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  • 简介:摘要随着数码印刷技术的不断发展,使人们的生活变得五彩斑斓。无线胶订技术因为其拥有生产效率高、不占订口、成书翻阅方便等优势而被广泛采用于图书装订领域上。印后加工操作是集技术和经验于一体的岗位,本文将介绍无线胶订工艺操作中的一些技术要点和常见问题及其解决办法。

  • 标签: 数码印刷 印后加工 无线胶订
  • 简介:摘要近代,世界钢铁工业的钢成形工艺流程发展到了相当复杂的程度。连续铸钢技术的问世迈出了简化钢成形工艺流程的第一步。80~90年代,国外又研究成功多种更高层次的简化流程新技术。

  • 标签: 国外 钢成形工艺流程 简况
  • 简介:摘要在传统的印刷机控制中,张力控制采用磁粉离合器和张力控制器来实现,但这种控制形式存在以下问题(1)调节速度不快,难以在高速印刷机上应用;(2)张力控制精度不高;(3)印刷机上各张力段彼此独立,难以实现自动控制;(4)磁粉离合器存在发热和磨损问题,维修困难。变频器传动的印刷机张力控制系统,将印刷机的放卷、前牵引、印刷主轴、后牵引和收卷辊分别由单独的变频器拖动,通过控制各段传动辊的线速度,实现张力的高精度控制。

  • 标签: 印刷机 张力 控制 技术
  • 简介:随着社会的发展,印刷技术的进步,报纸作为传统的新闻媒介,读者对它的要求已经不仅仅满足于原来的"黑白世界",而是追求色彩艳丽、印刷精致、能够得到视觉的享受的报纸。作为

  • 标签: 控制与管理 印刷质量 报纸印刷 新闻纸 油墨 润版液
  • 简介:跨部门团队IPD中的跨部门团队指由市场、开发、生产、采购、财务、客户服务等不同部门人员组成的贯穿整个产品开发过程的团队。前面已经提到,在IPD中,跨部门团队有集成产品管理团队(IPMT)和产品开发团队(PDT)两种类型。这两个团队之上还有投资评审委员会(IRB)。整个IPD管理系统的组织结构如图2.2所示.

  • 标签: 产品开发过程 重整 评审委员会 IPD 人员组成 客户服务
  • 简介:摘要本文结合民办高职学院的特点,针对学院日常行政管理和教学管理的复杂性,结合学院的教学行政管理工作实践,提出了“流程+考核=管理”的模式,并对其方案的设计和实施进行了可行性分析。

  • 标签: 流程 考核 管理 职业学院
  • 简介:梦想不会成真,目标可以实现,这就是六西格玛所要告诉我们的。何为六西格玛——一种对目标加以设计、管理和控制的流程与方法。对于商业目标而言,六西格玛通过减少缺陷与差错,提高顾客满意度,增加利润;对于管理目标和人生目标而言,六西格玛同样适用,它所强调的流程力量与方法比知识更重要的观点,对我们有着非常重要的启示。

  • 标签: 六西格玛 管理目标 顾客满意度 商业目标 人生目标 经济利润
  • 简介:业务流程重组(BPR)自20世纪90年代提出后曾一度成为风靡全球的管理理论和实践。通过面向客户需求的流程重组,很多企业进行了大刀阔斧的变革。长城战略咨询结合自身的管理实践,认为只有将BPR作为战略管理工具,企业战略引导业务流程,业务流程支持公司战略,最终才能实现企业目标和管理变革。文中探讨了企业商业模式、效率、组织柔性和灵活性与流程关系,提供了BPR的典型案例和实施经验。

  • 标签: 业务流程重组 20世纪90年代 企业战略 管理实践 理论和实践 客户需求
  • 简介:危机带给众多企业这样一个思考:如何在缩短生产周期,降低成本的情况下,顾客满意度、产品质量和总收入均很大的提高。这个看似不可能的事情却在很多远见的企业中成为现实。面对日趋严峻的经济环境,企业如何重新审视自身,通过管理变革提高综合竞争力已经成为越来越多企业关心的话题。记者采访了专业提供企业信息化建设与流程再造服务的杭州尚维科技有限公司总经理桑圣宇,她从流程重组的角度为我们提供了一个全新的思考。

  • 标签: 流程重组 管理变革 企业信息化建设 顾客满意度 生产周期 产品质量
  • 简介:从上海浦东新机场到位于浦东新区金桥出口加工区云桥路25号,之间车程大约1个小时。沿途的摩天大楼,现代化的交通,优美的市容环境无不让你感到大上海所散发出的活力。但当车停在一幢略显老旧的四层楼高的厂房门前时,你很难想到惠普大中华区国际采购处就设立在这里。徒步登上四楼,惠普大中华国际采购处经理邓耀明在门前微笑等候“我们就在工厂的

  • 标签: 企业 采购流程 供应链管理 采购中心 电子商务 采购策略
  • 简介:摘要业务流程是企业的重要资源,如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点,为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训;评估阶段主要通过问卷的形式,分析组织的业务流程管理水平;改进阶段确定改进工作,并改进配套管理体系;继承阶段主要整理并记录实施资料,进行实施后评估,制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施,能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。

  • 标签: 业务流程管理 成熟度模型 实施流程
  • 简介:新闻出版总署最近制定了《印刷企业“十五”后三年总量、结构、布局宏观调控指导意见》。这是贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重要思想,落实《印刷业管理条例》,推动我国印刷业进行战略性结构调整和取得扶持发展能力的一项重要举措。认真组织实施《指导意见》、落实宏观调控方案,积极推进印刷业结构优化升级,将是今后三年内我区印刷业监督管理工作的中心内容和工作主线,也是广西印刷协会及广大印刷企业要配合支持的中心任务。正确认识和贯彻《指导意见》的精神《指导意见》是以改善目前我国印刷产业总量、结构、布局的整体状况为出发点的。改革开放以来,我国印刷业发展迅速,尤其是从1995年以来,印刷业加大技术改造力度,不断调

  • 标签: 广西 印刷业 结构优化 结构升级 宏观调控
  • 简介:摘要针对工业园区高职院校(中山火炬职业技术学院)的专业办学特点来进行印刷专业教学改革,以实现高职教育培养适应地方经济社会快速发展的外向型、复合型、实用型的高素质专业技术人才目标。

  • 标签: 工业园区 印刷专业 教学改革