简介：摘要：工程项目的组织结构是否合理和是否在运营管理上可以达到更高的效率，决定了工程项目计划执行实施的质量和效率，因而做好工程项目组织结构的科学设计十分关键。在此基础上,结合实例分析了某工程的组织结构设计问题,希望本文的研究可以为建筑企业更好地做好工程项目的组织结构设计提供支持与帮助。

简介：摘要：项目进度管理是项目管理的重要组成部分，通过制定科学、合理的进度管理计划，能够有效保障项目的顺利进行，提高项目的完成质量。实践证明，将关键路径和计划评审运用于工程建设项目中，能够显著缩短项目完成所需的工期，降低各类资源之间的冲突，全面提高项目管理水平。本文对建筑工程多项目的进度管理要点进行分析，旨在提高工程项目进度管理方法的科学性，推动我国工程建设领域的进一步发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化规模不断扩大，各大企业想要在激烈的竞争环境中生存下来，需要不断完善内部的管理工作。随着大数据时代的来临，生活节奏不断加快，企业不会像以往一个时间段只维护一个项目，所以，多项目运营管理是企业发展的必然趋势。

简介：摘要：社会经济以及科技水平的不断建设发展带动了各建筑企业项目管理模式的创新推进，与此同时，随着我国科学技术的不断提升，各种更为先进的管理项目被应用于建设工程发展过程。我国鼓励发展多种形式的全过程工程咨询，但是从项目管理的全生命周期看，只有法律和造价咨询贯穿项目管理的始终，其他如设计、勘察等均为阶段性工作。所以，以造价技术为支撑，以法律视角审视项目管理，构建以造价管控为引导的全过程法律风险管控机制，有利于促进建筑业供给侧结构改革，促进建筑业持续、健康、规范发展。传统的管理模式对当前的展格局下企业的建设发展产生一定阻碍作用，因此，在项目中采用全过程工程咨询模式的工作方式，引起了人们的高度重视。基于此，本篇文章对全过程工程咨询项目的组织结构及其控制体系构建进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：在当前社会发展中，公共基础设施建设已成为一个不可忽视的问题。传统的政府主导方式已经无法满足日益增长的市场需求和公众对服务质量的要求。因此，政府开始探索新的融资模式，引入私人资本参与到公共事业投资中来，以提高效率和降低成本。其中，PPP是目前最为流行的一种合作模式之一。本文重点研究PPP项目业主方项目管理组织模式，旨在通过PPP模式，政府与私营企业共同承担项目风险并分享收益，实现了资源优化配置和社会效益的最大化。

简介：摘要 ： 工程项目作为一项十分繁琐的建设工程，在设计和建设过程中往往要经过诸多环节，而且在建设时，需要对多个项目同时进行管控，这就需要更强的项目管理能力。工程项目管理，是利用科学的项目管理理论，对工程项目的各个环节进行统筹监管，一方面能够使项目建设顺利进行，另一方面也能够利用项目管理理论来对项目成本进行统筹规划，节约项目投资。对于项目建设来说项目管理是项目建设的基础和保障。

简介：摘要：随着我国社会经济快速发展，建筑行业也随之发展进步，那么对于其中的施工项目管理工作来说，需要有关人员重视，而管理的重点需要有健全的项目管理组织支持，落实落实好该工作，能够有效的促进施工企业更好的生存发展。文章基于建筑施工企业项目管理组织的含义以及特点，提出了科学有效的项目管理组织方法。

简介：摘要：随着新时代的发展，我国建筑行业竞争日趋激烈。为了提高自身的市场竞争力，建筑企业需要不断优化建筑项目施工组织与控制方法，以高效，优质的工程施工水平赢得市场，降低成本，是自身的利润最大化。造价调控工作在建筑工程项目施工的各个环节中占据十分重要的地位，在很多大程度上决定着建筑工程项目的利益以及能否在规定的时间内顺利交付项目。因此，对施工过程中的人力等各项资源进行有效的监督与控制，能够最大限度地发挥各项资源的优势与作用，助力施工单位获得丰厚的经济回报。

简介：摘要：社会经济的不断发展使得我国地铁项目的规模越来越大，这给大型地铁项目技术标投标文件编制工作提出了更高的要求。基于此，本文对大型地铁项目技术标投标文件编制中存在的问题进行分析，重点探究组织策划大型地铁项目技术标投标文件编制的策略，以供参考。

