简介：摘要：随着我国建设项目数量的提升和建设规模的不断扩大，需要更加科学合理的项目管理来确保建设项目的高质量实施和经济效益以及社会效益的实现。在项目管理工作中，工程成本管理是尤为重要的工作并且贯穿工程项目建设的始终。工程成本管理，是在项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段采用科学高效的管控方法，把控目标成本、限额设计、合同管理、招投标、变更、结算等关键要素，确保工程项目建设批复投资与目标成本指标、限额指标和结算成本相匹配，对项目进行全过程、全维度的动态成本控制与跟踪，及时发现风险并采取干预措施，从而合理调配和使用资金，保障建设项目能够如期完工，最终实现建设项目的的经济收益和社会效益，助力建筑工程事业实现长远健康有序的发展。因此建设项目全过程成本控制有着非常重要的现实意义，也是建设单位以及项目建设各参建方应高度重视的管理内容。对此，本文重点探讨加强建设项目全过程成本控制与管理的有效策略。

简介：摘要：通过高速公路项目建设单位筹备、施工到竣工验收的整个过程，对工程造价进行了动态的分析和评价。同时，将全过程造价管理思想运用于实际，对造价进行了有效的控制，从而实现了节约项目投资，提高了项目的经济效益和社会效益。

简介：摘要：随着国家建设工程的发展，建设工程管理中的全过程成本运用获得了普遍的点评和运用。建筑工程造价全过程管控的落实是结合现代建筑市场发展形势，科学调整造价管理模式的重要举措，对降低成本、提高造价控制水平有着重要意义。但目前在全过程造价管控落实中，由于缺少成功经验的指导及从业人员能力有限等因素，仍然存在预算编制不合理、控制力度不足等问题。因此，亟须探究科学的工程造价全过程管控措施，充分发挥其在降低工程造价方面的作用。

简介：摘要：随着城市化建设的推进，对招标代理机构提出了新的要求。如何增强全过程工程咨询核心能力，成为招标代理机构适应新发展趋势的关键。为此，文章将围绕招标代理机构，探讨增强全过程工程咨询核心能力的一些途径，希望解决招标代理机构的现状问题，助力招标代理机构可持续发展。

简介：摘要：民航机场建设工程是一个复杂而庞大的工程项目，涉及到众多的专业领域和多个阶段的施工过程。传统的建设方法往往面临着信息不对称、协同效率低下、质量控制困难等问题。而随着信息技术的发展和建筑信息模型（BIM）的引入，BIM在民航机场建设工程中的应用逐渐成为一种趋势。在民航机场建设工程中，BIM可以应用于项目的规划、设计、施工和运营等各个阶段，提供全过程的信息支持和决策依据，进而可以提高项目的效率和质量，推动我国民航机场建设工程的发展。为此，本文主要对民航机场建设工程全过程BIM应用总体策划进行研究，进而为提升民航机场建设中BIM应用的效果提供参考借鉴。

简介：摘要：随着城镇居民人口的日益增加，燃气需求量日益增大，为了保障管网末端居民用户的燃气正常使用以及解决部分区域用气负荷陡增的问题，城燃企业采取了管网压力逐步区域升压的举措，管网压力级制的调增，对管网的运营维护以及新建的燃气管道工程都提出了更高的要求，为了进一步提升公司燃气管道工程质量，公司采取全面品质管理措施，从设计环节的合理行、材料质量的合格性、施工过程的合规性以及工程验收的严谨性多方面把控，从而实现燃气管道工程全过程的质量管控。

简介：摘要：石油化工工程建设不同于其他工程管理项目。它既具有工程建设项目的一般特点，又具有石油化工行业的具体特点。项目管理要想在实施过程和管理过程中顺利进行，就必须建立适合自己项目的计划和方案。目前，中国石化项目发展前景良好，加强石化建设项目管理是石化行业发展的必然要求。本文从石化建设项目管理的特点出发，阐述了加强石化建设项目管理的方法。

简介：摘要：为实现对建筑施工中安全问题的有效控制，开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计，提出一种管理方案。通过实证分析得出，该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量，进而提升工程整体的安全性。

简介：摘要：为实现对建筑施工中安全问题的有效控制，开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计，提出一种管理方案。通过实证分析得出，该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量，进而提升工程整体的安全性。

简介：摘要：随着社会的发展，城市中开展的建筑工程项目越来越多，施工安全也成为市民们最重视的问题。建筑施工会涉及很多大型机械设备，一旦这些机械设备经常发生故障，轻则影响整个工程项目的施工进度，重则可能会影响施工人员的生命安全，因此对施工机械设备进行安全管理与维护尤为必要，这是保障建筑施工安全的重要前提。

