合同管理在建筑工程建设管理中的应用

齐守惊 黄泽阳

海南核电有限公司 海南昌江 572733

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，合同管理在确保工程顺利进行、维护各方合法权益方面发挥着至关重要的作用。文章首先介绍了合同管理的基本概念及其在建筑工程建设中的重要性，随后分析了合同管理的主要内容和环节，包括合同的签订、履行、变更和解除等。接着，本文重点讨论了合同管理在建筑工程建设中的具体应用，包括招投标阶段、施工阶段和验收阶段。最后，针对当前合同管理存在的问题，提出了相应的解决措施和建议，以期为我国建筑工程建设管理提供参考和借鉴。

关键词：合同管理；建筑工程；建设管理

引言

建筑工程建设是一项复杂的系统工程，涉及到多个参与方，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。合同管理作为建筑工程建设管理的重要组成部分，对于确保工程顺利进行、维护各方合法权益具有重要意义。随着我国建筑行业的快速发展，合同管理在建筑工程建设中的应用日益受到广泛关注。本文旨在探讨合同管理在建筑工程建设管理中的应用，以期为我国建筑工程建设管理提供参考和借鉴。

1.概述

1.1合同管理的概述

建设工程合同是发包方与承包方在施工阶段达成的、规定双方权利与义务的法律文件。通常情况下，承包方负责起草合同，而施工企业则必须依照合同的约定执行施工任务，并负责对施工过程进行监督，确保在合同规定的时间内完成工程。合同对双方的行为具有约束力。合同管理涉及合同的签订、修改、执行和结束等环节，每个环节都需要严格审查和监督。在建设项目中，合同管理的核心目标是在遵守相关法律的前提下，根据业主的需求进行项目管理，采用科学的监督管理方法，确保双方履行合同责任，防止利用合同进行非法行为，确保项目顺利进行。根据具体建设情况，合同管理的目标包括控制项目投资成本在预算范围内，确保工程施工进度和工期满足项目需求，以及保证建筑的施工质量和功能达到既定标准。

1.2合同管理的重要性

在建设项目，特别是大型工程的施工阶段，由于工程涉及广泛、建设周期长、资金投入巨大，施工管理变得极为复杂。为了确保工程项目的质量达到更高标准，必须提升工程管理的水平并强化管理措施。合同管理的强化是提升整体工程管理水平的关键。目前，随着中国建筑行业的迅猛增长，建筑项目的数量和规模都在不断扩大。然而，施工过程中多种因素的干扰可能会对工程成本、进度和安全质量产生显著影响。因此，建设单位需要根据每个工程的具体特点来执行合同管理。一个科学完善的管理体系应该对合同管理的各个阶段都有明确的应对策略，这样才能充分展现合同管理的价值所在。此外，科学合理的合同管理对于保障工程质量、控制工程进度至关重要，并为工程投资的控制和施工过程中的索赔提供科学和规范的依据。因此，探讨合同管理在建设项目管理中的重要性具有深远的实际意义。

2.建筑工程合同管理中存在的问题

2.1缺乏有效的合同管理体系

施工合同的内容通常非常繁琐，要求对工程项目进行全面的跟踪管理。然而，在我国现行的合同监督管理体系中仍存在一些缺陷。在合同的签订阶段，确保合同条款得到遵守和有效执行是一个重大的挑战。目前，不少施工企业在合同管理方面缺乏标准化流程和有效的监督机制，这导致合同执行中的问题不能被及时发现和解决。合同监督管理体系的不足可能会引起各种合同违规行为，同时也会削弱合同的执行力和公信力[1]。

2.2合同条款不严谨

在施工合同的签订过程中，如果不够严格，可能会引发一系列问题。首先，如果合同条款含糊不清或者过于宽泛，可能会导致双方的权利和义务不够明确，这种不确定性可能会导致双方在合同执行过程中产生争议和矛盾。其次，合同签订时可能会出现信息不对等的情况，不同的合同方可能对相同的合同条款有不同的理解，这也可能成为未来发生纠纷的根源。

