简介：摘要医院的人力资源管理是医院管理的重要内容，要树立正确的人力资源观念，完善医院人事管理职能，营造良好的人才发展环境，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，建立公正、公平、合理的薪酬体系，为员工做好职业生涯规划，创新人力资源管理制度，充分调动医务人员的工作积极性，最大限度地发挥知识医务人员的智力资本价值，以提高医院的市场竞争力。

简介：摘要人力资源管理逐渐成为医院管理的重要内容。在市场经济条件下,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展的一个重要课题。

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简介：摘要目的文章以内蒙古第四医院为例，对现代医院人力资源管理状况进行简单的分析。指出要通过选拔优秀人才、加强人员培训、激励职工的积极性及深化思想教育等，使医院逐步从传统的人力资源管理向现代人力资源管理模式过渡，在不断的改革和总结中找出管理中的错误和纰漏，从而从中提取一套适合医院人力资源管理的路子。认为只要管理好医院的人力资源，才能使医院适应现代卫生事业的发展，加强医院的竞争力，促进医院的和谐发展。

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简介：（盘锦市传染病医院辽宁盘锦124000）摘要目前，我国医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段，职能有限，不能为医院的发展提供优质的人力资源和服务，很大程度上影响了医院的可持续发展和整个医疗卫生队伍的素质建设。因此，应该通过加强对人力资源的管理来构建和谐医院。

简介：人力资源作为医院的第一资源是医院最核心、最重要的资源。医院院长和任何一名管理者都必须从长远的战略眼光来看待人力资源的整体规划、储备、培养、职业素养的整体提升,以及医务人员的个人发展和优秀人才的合理流动。

简介：摘要本文从当前医院人力资源管理信息化概念入手，对当前医院人力资源管理中存在的问题和信息化建立的意义展开了分析，最后对于信息化能够实现的基本功能以及建立信息化策略进行了总结。

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简介：摘要医院膳食处是一个特殊的服务团体，将理性管理与感性管理融于人力资源管理，利于用有限的人力完成预期的工作目标。通过近一年的实施，一方面提高了人员素质，另一方面发挥了员工的主观能动性，同时也提高了病人的满意度。

简介：摘要随着医疗市场竞争的日益激烈及医疗资源分布的严重失衡，为了更好的保障医院的可持续性发展，各医院对人力资源的需求日益突出，提升和人力资源管理水平，规划、创新人力资源管理实践，适应现代化医院发展需要。

简介：摘要随着我国社会转型的大背景，如何建设一支高水平的医生队伍，建立良好的人力资源管理，有助于提高医院市场竞争力，从而促进医院的全面稳定发展，激励机制则是人力资源管理中的一个重要措施，有助于提高医院工作人员工作积极性，从而积极主动为医院发展贡献自己的力量。本文则重点分析医院人力资源管理的激励措施。

简介：摘要人力资源管理，是指企业或单位运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协同等一系列活动，最终达到实现企业或单位发展目标的一种管理行为，是一种有形的硬管理，其包括人力资源规划，人员选聘培养，薪酬与福利管理、绩效评估与管理以及员工职业生涯规划等。

简介：科学合理的岗位设置和聘用管理，是现代医院人力资源管理尤其是绩效管理的重要基础。该文分析了目前岗位设置聘用的主要影响因素，并结合实践，对医院岗位设置与聘用的途径及重点和难点问题进行了总结分析，提出其相关完善建议，认为对此加强管理可以不断提高人力资源管理水平。

简介：摘要：人本管理是现阶段各单位、各企业流行的一种管理方式，既有利于提升管理效率，又有利于提升人才队伍整体水平，已然成为企业单位提升核心竞争力的必要手段。

简介：摘要人力资源管理是医院管理的重要内容，直接反映了管理者的管理水平和管理能力，还影响着医院的长远发展。因此，要提高医院的竞争力，就要提高医院的人力资源管理水平，提高工作人员的综合素质。激励是激发人类前进的动力，使人类朝着预定的目标前进的行为。激励理论是根据人类的特点以及需要采取措施来改善其行为的理论。在医院人力资源管理中，应用激励机制可以有效的提高医院的资源管理水平，本文将对激励机制的应用作如下综述。

简介：摘要目的在医院人力资源管理工作中，激励措施发挥着重要的作用，其可激励员工更加认真、更加努力的工作，为医院创造更多的价值。本文结合笔者多年的人力资源管理工作，对激励措施在医院人力资源管理工作中的运用进行分析与探讨，旨在促进医院人力资源管理水平的提高。

简介：摘要：随着医疗卫生体制改革进程的不断推进，医院要积极融合现代企业管理模式，提高人力资源管控效率，践行规范化人力资源配置原则，真正意义上优化医院人力资源调控效果，为医疗质量的全面进步奠定坚实基础。

简介：摘要柔性管理理念的融入，为医院人力资源管理提供了一个思路，坚持以人为本，合理利用人才，在工作中充分发挥其功能和作用。基于此，本文探讨了柔性管理理念对于提升医院人力资源管理水平的影响，分别从医务人员的个人发展以及医院整体发展出发，在管理制度、管理结构以及绩效做出改进，提高人力资源的利用率。与此同时，将柔性管理理念更好的融入到医院文化中，对于医务人员的个人成长和医院的整体发展均有着十分积极的影响。

简介：摘要伴随着医疗体制改革进一步深化，以及人民群众对医疗健康需求的迅速增长，医院传统的人事管理模式已不能满足现代医院发展的需要，新时期下的医院管理正由单纯的人事管理向人力资源管理转变。本文就传统人事管理存在问题进行简要分析，以及如何向现代人力资源管理转变提出了一些建议，希望为后期医院管理提供一定参考。