简介：摘要：公路工程建设项目在施工过程中须强化成本管理，根据工程实际情况制定合适的成本管控方案，降低施工成本，提高企业经济效益。本文分析了公路工程建设项目施工成本管理的意义，结合行业特点给出强化项目成本管理与控制的措施，推动公路工程行业健康发展。

简介：摘要：在现阶段，我国的建筑行业得到了迅猛的发展，而企业的项目管理问题也愈发突出，这也需要EPC系统的全面发挥效用。EPC总承包项目，也称为设计、采购、施工总承包，具体包括总承包商依照业主或投资方签订的合同承担工程设计、材料采购和施工。除此之外，承包商也要为项目开展的总体水平以及安全程度负责。

简介：摘要：大运营管理是一种综合性管理模式，旨在提高项目的效率和质量。房地产工程项目具有复杂性和多样性，在这种背景下，大运营管理为项目管理带来了新的理念和方法。本文分析了大运营管理的概念及其核心原则，并探讨了其与房地产工程项目管理之间的关联，介绍了大运营管理在项目计划、执行和控制等方面的具体应用。通过引入大数据分析、智能技术和全过程优化等手段，大运营管理有助于提升项目管理效率，降低成本并减少风险，进一步阐述了大运营管理在人力资源管理、供应链管理和风险管理等环节的重要作用。通过合理配置人力资源、优化供应链流程以及建立风险预警机制，大运营管理有助于实现项目目标和最大化利益。综上所述，大运营管理在房地产工程项目管理中，展现出巨大的潜力和价值，为提升项目管理水平和实现可持续发展，提供了重要参考和借鉴。

简介：摘要：目标成本管理为导向的房地产项目精益管理能够充分提升房地产企业的经营效益，对于房地产项目施工的稳步落实有重要意义。因此，企业要重视精益管理，了解精益管理中存在的工作问题，坚持管理原则，提出科学的经营管理策略，为房地产企业经营发展做出贡献。文章主要对此进行研究。

简介：摘要：工程测量项目承担了工程建设中勘测、设计以及施工等阶段的测量任务，为工程项目开展提供大量的数据和信息。因此，确保工程测量档案资料的齐全完整和真实性是档案管理的关键。本文分析了工程测量档案管理中存在的问题，并提出了提升档案管理水平的有效策略。

简介：摘要：随着建筑工程项目的日益复杂和竞争的加剧，传统的项目管理方法已经不足以满足当前的需求。因此，创新方法在建筑工程项目管理中得到了广泛的应用和探索。本文从技术、流程和组织等多个层面，探讨了一些创新方法的应用。通过引入先进的信息技术和人工智能技术，项目管理的效率和精确度得以提升。在流程方面，采用快速原型开发、敏捷开发等方法，有效缩短项目周期和提高交付质量。合理的组织架构和团队协作方式也是创新方法的重要组成部分。创新方法将为建筑工程项目管理带来新的思路和策略，推动行业的发展和进步。

简介：摘要：由于受到社会经济建设速度的影响，我国公路工程的实际建设规模在不断地扩大，建筑工程周期也在不断地被延长，这使得建筑工程施工质量控制和管理的难度也在不断地增加，在目前公路工程建设中，其质量管控工作仍不可避免地受到多种客观因素的影响，出现了各种各样的问题。所以，在对公路工程进行质量控制时，要以有关工程施工的特点和建设需求为依据，制定出具有较强针对性的质量控制策略。

简介：摘要：鉴于EPC管理模式在我国应用时间相对较短，与之相关的理论体系、实践经验还不够成熟完善，文章首先对EPC管理模式下工程项目管理内容展开论述，提出了EPC管理模式在民用建筑工程项目管理中的实际应用，以供参考。

简介：摘要：工程施工中存着种类繁多的风险因素，管理风险的过程也十分复杂，但是在进行施工过程中，风险管理工作的有效开展是必不可少的。企业在进行风险管理时，重视风险管理工作，加大对于风险管理工作的人力以及物力投入，从根源上解决掉风险的存在，以此保证建筑工程实际施工得以顺利完成，使建筑工程建设的资金与资源达到合理化配置，促进企业实现利益最大化的具体目标，避免大型风险事故的发生，在保证工作人员生命健康的基础上，推动行业长久发展。

简介：摘要：随着我国现代工业的快速发展，我国化工产业所占据的位置越来越重要，开展化工工程项目管理工作的重要性也越发凸显。对其进行深入的研究和实践，能够实现对化工工程项目的科学性、高效性管理，也有助于推动我国化工领域获得可持续性的进步。本文分析了化工工程项目管理中存在的主要问题，并结合实际提出了具体应对措施。