2.3合同索赔困难

在建设工程的合同管理实践中，提出合同索赔往往是一项颇具挑战性的任务。合同条款通常较为复杂且包含众多细节，一旦发生争议或需要提出索赔，经常会遇到各种难题和阻碍。一方面，合同条款的解读可能存在争议，这使得双方在索赔过程中难以达成一致。另一方面，索赔所需的证据搜集和准备过程繁琐，涉及深入的调查和大量的证据支持。对于缺乏相关专业知识和经验的合同当事人来说，这一过程可能显得尤为困难，从而导致索赔难以顺利实现[2]。

3.合同管理在建筑工程管理中的应用措施

3.1加强合同内容管理

为了减少合同内容不明确对施工管理活动的不利影响，未来工作中应当强化对合同内容的细致分析和妥善管理，确保合同的严格执行。建议业主单位深入进行合同分析，明确一般性的合同内容，并通过附加条款对特殊情况进行补充，确保在发生纠纷时能够依据一般条款和附加条款进行妥善处理。以A公司为例，在合同管理过程中，应详细界定业主单位的业务范围，包括按照特定要求采购和供应物资，并清晰界定乙方的责任。在附加条款中，对这些内容进行细化，列出具体的物资管理标准和合作模式等，并由双方签字确认。在此基础上，对材料损耗问题进行讨论，并在附加条款中明确材料额外损耗的定价和补偿方法，以及是否包含在仓储费用中等细节，从而为建设项目的施工管理提供可靠的依据，保持管理的科学性和严谨性。合同内容、双方权利和义务等其他方面也应采取相似的处理方式，在双方充分了解并同意的情况下，确保所有条款合法、合规，平衡双方的利益，尽可能地避免或减少潜在的纠纷。

3.2健全合同管理制度

强化合同管理制度的重要性不言而喻，因为合同管理覆盖了从监理到赔偿等多个关键阶段。在许多情况下，双方可能会遭遇合同终止等严峻问题，这时便需要健全的合同管理制度来确保以正当和合理的手段提升管理的实效性。为了完善合同管理制度，首先要明确合同管理的基本目标，界定各部门的职责，确保合同管理的责任能够落实到个人，并推动合同管理流程的标准化，以最大限度地减少违规行为的发生[3]。

3.3提升合同管理人员能力

为了增强合同管理人员的专业能力，相关单位需招募合格的专业人才，并提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会，以吸引和留住各领域的专家，从而间接提升整个合同管理团队的专业水平。此外，组织应当对现有合同管理人员进行定期培训，以增强他们的适应性和专业性，确保他们能够有效发挥自己的专业技能。对于那些无法胜任合同管理工作的员工，应提供针对性的培训以提升其能力。如果经过培训后仍无法达到要求，则应考虑调整其职位。对于那些培训效果显著的员工，组织应确保他们充分理解相关的法律法规和管理知识，以便他们能够胜任岗位，及时有效地处理合同管理中的各种问题。

结束语

综上所述，合同管理在建筑工程建设管理中具有重要作用。通过对合同的有效管理，可以确保工程顺利进行，维护各方合法权益，提高工程质量和效益。然而，当前我国建筑工程建设中的合同管理仍存在一定的问题和不足，需要进一步加强和完善。本文针对这些问题和不足，提出了相应的解决措施和建议，包括完善合同管理制度、加强合同履行监管、提高合同管理人员素质等。希望这些建议能够为我国建筑工程建设管理提供一定的参考和借鉴，促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]赵强.浅谈合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J].建材与装饰，2018，525（16）：176–177.

[2]杨大建.浅谈合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J].四川建材，2018，44（1）：219–220.

[3]邱桂全.合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J].华东科技（综合），2020，（4）：1–2.第一批