简介：摘要：随着当前我国国民经济的迅猛发展，人们对建筑材料的需求不断增加，致使各类建筑施工工程项目设计数量也在快速攀升。为了确保工程施工项目建设的正常进行，施工组织技术扮演着至关重要的角色。在我国建筑行业施工发展的过程中，如何不断提高建筑施工队的管理水平一直是关键所在，这不仅需要建筑企业不断完善施工管理体制，而且需要高度重视建筑施工队的组织管理内容。通过实施科学合理的管理措施推进建筑工程施工的顺利进展，从而进一步提高建筑施工质量的管理水平。本文对建筑工程项目施工组织与控制进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国核电工程的快速发展，DCS系统的应用越来越广泛。DCS是现代核电厂的重要控制系统之一，对核电厂的运行安全和经济效益具有重要作用。随着核电厂的规模和复杂程度的不断提高，DCS项目的规模也越来越大，项目管理的难度和风险也越来越高。因此，DCS项目管理的组织结构和管理流程对项目的顺利实施和成功运营具有至关重要的作用。

简介：摘 要：通过对深化设计、承包单位的选择、钢构加工及现场施工、使用维保四个方面对钢结构工程项目进行分析阐述，旨在为钢结构工程项目管理提供思路。

简介：摘要：主体结构施工质量关系到整个建筑工程质量，而且随着人们对建筑质量的要求越来越高，对主体结构施工也越来越严格，因此为了确保建筑项目工程质量安全，本文阐述了建筑项目工程的主体结构施工重要性，对建筑项目工程的主体结构施工进行了探讨分析。

简介：摘要： 本文以向家坝水电站绥江县城集镇迁建建设项目为对象，以《建设项目工程结算编审规程》（ CECA/GC3-2010）为依据， 就事业单位如何组织社会中介机构参与工程结算审查工作，如何确保建设工程造价咨询成果文件质量提出一些初浅探讨。

简介：摘要：本研究旨在探讨施工组织设计与项目管理效率优化之间的关系，以提高建筑项目的执行效果。通过分析现有文献和案例研究，研究人员发现了一些存在的问题，并提出了解决这些问题的方法。

简介：摘要：招投标环节的组织与策划是整个工程项目体系内的重要环节，其在一定程度上影响了整体工程成本和施工阶段的工作细化。为了提升招投标环节的实效性，促进工程项目的可持续发展，在市场开发阶段，要完善招投标项目的组织与策划。管理人员要深入了解招投标策划的内容及特点，把握关键性工作，提升招投标管理水平。下文就工程项目及市场开发中招投标的组织与策划进行分析与研究。

简介：摘要：在建筑行业发展到今天的新形势下，建筑公司承接的业务越来越多元化，如商业综合体、办公楼、住宅群、学校、医院等民用建筑，再比如电厂、工业厂房等工业建筑。这些建筑都具有规模大、专业多，建设周期短的特点，如果工程前期工期延误，会压缩后期的机电安装工期，为了确保总工期，就会对机电工程的进度、质量、安全、合同、资金、成本等方面的管理提出更高的要求。机电项目初期的策划，需要从机电总承包角度进行全专业整体策划，充分考虑项目经济运营条件，组织部署资源，对机电工程进行全过程管控。

简介：摘要：在建筑行业的不断发展，建筑主体结构工程量和规模不断增加，为了提高工程施工质量，避免因工程施工操作不规范而降低工程施工效果，施工人员要不断规范工程施工操作要点，全面把控工程管理各个环节，提高工程施工质量，降低施工成本，从而完成工程施工目标，提高施工单位的管理水平和经营水平。因此，如何科学地分析和规范施工技术应用要点是施工人员必须思考和解决的问题。

简介：【摘要】此栋商住楼为框架砖混结构,建筑面积约5767 m2， 共6层,底部二层为商品房，以上四层为住宅房，层高均为2.9m,建筑总高度21.2m，结构安全等级为二级,设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，采用条形基础。此次设计主要内容如下:工程概况、施工部署、施工方案的选择、施工质量控制措施、施工进度控制措施、施工机械和设备供应、施工安全和工地环境管理措施、施工平面图和进度计划、经济指标。此次设计主要对施工组织设计的编制依据、程序、内容、编制方法以及步骤进行了更深层次的了解，锻炼了我们依据工程特点进行规范、合理、经济的编排，从而发挥出施工组织设计的实际作用,既培养了我们的综合实践能力，还加强在工作岗位的适应能力便于很好的进入角色，发挥作用。