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  • 简介:摘要:随着国家经济的快速发展,建筑企业面对越来越激烈的市场竞争,不仅要生产出令建设单位满意的产品,还要兼顾企业的合理利润,获取最大的经济效益,才能推进企业可持续高质量的发展。在建筑企业的诸多管理中,工程项目施工阶段成本的管理与控制已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。然而在高速发展的背后,众多建筑企业面临着资源高消耗与企业盈利能力严重不匹配。

  • 标签: 施工阶段 项目成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:最近几年以来,我国建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额,将企业做大做强,对于建筑工程项目的管理是非常重要的,但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题,尤其是成本控制管理,作为建筑工程项目管理的重要组成部分,企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

  • 标签:   建筑项目 成本控制 预算 管理
  • 简介:摘要:随着经济的发展,各行各业不断提高。随着企业的进步与提升,企业间的竞争越来越激烈。企业想要在竞争企业中拔得头筹,就应不断对建筑企业进行合理化的内部提升及发展。建筑施工项目最主要的问题就是成本问题,应积极的加强建筑施工项目成本节约问题,不断的加强管理政策。文章主要从建筑施工项目成本控制进行分析和探究,合理的分析了我国建筑施工项目成本控制中存在的问题,并通过分析问题给出了几条合理性建议,以便于提升我国建筑施工项目的质量(标红删除)。

  • 标签: 建筑施工 项目成本 问题 解决措施
  • 简介:摘要: 在我国高速发展的今天,由于市场竞争日益激励,企业对项目管理的制度的不断的完善,建筑施工企业盈利的方法及管理的模式都发生了改变,对于工程项目管理逐渐在建筑施工企业的管理中占有越来越重要的作用。在当下的建筑市场激励竞争之中,施工企业想要获得经济收益,唯有对应施工项目成本进行控制。因此,对建筑工程施工项目成本控制进行研究,具有能够加强企业在市场方面的竞争力的作用。

  • 标签: 建筑施工项目 成本分析 成本控制 管理策略
  • 简介:摘要:本论文旨在研究施工项目成本控制与成本估算方法,探讨如何有效管理和预测项目成本,以提高项目的成功率和经济效益。通过分析不同成本控制和估算方法的优缺点,本文旨在为建筑行业和工程管理领域提供有益的指导和启示。通过对这些方法的分析和比较,我们将提出一些适用于不同项目和情境的最佳实践,以帮助项目管理者更好地掌握成本控制和估算技巧,提高项目的成功率和经济效益。在竞争激烈的建筑市场中,成本控制和成本估算的有效应用将成为企业取得竞争优势的关键因素。

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  • 简介:建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地。关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目成本管理进行了阐述。并论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本管理存在的问题、成本管理原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求。

  • 标签: 施工项目 项目管理 成本控制
  • 简介:内容摘要:伴随着EPC总承包模式不断地在国内实践,越来越多的业主企业选择EPC总承包模式,这一模式也代表了现代工程项目管理的主流。其中成本管理是EPC项目总承包企业管理项目的一个重要环节,直接决定总承包企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展。

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  • 简介:摘要:本文旨在探讨工程管理中的项目成本控制与成本管理的研究。通过对相关文献的综述,分析了项目成本控制与成本管理的重要性和挑战,并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目标是提供给工程管理人员和研究者一个清晰的理解和指导,以实现项目成本的有效控制和管理。

  • 标签: 工程管理 项目成本控制 成本管理 最佳实践
  • 简介:摘要:由于国家现代化建设的需要,目前以地铁建设为主的城市轨道交通建设有着良好的发展前景。成本是实施地铁项目的关键因素,地铁项目所需的设计、招标、结算等费用都在造价范围内,而要在保证工程质量前提下减少成本,则必须需完善管理规则,采用适合的招标方式,以减少设计更改次数。地铁工程施工阶段中控制工程造价尤为重要,可以通过强化地铁施工的价格控制来达到节约成本的目的。

  • 标签: 地铁 施工项目 成本管理
  • 简介:摘要在公路施工项目管理体系中,成本管理是极为重要的组成部分,它作为工程项目管理的核心贯穿着整个施工过程,也是施工单位对项目经营管理效果进行评估的重要指标之一。并且,随着施工技术的不断进步,在越来越激烈的市场竞争中,企业成本管理的综合能力成为其市场占有率的重要保障。文章就公路施工项目成本管理的影响因素进行分析的基础上,对相关的应对措施进行了有效探讨,为进一步提高施工管理水平,节约施工成本。实现项目效益最大化提供有效参考。

  • 标签: 公路工程施工 项目成本管理 影响因素 措施
  • 简介:

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  • 简介:摘要:EPC项目成本控制有很多优点,可以利用报价估算、投标、项目实施等阶段促进成本控制的实施。但要真正实现成本控制的目标,还需要制定配套的保障措施。​EPC项目与传统施工形式相比,具有节省时间和管理成本的优势,也是目前国外大型工程公司提高盈利、加强成本控制的重要工具。本文就当前EPC项目成本控制进行了深入探究,并提出了部分优化措施,以望能够提升我国企业的盈利水平,推动我国经济的发展。

  • 标签: EPC 项目 成本控制
  • 简介:摘要:在全球化经济的背景下,我国建筑行业的发展也呈现蓬勃之势。建筑行业的迅猛发展,国家以及企业对于工程项目成本控制也更加关注与重视。对工程项目进行合理的成本控制,可以提高工程项目所带来的经济效益,为我国建筑行业的良性发展奠定坚实的基础,并提供有效地保障。企业可以通过对工程项目成本方面进行内部控制,来提升自身企业的竞争力。所以对工程项目成本进行管控,其重要意义以及积极影响是不言而喻的。

  • 标签: 工程项目 成本控制 内部控制 策略
  • 简介:摘要:我国交通工程和我国城市的快速发展,城市交通踏上国家红利的春风,不断进行内部的突破创新。但与此同时,对于施工建设项目的发展质量也提出新的要求,施工承包方在保障项目建设质量和安全的同时,项目成本控制问题也成为急需解决的难题。

  • 标签: 施工项目 成本控制 优化对策
  • 简介:

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  • 简介:摘要:随着城市化进程加快、人口数量增加等因素的影响,使得建筑工程数量急剧增长,这对于整个国家建设事业带来了巨大的压力。为了有效降低成本支出并

  • 标签: EPC项目 成本管理