简介:摘要:在当今社会中经济发展迅速,市场经济环境风云变幻,以往的招标代理服务受到了严重冲击,首先是我们国家的经济增长方式正在调整,固定资产的发展趋势减缓,而且以往的招标代理服务在发展中主要依赖固定资产在每个领域的投资增长,所以导致了本行业遇到了发展瓶颈。其次我国正在推动简政放权的举措,取消了许多招标代理例如:机电产品过激招标代理、通信建设招标代理、政府采购代理资质,再有是传统政府指导价的招标代理收费标准也被打破,由此资质门槛的降低对以往招标代理行业的竞争越发激烈。在此时代背景下,需要努力改进与创新服务管理模式,让本行业更加符合现代要求,本篇文章是对招标代理机构的风险型进行探究,并且描述本机构服务模式创新措施。
简介:摘要:在中国经济结构不断调整改革的情况下,建筑业也在不断加快发展,EPC模式正以其独特优势在中国积极实施。由于我国大多数建筑企业对成本控制缺乏明确认识,尚未形成高效完善的成本控制体系,导致项目实施过程中出现了诸多成本管理问题和争议。作为EPC项目管理的核心要素,成本管理是提高效率、促进发展的必要条件.因此,开发EPC模型的关键是明确成本控制的方向,选择符合项目实际需要的有效成本管理方法。综上所述,本文可以说是朝着这个方向展开了一项具有现实意义的研究。