简介：摘要：本论文探讨了多项目管理在科技组织中的应用对组织绩效评估的关联性。多项目管理通过资源优化、风险管理和项目交付质量的提高，显著影响了科技组织的绩效。案例研究表明，多项目管理的实施使科技组织能够更好地协调和管理其项目组合，提高了项目成功率和绩效评估结果。科技组织应将多项目管理视为提高竞争力的关键工具，以实现战略目标。

简介：2006年12月12日，国土资源部、国家发改委联合印发《关于发布实施（限制用地项目目录（2006年本）〉和〈禁止用地项目目录（2006年本）〉的通知》，两目录自《通知》发出之日起实行，涉及多项建材项目。

简介：摘要我国房地产经济的发展越来越快，行业的整合速度也越来越快。大部分房地产公司也为解决自身跨区域项目管理问题而苦恼。本文就对房地产公司跨区域多项目管理问题进行探讨，希望对房地产公司项目管理者的跨区域项目设计管理有所帮助。

简介：摘要：本文通过对多项目进度基本理论的介绍，剖析了传统理论存在的不足，阐述了企业当前多项目进度管理的现状和存在的问题，找到症结所在，针对航天项目多项目进度管理，引入关键链项目管理理念，制定了应用方案：调整组织结构，厘清多项目进度管理流程和责任界面；利用层次分析法和专家咨询法开展多项目优先级的评价，以项目优先原则开展资源冲突的平衡；建立每个项目的关键链，基于PERT的三点估计，设置项目缓冲和接入缓冲和实时监控缓冲，掌握实际进展并及时调整。最后，本文通过本单位航天项目的案例对多项目进度管理模型进行了检验和分析。实际案例中通过对多项目关键链束的管理，压缩各项目的工期，解决资源冲突问题，设置的缓冲能够防范项目多进度管理过程中各类技术或生产方面问题所带来的进度风险，各项目实现了各自进度管理目标。

简介：摘要:近年来，我国航天技术呈现井喷式发展趋势，航天工业发展进入快车道，新型航天企业不断涌现。航天项目在组织管理上也面临着不断变化的新形势，例如很多项目在研发和生产时都面临着市场化、国际化、信息化的环境。为了适应新形势，必须充分分析航天项目的研究和生产管理。组织模式创新研究已成为航空航天企业迫切而重要的研究课题。

简介：摘要：在建筑工程施工中，施工组织结构的设计和管理水平与工程质量密切相关，对整个建设项目的安全和效率具备重要影响，因此建设项目的施工组织结构设计备受关注。但考虑到目前我们国家建设项目组织结构设计存在诸多困难，本文旨在研究建设工程项目组织结构设计的相关理论和实践，以探讨如何有效地设计和优化建设工程项目的组织结构，提高项目管理效率和成果。

简介：

简介：摘要在国民经济的发展和人们的日常生活中，电网基建的项目是非常重要的工程，电网基建项目的建设是一个很复杂的过程，建设的过程中，是存在着很多风险的，那么在多项目的环境中，风险发生的概率必定大幅度增大，同时也给业主、施工单位等相关部门带来了很大的挑战。想要保证建设目标能够顺利的实现，防止危险情况的发生，要把电网基建多项目风险的预警方法当作一个重点。这篇文章就是对电网基建多项目管理中风险预警的方法做了详细的探讨，还研究了风险预警的构建方法，使得电网基建多项目风险预警能够更好的发挥作用。

简介：摘要：在建筑项目工程管理中，组织结构是一种管理手段，在进行组织结构的设计时应以项目的最终目的为中心，而且要按照工程项目管理的具体要求进行设计的划分，保证设计具有较强的责任性。但是，为了进一步节省企业项目成本，提高经济效益，还要对组织结构的细化问题进行设计，不断促进企业发展。本文首先分析了建筑工程项目管理组织结构的设计原则，同时从传统管理设计的特征出发，探讨了组织结构设计的要求与策略，以供参考。

简介：摘要：由此可见，对于企业在建设信息系统集成项目时面临的管理范围有限、缺乏全面风险管理、项目管理人员短缺等问题，从项目管理的角度审视信息系统集成的解决方案。不断增强信息系统集成项目的过程管理，提升信息系统集成项目的管理水平。

简介：摘要：电力设计施工是关乎人们日常生活的重要项目工程，电力设计施工项目一般要求较为严格，社会对其要求较高，因此在进行电力设计施工时需要更加高效。本文针对当今电力设计施工的多项目管理模式进行了讨论研究，文章首先对电力设计施工的具体内容进行了简单的介绍，然后就多项目管理模式在电力设计施工中的重要性进行了说明。并对当今电力设计施工中多项目管理模式应用存在的问题进行了分析。文章后半部分则针对这些问题提出了相应的措施对电力设计施工中多项目管理模式进行改进，具有一定的参考价值。

简介：摘要所谓多项目管理，也就是说在同一时期内统筹建筑企业工程项目中的多个子项目进行集中管理。换句话说，也就是在同一系统中，为了实现各子项目的最优化，项目经理对多个子项目同时开展相关的执行、控制、计划、评估与收尾工作。本文以多项目管理为主线，研究了其在建筑工程项目中的应用。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，我国健身器材企业面临着项目多、研发任务重和收缩周期的新挑战。寻找一种适合我国健身器材产品特点的产品开发模式已成为我国健身器材企业面临的关键问题。现代项目管理中多项目管理的思想和方法，可以为提高我国健身器材企业的产品研发管理水平，保证项目的顺利实施，保障企业的长远发展提供有益的借鉴。

简介：

简介：摘要：随着我国经济日新月异的发展，在科技不断创新的背景下，建筑工程的规模在扩大。人们对建筑工程的质量和安全要求也在不断的提高，文章通过分析建筑工程施工项目管理的意义, 阐述建筑工程项目管理中的问题, 对项目管理中问题的解决措施进行探讨与研究。

简介：摘要项目管理组织结构设计与工程项目有效性、稳定性有着直接关联。本文现代建筑工程项目管理的组织结构的设计进行了简单论述，可供工程项目管理同行参考。

简介：摘要项目管理组织结构设计与工程项目有效性、稳定性有着直接关联,所以为保证建筑工程项目的最终效果,本文将以建筑工程项目管理组织结构设计原则介绍为切入点,通过对组织结构有待解决问题的分析,对项目管理组织结构设计展开全面论述,旨在提高工程项目管理组织结构设计水平,保证建筑领域整体发展质量。

简介：本文基于山东院总承包项目管理模式的实例，介绍了山东院遵循规范化、标准化的基本建设思路，多年来在多项目管理组织结构、项目管理体系建设和多项目管理技术应用方面所开展的工作和创新实践探索以及取得的成效，较为详细地阐述了山东院总承包多项目管理模式的具体建设思路、特点和优势，对国内电力工程企业的项目管理模式建设和项目管理实践都有较好的借鉴参考意义。

简介：摘要：通过对部分施工企业在矩阵型管理模式下多项目推行中出现的问题进行分析，提出了多项目标准化信息化系统应用框架及分步实施多项目标准化信息系统建设的思路，提高多项目标准化信息系统推行的可行性和有效性，为企业多项目标准化信息系统建设实施提供参考。

简介：摘 要：本文对军工科研单位多项目管理中资源调度存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，希望可以对资源进行合理调度，从而促进军工科研单位更好的发展。