂发生了严重的瓦斯爆炸，造成27人死亡，1人重伤。调查发现，在煤矿发展过程中出现了因非法使用密封爆炸物而引起的问题。

1.2管理文化严重缺失

许多煤矿高度重视经济性，但较少重视建设安全文化。许多中小型企业大大削弱了安全文化的建设，从而也增加了危险因素的数量。在组织文化管理框架内，重要的是要通过明确、价格优良的规章制度，确保安全管理活动有序进行，以避免安全管理不善带来的风险，危害现代和谐生活的建设。煤炭开采企业可以通过建立明确的安全控制制度和程序，使每位员工都能履行职责，确保安全模式并使之标准化，提高煤炭开采安全管理的有效性，从而及早发现当前煤炭开采存在的问题。

1.3安全管理方法单一

在安全管理方面，管理方法直接影响整体结果。考虑到我国煤炭开采存在国家煤炭开采管理，煤炭的建设和管理远远低于水平。煤炭开发中存在着相对简单的安全管理方法。安全系统的一体化并不使用安全系统进行介绍和学习，工作人员安全使用不当导致问题越来越多。

二、推进煤矿安全生产管理体系智能化策略

2.1利用云计算技术实现煤矿安全建设

一般来说，云计算是存储、检索和处理计算机网络环境中存储的大量数据的技术手段。该技术在煤炭开采管理中的应用使得能够实时处理煤炭开采各个领域的数据，及时反馈数据，使管理人员能够及时控制与煤炭开采生产有关的指标。同时，数据提取区的实时反馈使员工能够及时处理生产过程中出现的安全问题，提高生产活动的安全性。云计算技术的使用也有助于解决燃煤电厂之间不兼容和沟通不畅的问题，简化煤炭企业对数据的使用，加快各部门之间的数据传输和处理，提高煤炭综合开发的管理能力。

2.2加强安全信息联动

在紧急情况下，如气体超限、火灾、停电等。，必须提供自动应急广播、通信、人员位置监控等应急安全设备，并通过地下应急广播系统通知危险区域人员疏散；通过人员位置监控系统的双向紧急呼叫功能，自动通知危险区域的人员疏散，提高了煤矿应对突发安全事故的能力。

2.3加强内部员工安全信息化建设

要完善自己的信息机制，煤炭企业必须走出内部信息结构，根据业务增长采取更有意义的措施。第一，煤炭企业可以在企业内建立成熟全面的信息机制，找到可行的管理做法，确保顺利实施这一结构。二、提高内部工作人员对安全信息建设的认识，使他们正确理解安全。所以这可以作为信息化建设的一部分，煤炭输送者开始员工建设，扩大员工的职业培训。最后，高层管理人员必须开展内部宣传运动，向公司全体员工说明信息化建设的重要性，从而有助于全面的行业增长。煤炭和煤炭开采的生产过程中，煤炭输送者必须制定以促进内部安全生产管理为重点的安全管理运营理念。安全目标需要科学的领导政策。因此，管理者必须从学习中提高自己，改善管理，发展第一的安全的工作理念。

2.4建立专业调度控制中心

现代煤矿必须建立专业规划中心，便于指挥链和必要的远程控制。同时，控制中心还必须满足以下基本要求:实时显示安全信息、不同时期的生产可用性、交通分配以及及时提供警报、记录和现场时间表。该中心可以远程控制煤炭输送过程。电源通风；运输；通风和升级。能够以分层方式输入生产计划或计划数据，并自动生成报告、遵守计划指示和及时提交信息；支持安全、运输、销售和实时警报，允许显示工业电视屏幕；诊断附件中可能存在的错误，并提供必要的建议以支持紧急援助和作出明智的决定。

2.5注重煤矿安全管理模式的创新

煤矿企业在生产经营过程中，要根据时代发展的特点不断创新，将传统的安全管理模式与新的管理模式相结合，确保安全管理的整体效果。煤矿企业在安全管理期间，方式不应过于僵化，应根据实际情况进行适当调整，充分发挥安全管理方法的作用。在此基础上，还要注重安全管理体系的创新，培养具有丰富工作经验的专业技术人才。

三、结论

煤矿安全事故的发生将对煤矿企业的经济效益和社会形象产生重大影响，因此有必要全面提高煤矿企业对安全管理的重视程度。煤矿企业可以保证各项安全管理活动的有序开展，避免因安全管理不当而引发的各种风险问题，更好地处理各种问题，为煤矿企业安全管理活动的有序开展奠定良好的基础。

参考文献

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