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  • 简介:一、成本控制的含义分析关于成本控制的定义,不同经济环境有不同的解释,下面就公认的两种解释进行简要分析。从狭义上讲,成本控制是指运用各种方法,预定成本限额,按限额开支,以实际与限额比较,衡量经营活动的成绩与效果,并以例外管理原则纠正不利差异。广义的成本控制包括一切降低成本的努力,将一切物品发挥其最大价值,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。

  • 标签: 成本控制 企业 经济环境 经营活动 管理原则 低成本
  • 简介:据《金融时报》报道,由于受生产成本大幅上涨以及人民币持续升值等因素的影响,沃尔玛连锁公司(Wal—MartStoresInc)正考虑缩减在华采购。

  • 标签: 生产成本 沃尔玛 采购 缩减 上升 人民币
  • 简介:棉花加工成本关系到企业的经济效益,影响着企业的生产规模和发展,所以每个棉花加工企业对成本都十分重视。但是,在棉花加工成本考核和对比中,由于企业规模不等、设备新老状况不一、所有制形式不同等原因,棉花加工成本差异很大,指标没有可比性,影响对企业的经营评价,先进的管理结果失去了对生产的借鉴和指导意义。

  • 标签: 棉花加工企业 成本考核 加工成本 生产规模 所有制形式 经济效益
  • 简介:我国棉花加工业自1887年于浙江宁波建立通文源第一家机器轧花厂以来,已走过百余年的道路。回顾过去,在这百余年中,特别是新中国成立四十多年来,我国棉花加工虽然有了长足的发展,但和我国其它工业行业相比,和发达国家同行相比,至今差距仍很大;展望未来,社会主义市场经济制度的确立,企业经营机制转换的逐步实现,长期在传统计划经济体制下过惯了舒服日子的棉花加工业已经并必将继续面临巨大的经济压力。因此,尽快对我国棉花加工行业发展战略作出科学的抉择,保证我国棉花加工行业持续、稳定、协调地发展,已显得十分迫切和必要。本文正是基于这一认识,将笔者一些不全面的思考,提供给大家,旨望能起抛砖引玉之功效,同时也供决策部门和有关人士参考。

  • 标签: 中国 棉花加工行业 发展战略 产品战略 技术战略 人才战略
  • 简介:皮棉影响纺织性能的指标是多方面的,大体分为长度、细度、成熟度、强伸度、杂质与疵点、色特征等,不仅他们的平均值影响纺织成本与质量,而且其均匀性、极差等也会对纺织成本与质量造成影响,此外,棉花的含糖与粘性、可纺系数等指标也是不容忽视的因素。本文详细介绍皮棉的这些性能指标及其对纺织生产与质量的影响。

  • 标签: 长度 细度 成熟度 强度 杂质疵点 可纺系数
  • 简介:随着市场经济的发展,市场竞争的加剧,企业所面临的压力越来越大.对外有同行竞争、政府征税、经济环境等因素影响的压力,对内有职工要求提高工资、股东要求分红的压力.企业用来减轻内外压力的有效措施,主要有降低成本、提高产品质量、开发新产品,而其中最主要的、最有效的措施就是降低产品成本.企业的成本降低了,也就相对提高了销售价格,增大了企业的利润.

  • 标签: 企业管理 成本控制 经济效益 目标成本
  • 简介:据《日本经济新闻》网站最新消息。为了减少对中国产品的依赖,日本各大零售巨头正纷纷调整采购战略,拓宽采购渠道,加强从中国之外亚洲其他国家的采购力度。

  • 标签: 采购渠道 中国产品 调整 零售 《日本经济新闻》
  • 简介:日前,由13位院士、130多位专家历时两年完成的中国工程院重点咨询研究项目——“我国纺织产业科技创新发展战略研究(2016—2030)”成果发布。项目成果指出,我国纺织产业科技水平力争2020年达到国际一流,2030年达到国际领先,支撑我国纺织产业由劳动密集型、资源消耗型走向技术密集型、资源节约型、环境友好型,实现“价值导向”型的战略转变。

  • 标签: 纺织产业 科技创新 资源节约型 国际领先 中国工程院 劳动密集型
  • 简介:集权,是指在组织管理中,其决策权、决定权大部分集中在上层;分权则是将组织的这些权力根据需要分别各管理层。集权与分权的关系是相对的,没有绝对的集权,也没有绝对的分权,只有程度的不同。因此,我们不能脱离管理实践抽象地谈孰优孰劣,而应该遵循集权与分权相平衡的原则,根据组织的实际决定集权与分权的程度。

  • 标签: 管理学 集权 分权 组织管理 理论研究
  • 简介:2004年12月10日.商务部颁布了修订后的《货物进口许可证管理办法》和《货物出品许可证管理办法》。和海关总署共同颁布了修订后的《货物自动进口许可管理办法》。三个办法于2005年1月1日起施行。

  • 标签: 许可证管理 可管理 货物 进口 修订 自动
  • 简介:油棉厂生产加工的季节性,决定着油棉厂必须雇用大量的季节工。我市油棉厂在旺季,季节工与固定工比例平均是8:1,在人、财、物诸生产要求中,人是很重要的因素。因此,油棉厂加强季节工管理,客观上已成为油棉厂企业管理的重要内容,确应引进油棉厂的注意。东营市牛庄油棉厂在一名区社副主任的带领下,针对油棉厂季节工特点,推行了“季节工档案管理制度”,实践证明,效果显著,现简述如下。

  • 标签: 油棉厂 季节工管理 企业管理
  • 简介:随着生产技术的不断发展,我们棉花加工企业的设备日益趋向高精度、自动化。如何管好、用好、修好设备,确保生产顺利进行,成为我们企业经营的重要课题。为此,结合我厂的具体情况,谈谈设备的检查工作。

  • 标签: 棉花加工企业 设备管理 设备检查 基础管理
  • 简介:在社会主义市场经济条件下,企业经营机制改革正在不断引向深入,现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面,企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征,企业要想扭转当前的困难局面并有所发展,必须在管理上有所突破,特别是在企业管理的核……

  • 标签: 企业管理 创新 财务管理 企业运营质量
  • 简介:在棉花国家标准GB1103-1999中,无论是籽棉收购检验还是包皮棉检验,都增加了“异性纤维”检验这一项。异性纤维主要是指混入棉花中的“三丝”即:一类化纤纺织袋(带)丝;二类麻丝、棕丝;三类毛绒,开斯米绒线丝。至于异性纤维的危害,大家都十分清楚,这里,主要介绍安乡县棉麻公司确保棉花中无“三丝”的具体措施。

  • 标签: 棉麻公司 异性纤维 内部日常管理 质量检验