简介：一、价值链及基于价值链分析的绩效审计方法“价值链”这一术语是由哈佛商学院迈克尔·波特教授于1985年率先提出来的．他认为每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些活动都可以用价值链表示出来，其创造价值的过程可分解为一系列互不相同但又相互关联的价值活动，其总和即构成“价值系统”。波特教授认为“竞争者价值链之间的差异是竞争优势的一个关键来源”。在相互竞争的组织中具有竞争优势是组织取得良好绩效的根本保障。

简介：零售业世界排名第三的麦德龙集团一向以其完美的成本领先战略享誉全球。其独特的成本运作方式也成为各国管理界关注的焦点。当然在具体的成本运作上，麦德龙难免具有产业的特殊性，但其管理的精髓仍可为各产业所汲取。

简介：随着企业管理由"职能管理"向"战略管理"的转变,为适应企业管理的要求,作为企业管理工具的管理会计也在向战略管理会计转变.本文针对战略管理会计的核心内容,说明价值链分析方法是战略管理会计的基本分析思想,并阐述了价值链分析方法在战略管理会计中的应用情况.

简介：伴随着不断深入的医疗体制改革,医疗市场竞争越来越激烈。作为一种战略工具的价值链分析,可以帮助医院对医疗资源进行合理分配,进一步提升市场竞争力。因此,对价值链分析的应用研究具有重要意义。本文分析了价值链的概念及医院价值链,探讨了医院成本管理理念的转变以及医院成本管理中价值链分析的运用情况。

简介：随着企业市场竞争压力的不断加大,企业成本的控制与管理得到了更为广泛的关注,但我国企业的实际成本管理效果却并不理想,这在很大程度上阻碍了企业的进一步发展,而价值链分析的出现与应用却为企业成本管理提供了新的有效途径。本文对当前阶段企业价值链成本控制与管理的优势进行了分析,并提出了一些较为可行的应用策略。

简介：基于价值链的会计信息交换涉及会计、信息资源配置以及计算机技术等多个领域。本文探讨了价值链会计信息交换的概念、特点和作用,并在回顾会计信息交换发展历程的基础上,提出了同构系统和异构系统之间价值链会计信息的交换方法,分析了其应用情况和发展前景。

简介：

简介：人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”，第二个环节是“价值评价”，第三个环节是“价值分配”。

简介：预算管理是企业研发管理中的一个重要方面，将价值链的思想引入到企业研发预算管理中，从企业内部价值链的角度，探讨了基于企业价值链的研发预算编制方法。提出了由研发预算编制循环体系、研发预算目标的确定、研发价值链分析和资源分配所构成的研发预算编制模式。

简介：笔者认为，仅靠企业了解自身的经营成本来降低成本是不够的。随着以资本为经营对象的新的经营模式和盈利模式的产生，企业采用基于价值链的全面成本管理已成大势所趋。本文对此进行探讨。

简介：文章分析了现代物流服务企业所具有的服务企业和制造企业的双重特点,剖析了在现代物流服务企业价值链分析中运用基本价值链模型和服务价值链模型可能存在的局限性,在此基础上探讨了现代物流服务企业价值链模型的构建。

简介：基于垂直分工演进的全球价值链是当前国际产业组织的典型模式。在借鉴Hay和Morris两阶段模型的基础上,结合垂直分工的动态演进规律,对垂直分工演变、价值链重构与"低端锁定"突破进行深入研究后发现:知识、技术要素的投入有助于改善南北贸易收益不平衡的现状;提升知识要素投入量,可以削弱跨国领航企业自上而下的绝对优势地位,从而提升后发工业国的国际分工收益,达到"低端锁定"突破的目标。

简介：文章从价值链会计研究角度出发，探索构建基于价值链的现金流管理理论框架．在界定基于价值链的现金流管理概念的基础上，对基于价值链的现金流管理的基本假设、运行环境进行分析；并对基于价值链的现金流管理的对象、目标与原则作了探讨。

简介：基于理论和实证的角度研究了我国在全球价值链中的参与度对处于价值链中不同地位的劳动力工资差异的影响。通过构建一个关于低技术国家的理论模型可以发现,对于在全球价值链中处于较高地位的行业,价值链的参与度对工资差距有放大效应。相反,对于在全球价值链中处于较低地位的行业,价值链的参与度对工资差距具有一定的收敛效应。使用WIOD等数据验证也支持了这一研究结论。

简介：聚焦中国优势制造业,通过使用基于贸易增加值数据分解的框架测算连续20年的中国数据,分析和评估我国优势制造业的竞争力发展状况。研究发现：在优势制造业方面,中国制造业整体具有明显优势,其中的中、高技术行业相对于低技术和新兴制造业,更具显著竞争力;以核电、航空和高铁为代表的高技术行业、新兴制造业的中间品出口主要是依靠国内增加值的中间品出口实现全球价值链地位攀升,而代表低技术行业的纺织业依靠融入全球价值链保持全球同行业的竞争优势;在全球垂直专业化深化发展的背景下,我国优势制造业中普遍存在参与国际分工的依赖程度弱化的趋势,而竞争力提升和价值链攀升具有依靠国内增加值质量提升的内化特点。

简介：随着新经济的出现，价值创造的基本理念已发生了深刻变化，以价值链为思维模式的企业战略管理开始改变。为企业和顾客创造更大的价值，必须依靠包括供应商、核心企业、合作伙伴、经销商、顾客甚至竞争对手来共同进行，即形成价值星系。价值星系是一种新的战略思维，标志着企业组织形态和价值创造机制的发展进入到一个新的阶段。本文在封价值星系内涵论述的基础上，通过封价值链与价值星系的比较分析，指出价值星系的优势所在，分析了价值星系对企业战略成本管理的重要作用。

简介：本文从价值链财务管理与协调发展观的视角，界定了价值链财务可持续增长的内涵，剖析了其特征，并在此基础上构建了价值链财务可持续增长率模型。

简介：XBRL技术嵌入高校价值链会计信息管理系统后，提升了高校会计信息管理的标准化和集成共享，促进了高校财务内部控制和高校财务科学化、精细化管理。本文在分析高校价值链会计信息管理与XBRL技术耦合的基础上，深入阐述了XBRL技术对高校价值链会计运行内部控制管理、财务精细化管理、绩效预算与资源有效配置方面的影响。

简介：本文分析了高校财务管理中价值链会计应用的必要性以及应用中存在的问题,探讨了提高高校财务管理价值链会计应用水平的措施,即确定具体的操作管理模式,构建财务管理价值链,设计具体的财务绩效管理指标,开发财务数据信息共享系统。

简介：产生于20世纪80年代的价值链理论，其核心内容就是将企业的价值创造过程分解为从供应开始直到顾客价值实现的一系列相互关联的增值活动。从会计师事务所的角度来说，其服务营销的关键在于持久地把握隐藏其背后的复杂利益关系，创造使这种利益关系牢固保持和发展的条件、环境和内在机制。