简介:【摘 要】目的:分析高警示药品管理及风险控制方式。方法:抽选2019年5月-2021年5月应用高警示药品的130例患者,以时间顺序划入试验组与常规组(n=65)。常规组实施常规管理模式,试验组应用安全管理模式,比较两组药物使用错误次数、患者的满意度及不良用药问题发生率。结果:试验组的药物使用错误次数、患者满意度评分均优于常规组,差距对比有统计学意义(p<0.05)。试验组药物所致的不良反应发生率是1.54%,常规组不良反应发生率是10.77%,试验组不良反应发生率相对较低(p<0.05)。结论:安全管理模式可强化高警示药品管理及风险控制的效果,降低药物所致不良反应发生率,提升患者满意度,适合推广使用。
简介:【摘要】目的:观察分析采用生物荧光法在院内感染控制风险防范的作用。方法:我院于 2020年 1月至 2020年 6月采用物体荧光标记检测方法于我院总院门诊区域与各科室、病区、工作区域接触表面进行检查,并基于检查结果与薄弱环节进行针对性的 5W整改,对比检查前后的检查总合格率,探讨采用生物荧光法在院内感染控制风险防范的作用。结果:数据统计完成后,检测前组的检查总合格率为 27.29%,其中中医综合楼 33.33%,内科楼 24.18%,外科楼 33.33%,东院区 34.51%,门诊医技公共区域 25.12%;检测后组的检查总合格率为 87.17%其中中医综合楼 79.48%,内科楼 84.74%,外科楼 91.38%,东院区 93.36%,门诊医技公共区域 69.16%,组间差异明显( P< 0.05)。结论:采用生物荧光法在院内感染控制中,能够有效的针对于薄弱环节进行有效的针对性 5W整改,从而指导院内感染工作的推进,降低院内感染的风险,值得推广。
简介:摘要:目的 分析风险评估用于神经外科医院感染控制的作用。方法 在我院2020年2月~2021年2月期间在神经外科收治80例患者作为研究对象。按照入院顺序分为对照组和观察各40例,对照组2020年2~2020年10月进行常规的风险控制干预,观察组2020年11月·~2021年2月进行风险管理干预,分析两组患者的院内感染预防认知合格率、消毒灭菌合格率、手卫生和医务人员个人防护的合格率的评分和感染率。结果 研究显示,观察组的感染预防认知合格率和手卫生合格率以及消毒灭菌质量合格率均高于对照组,观察组的医院感染率低于对照组,组间的对比差异有统计学意义(p
简介:摘要:目的:利用PDCA循环模式提升消化内镜护理效果,降低护理风险。方法:将PDCA思想融入到消化内镜护理管理工作之中,进行相应的预防措施的制定与优化,最后针对护理人员的能力提升情况进行评价,分析PDCA思想在消化内镜护理风险控制中的应用价值。结果:通过文章的研究可以看出,将PDCA循环模式应用于消化内镜护理工作中能够较为有效地有效地提升岗位管理质量、护理安全质量、仪器设备管理质量等方面的质量,为消化内科工作正常运行奠定基础。结论:PDCA循环模式在消化内镜护理中的应用能够提升消化内镜管理质量,降低风险发生概率,为消化内科工作高效运行奠定基础。
简介:【摘要】目的:在新生儿静脉输液的过程中采用前馈控制护理措施观察其输液外渗风险预防效果。方法:选择2022年1月-2022年12月新生儿科输液治疗的80例患儿为观察对象,随机原则分为对照组与观察组各40例,对照组采用常规护理,观察组基于常规护理实施前馈控制护理措施。结果:观察组新生儿一次性穿刺成功率显著高于对照组,输液外渗发生率显著低于对照组,护理满意度显著高于对照组,数据有统计学意义,P<0.05。结论:对新生儿在进行静脉输液的过程中采用前馈控制措施可有效提升可有效提高一次性穿刺成功率,降低输液外渗发生率,进而使患儿及家属获得更良好的护理满意度。
简介:[摘要]目的:探讨护理标识在外科手术室护理风险控制工作中的应用效果。方法:选取我院外科手术室2021年1月至2022年12月收治的160例患者为研究对象,经随机抽样将其分为观察组与对照组,各80例。观察组患者采用护理标识手术室护理风险管理,对照组患者采用常规手术室护理风险管理,比较两组护理质量评分(无菌物品管理、安全制度执行、消毒隔离、术前核对)与不良反应发生率(跌倒、导管脱落、感染)。结果:观察组的护理质量评分均明显高于对照组,组间比较,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者的不良反应发生率明显低于对照组,组间比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:在外科手术室护理风险控制中应用护理标识的临床有效性较高,可提升护理人员的护理质量,降低患者不良反应发生率,临床应用价值较高,值得推广。
简介:摘要:在医疗保健领域迅速发展的背景下,智能技术的整合已成为医院优化运营、增强财务管理,并最终改善患者护理的必要手段。在这场技术革命中,一个至关重要的方面是医院财务信息管理系统的发展,通常称为医院财务信息系统(HFIS)或医院企业资源规划(HERP)。该系统涵盖了各种软件解决方案和数字工具,旨在优化财务流程,包括预算编制、会计、收入循环管理和采购。实施先进的HFIS不仅仅是数字化,更代表了向数据驱动的决策和运营效率的战略转变。通过集中财务数据和自动化日常任务,医院可以实现财务报告的更大透明度、准确性和及时性。此外,HFIS提供的实时见解使管理者能够主动识别财务趋势、监测关键绩效指标,并有效地分配资源。