简介：

简介：本文论述了加强企业现金流管理的重要性，分析了电信企业现金流管理存在的问题，提出了对策及建议。要逐步树立现金流控制意识；提高现金流量管理水平；制定合理可行的现金流预算管理计划；建立与完善现金流日常监控与风险预警机制。

简介：摘要：据统计，发达国家将近4/5企业的破产倒闭，不是因为亏损，而是现金流的不足。现金作为企业的血液，现金流转是企业良性循环的重要环节。而建筑市场经过一段时间的大发展后，竞争越趋激烈，特别是各种投资模式拉动建筑市场发展，使建筑施工企业的现金回收期更加拉长，垫资的金额不断增大，导致企业现金流严重不足。因此，如何加强建筑施工企业现金流管理，尤其是如何转变现金流量管理的观念就成为每个建筑施工企业财务管理的核心课题。

简介：

简介：

简介：摘要：当前,随着国内建筑市场规模迅速扩大，大量建筑施工企业涌入市场，对国内企业带来的挑战不仅仅是施工技术方面，更重要的是先进的管理理念和模式。通过对现有现金流管理工作的研究，发现当下的现金流管理模式无法符合时代发展的要求。因此，提升施工企业现金流管理执行力度、落实监督管理工作，对于建筑施工企业经济效益的全面提升有着重要的影响。下面本文就建筑施工企业现金流管理进行简要探讨。

简介：摘要：建筑企业在运营中需要关注内部控制，由此才可以在复杂的市场环境中更好的完成发展目标，现金是建筑企业在内部管控时重要的管控对象，关系到企业在项目管理方面的能力，也是企业能否获得经济效益的关键要素。建筑企业应该重视内部资金管理，给出可靠的管理手段，提高内部资金运行的稳定性。本文介绍我国建筑企业现金流管理的现状，分析现金流管理对企业发展的重要性，最后给出实施预算管理、加大现金流监督管控力度、做好资金回笼管控等管理建议。

简介：摘要：在建筑行业中，现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用，减少财务成本，提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略，并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析，本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明，通过实施这些策略，建筑企业可以有效地管理项目资金，降低财务风险，提高项目的盈利能力和竞争力。

简介：现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。仅最近一段时间，国内就有太子奶、华源集团等大型企业因资金链断裂而经营停顿。由于外部经济环境的跌宕起伏，越来越多的企业认可“现金为王”的理念，现金流管理在企业管理中的重要性日益凸显。

简介：文章从价值链会计研究角度出发，探索构建基于价值链的现金流管理理论框架．在界定基于价值链的现金流管理概念的基础上，对基于价值链的现金流管理的基本假设、运行环境进行分析；并对基于价值链的现金流管理的对象、目标与原则作了探讨。

简介：现金流作为企业生存发展的关键因素,必须引起建筑施工企业的高度重视。本文首先阐述了现金流管理对施工企业的重要意义,其次分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题,并针对问题提出相应措施。

简介：现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。

简介：摘要：建筑施工企业的发展规模与市场经济的发展发展程度紧密相关，随着我国经济的蓬勃发展，基础设施的投入不断加大，建筑施工企业的现金流量也相应地扩大。现金流是衡量建筑施工企业实际经营的一个重要指标，因此，为了保证建筑施工企业经营的稳健运行，必须重视加强施工企业现金流管理。当前施工企业现金流管理普遍存在一些问题，企业需要不断完善现金流管理。基于此，本文详细分析了建筑施工企业现金流管理策略。

简介：

简介：摘要：近年来，连锁经营模式在我国发展迅猛，其往往以低风险、高效率的特征迅速完成市场占有，对于建立企业品牌、培养企业核心竞争力具有显著的作用。由于连锁经营模式下，各连锁店分布广泛，总公司难以对旗下各连锁店形成全面的管控和监督，因此对其实际经营情况无法形成及时有效的反应。通过对各连锁店进行完善的现金流管理，将有助于提升总公司对其实际经营情况的把控，从而有效提高连锁经营模式的市场竞争力。

简介：摘要：随着我国经济社会的迅速发展，对企业的财务管理提出了更高的要求。在公司治理中，以财务管理为中心，企业的现金流量状况可以很好地体现出企业的财务管理状况，因此，对现金流管理进行研究，对企业的决策、财务控制和可持续经营都有着非常重要的作用。

简介：摘要：现代企业现金流管理的目标是保障企业持续地创造价值，实现企业经济利益最大化。企业应实行严格的现金流管理，定期追踪现金流具体流向和流量，降低资金使用成本。本文分析了企业在价值创造导向下加强现金流管理的意义，针对企业现金流管理存在的问题提出了解决策略，以期提升企业整体价值。

简介：摘要：现代企业现金流管理的目标是保障企业持续地创造价值，实现企业经济利益最大化。企业应实行严格的现金流管理，定期追踪现金流具体流向和流量，降低资金使用成本。本文分析了企业在价值创造导向下加强现金流管理的意义，针对企业现金流管理存在的问题提出了解决策略，以期提升企业整体价值。

简介：现金流状况关系到企业的存亡。为加强现金流管理，保证邮政企业的良性循环，文章分析了现金流管理的意义及邮政企业在现金流管理方面存在的问题，探讨了加强现金流管理的对策。

简介：摘要：在国家“一带一路”战略的引领下，国内很多企业面临走出国门的要求，对于国际项目管理的认知也越来越深入。但是面对不同国家的市场环境、管理理念、社会文化差异等问题，项目执行过程中的现金流问题不断凸显。就项目管理绩效评价而言，国际工程不能以利润指标为唯一评价指标，而应该认识到现金流管理对于国际工程项目管理的极端重要性。