简介：摘要：人才作为核心竞争力，直接关系到招标代理机构的发展。但目前，招标代理机构在人才队伍建设方面仍存在问题。基于此，本文分析招标代理机构人才队伍建设现状，并提出一些加强招标代理机构人才队伍建设的建议，以期为相关单位提供参考。

简介：建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程而订立的明确相互责任，权利，义务关系的合同，是承包人进行工程建设，以及发包人支付工程价款和控制工程项目质量，进度，投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件，也是承包人，发包人在工程施工过程中最高的行为准则。在市场经济条件下，建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的。

简介：摘要：全过程咨询作为近年来国家大力推行的服务模式，未来有望取代各专业咨询链条上的单一咨询。招标代理机构要想在新的市场环境下更好生存，就要与时俱进、转化观念、主动作为，抓住现阶段的市场培育期，分析自身优势和不足，通过培育高素质复合型人才、丰富从业资质和优化组织结构，积极进行业务升级转型，才能在竞争日益激烈的咨询服务市场脱颖而出。因此，本文通过对招标代理机构拓展全过程咨询业务进行重点研究具有非常重要的现实意义。

简介：工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点，因此，合理确定并及时处理好工程变更，可以减少不必要的纠纷，保证合同的顺利实施。

简介：春节前陆续处理了几起物业服务公司与业主委员会、与相关方的纠纷,看到物业服务公司在合同撰写方面存在的瑕疵,正是这些瑕疵为日后的纠纷留下伏笔、给公司造成经济损失,甚至最后不得不撤场。

简介：物业服务合同纠纷一直是社会热点问题,也是司法实践中的难题。2009年5月24日,最高人民法院公布了《关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律问题的

简介：摘要：合同履行中存在着各种风险，包括合同违约、法律和市场风险。为有效应对这些风险，需要采取风险管理策略，如风险预防、转移、承担和规避策略。同时，加强合同审查评估、建立风险管理制度和监控程序也是必要的。只有通过综合的风险管理方法，才能有效降低合同履行中的风险，保障各方的利益。

简介：持续改进和精益求精是企业管理中永恒的话题，精细化管理最终追求“精”，在市场竞争中的优势也最终来源于“精”。

简介：

简介：随着民众维权意识和维权水平不断发展,物业服务企业正在面临越来越多的经营风险。近几年来,部分物业服务企业采用了购买保险的方式来转移经营风

简介：摘要：在工程项目中，合同是规范双方或多方权利义务的法律文件，其管理质量直接影响到项目的成败。工程合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，涉及合同谈判、签订、履行监控、变更调整以及终止解除等过程。在这一过程中，法律风险管理尤为重要，包括识别评估法律风险、采取防范措施以及应对解决法律问题。有效的合同管理能够降低法律风险，保障项目各方的权益，促进工程项目的成功实施。

简介：摘要：现阶段，招标代理机构的服务质量关系其可持续发展，因此招标代理机构要重视自身服务质量的提升。衡量招标代理服务质量的标准主要有两个，一个是服务水准，另一个是服务的贯通性。服务水准的高低主要取决于客户对招标代理服务质量的满意度。基于此，本文就新形势下招标代理机构服务质量的优化进行简要探讨。

简介：合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建议项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同双方（业主与承包商、业主与监理）全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列的管理活动。近年来，由于参与工程建设的各方缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同管理意识不强，致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生，给合同当事人造成了许多可避免或减少的经济损失。本文根据笔者近年来从事合同管理的实践和体会，阐述合同管理中合同交底的重要性、基本内容和程序，以引起企业的重视，供合同管理人员参考。

简介：摘要：我国建筑工程发展十分快速，在建筑工程招投标中合同管理是主要工作。合同管理的关键是合同内容是否参照法律法规，合同签订方式是否合理、有效。只有进一步提升合同管理质量，才能确保建筑工程顺利推进，保障建筑工程的质量和安全，推动建筑行业高质量发展。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展，人们对土木工程的要求越来越高，对土木工程的施工质量也有了更高的要求。在土木工程施工中，必须要有完善的管理制度，并且要不断创新管理模式。基于此，文章从土木工程施工管理的重要性出发，主要探讨了基于现代理念下的土木工程施工管理路径，旨在进一步提升我国土木工程施工质量，为国家基础设施建设贡献力量。

简介：2008年1月6日，广州市紫徽花园业主委员会与新控物业管理公司签订物业服务合同，约定由新控物业管理公司为紫徽花园提供物业服务，合同期限为2008年1月6日到2010年1月6日。杨庆华是小区第23栋2002房业主，房屋建筑面积为98平方米。从2008年3月起，业主开始拖欠物业服务费。物业管理公司经多次催缴无效后，向法院提起诉讼，要求被告杨庆华交纳从2008年3月到2009年10月期间的物业管理费及滞纳金。

简介：《劳动合同法》于2008年1月1日起施行。建筑业是劳动力集中的行业，贯彻《劳动合同法》的任务更加繁重。《劳动合同法》共八章、九十八条。确立了劳动合同制度的基本原则，就劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止等行为以及集体合同、劳动派遣、非全日制用工等特殊形式用工加以规定。同时对用人单位全面深入贯彻全员劳动合同制、落实依法用工提出了新的要求。需深入学习、领会、贯彻。

简介：   摘 要：城市化进程的加快促进了建筑行业的发展，对建筑工程提出更高的要求，亟须加快管理模式改革。合同管理是建筑行业管理中的重要内容，直接影响工程结算和工程造价。因此，需要保证建筑企业合同管理工作的有效落实。就合同管理对工程结算以及工程造价工作的影响进行分析，并提出建筑工程合同管理的对策，以期保证工程的顺利实施，提升工程项目效益。

简介：摘要：本文系统分析了建设工程项目中设计合同的法律风险及其管理。文章首先强调了设计合同在建设项目中的核心作用，并指出了设计合同所固有的法律风险，如合同漏洞、责任划分不明确以及违约风险。并讨论了风险管理策略，加强合同条款的明确性，合理分配责任与权利，以及建立完善的合同管理体系。最后，探讨了合规经营的必要性，提出了包括法律合规性、法律风险培训与普及、法律后果评估与合规管理体系建设在内的措施。本研究旨在为建设工程项目管理者提供有效的合同风险管理参考。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，合同管理在确保工程顺利进行、维护各方合法权益方面发挥着至关重要的作用。文章首先介绍了合同管理的基本概念及其在建筑工程建设中的重要性，随后分析了合同管理的主要内容和环节，包括合同的签订、履行、变更和解除等。接着，本文重点讨论了合同管理在建筑工程建设中的具体应用，包括招投标阶段、施工阶段和验收阶段。最后，针对当前合同管理存在的问题，提出了相应的解决措施和建议，以期为我国建筑工程建设管理提供参考和借鉴。