简介：随着社会经济的发展,人力成本的不断上升早已成为一个明显现象。在发达国家,人力成本要占到医院总收入的一半以上,我国的情况是,如果人力成本占到医院总收入的30%以上,那么这家医院就要面临赤字的危险。持续攀升的人力成本给医院带来巨大的压力,很多医院都在思考如何控制人力成本,同时还能保证医疗质量。其中,人力资源规划是一个关键点。人力资源规划存在的内外部问题在医院人力资源管理的过程中,人力资源规划被置于核心的位置,

简介：

简介：卫生部日前发布《医药卫生中长期人才发展规划（2011年～2020年）》，为今后10年卫生人才队伍建设设定了总体目标。

简介：如果没有科学合理有效的人力资源管理方案和充足的高素质人才资源,县级医院在激烈的市场竞争中不仅无法立足,更无法迎接全面市场化、知识化和全球化的挑战.因此,加强县级医院人力资源管理,构筑县级医院人才竞争力将成为医院制胜的有效手段.

简介：按照2014年医改重点工作任务列出的时间表，《全国卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》将在今年9月底前“现身”。对于这份卫生资源配置的国家指南，该如何界定过快扩张的标准，怎样指导公立医院合理发展，业界各方有着自己的理解、建议和期待。

简介：摘要：因国内医疗体系改革的深入推进，医院面临着日益激烈的市场竞争。这种竞争的本质是人才之间的竞争，如何吸引并留住优秀的人才逐渐成为医院发展中的重要课题。因此，人才激励机制在医院人力资源管理中的运用显得尤为重要。对此，本文便对人才激励机制在医院人力资源管理中的运用展开探讨，以其为医院的可持续发展提供有益参考。

简介：摘要：土地是保证人们正常生存的关键，对国家、人民均有极大的作用。所以应用土地资源期间，需结合实际情况与具体安排，合理规划应用土地，禁止随意盲目占用土地，避免土地资源浪费，干扰社会整体发展。新时期经济发展速度加快，对土地资源有很高要求，在这种情况下需完善相关管理体系，更合理的规划土地资源利用，尽量达到最初目标，造福人民百姓。文章简单概述新时期土地资源管理与土地利用综合规划，希望能为相关人员提供参考及借鉴。

简介：人才测评技术正逐渐被引入医疗行业。据笔者了解，大部分医疗机构几乎都把面试作为人员评价的唯一方法，实践证明，采取传统面试方法（自由式面谈）进行人员选拔的有效率仅为35％左右，加上考官的面试技巧问题，使得人员选拔的实际有效率更低，甚至低至10％。

简介：大型药店、连锁药店、开架药店、平价药店……伴随着各种连锁药店数量的逐渐增多，那些具有医药专业知识又懂得经营与管理的执业药师已成为连锁药店的“宠儿”。

简介：人才选拔是人力资源管理的第一道关口，将合适的人选拔到合适的岗位上，是实现组织目标，达到绩效最大化，以及对人才进行培养、考核的基础。当前，尽管卫生领域的许多单位已经认识到科学的人才测评方法在人力资源管理各环节的重要作用，但在实际应用中仍有不完善之处。如选拔过于注重时效性，

简介：摘要： 进入新时期以来， 随着经济社会的不断发展，医院也面临着巨大的生存挑战，只有通过建立健全人力资源管理体系和对现有管理模式不断地进行优化，才能逐渐增强医院的核心竞争力，并在建立人才梯队的基础上提高服务的质量和实现管理的效益，最终让医院能够在竞争日益激烈的今天更好地谋求生存和发展。

简介：为深入贯彻落实党的十八大以来关于人才工作的重要精神，进一步做好卫生计生人才工作，在国家卫生计生委人事司的支持下，2017年本刊“一线”栏目继续深入报道各地卫生计生人才工作，特别是人事管理、干部培养、干部监督等方面的特色做法及实效，为卫生计生人才工作者搭建交流平台，传播改革成果。

简介：“千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。”古人早已阐述了伯乐（识别人才的人）和千里马（人才）之间的微妙关系。在现代社会，具有“伯乐”作用的人力资源部门越发重要。但仅靠“伯乐”的眼力已很难适应当前人才选拔的需要，“伯乐”也需要科学的方法来增强其自身的眼力。

简介：人才工作是实施人才强院战略的重要内容,是促进医院建设、改革与发展的根本保证.为保证医院今后的可持续发展,大力加强卫生人才工作,努力建设一支高素质卫生人才队伍,为卫生事业改革与发展提供人才智力保障,意义十分重大.本文就今后如何改革创新卫生人才工作的体制机制,推进卫生人才工作,进一步提升医院的核心竞争力,做了点思考.

简介：据中国疾病预防控制中心、联合国艾滋病规划署、世界卫生组织联合评估,截至2018年底,我国估计存活艾滋病感染者约125万。截至2018年9月底,全国报告存活感染者85.0万,死亡26.2万例。估计新发感染者每年8万例左右。从1985年首次报告艾滋病病例至今,参照国际标准,与其他国家相比,我国艾滋病疫情处于低流行水平。

简介：要走研究型医院发展之路,提高医院的整体临床诊治水平,就必须大力培育研究型科室特别是研究型人才。本文回顾笔者的个人成长经历,谈研究型人才成长的体会。

简介：人才是医院核心竞争力的基石，是医院建设与发展的源动力，科学、规范、有效的招聘流程有利于引进优秀人才。本文从当前医院发展对人才需求的现状人手，分析传统招聘方式存在的缺陷，结合所在医院人才招聘工作经验，分别从招聘的前期、中期、后期进行分析、归纳和总结，提出医院人才招聘流程建构的合理化建议。

简介：知识经济时代，人才资源竞争的成败直接影响到医院的生存与发展。因此，许多医院都采取相应措施遴选技术、管理等方面的后备人才以解决人才断层问题，不断优化人才梯队建设。然而，遴选工作仅仅是解决人才断层、青黄不接这一系统工程的起点，怎样使得后备人才的培养管理工作落到实处，不断激发潜能，使其更好地发挥作用才是其中最为关键的一环。

简介：摘 要：当前高等教育发展所面临的普遍问题 , 即应用型人才培养缺乏有效的实践教学体系和广泛的社会及企业参与。药学专业应用型人才培养该问题显得更加突出。为此 , 构建“三个三”实践教学体系对人才培养模式进行改革 , 积极推动各专业与社会各界的广泛合作。在实践教学中优先解决实验教学资源的整合、实践教学设施和评价体系完善、师资队伍结构的优化等问题。在提高以实验教学为主的基础层次上 , 实现实践教学水平大幅度提高。达到让从事实践教学教师能充分利用社会资源 , 加大与省内外社会、企业、学校合作办学的力度 , 建成稳定的校外实践教学基地。以期最终培养的药学本科生能成为具有更强适应和满足社会需要的人才。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。