简介:[摘要]国有经济是我国经济的主导力量,是现代化建设和人民政权的物质基础;国有企业能否拥有较强的竞争力并取得良好的经济效益,关系到国家经济的持续健康发展和社会的稳定。
简介:摘要:材料成本是每一个工业企业的主要成本。针对企业不同的时期,利用不同的方法对物料进行有效的管理,可以为民营的工业企业带来事半功倍的效果,也会有助于企业提高自身的竞争力,以适应市场的需求。不过管理要量力而行,不能贪大、贪全。
简介:现就企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题作出讨论。一、现代企业制度与财务管理财务管理是社会生产力发展的结果,大约在15世纪-16世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展,初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能是财务管理的荫芽时期。到了19世纪50年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票.怎样分配利润的需要.才产生了专业化的财务管理。
简介:摘要:在竞争日益激烈的形势中企业会计工作迎来巨大挑战,为了提升企业的自身能力与经济效益内部控制管理要不断加强创新。随着现代市场经济的迅速发展,我国企业也面临着前所未有的发展机会。在企业的发展中,除了要不断地拓展业务,还要对市场进行调查,对财务的内部控制也是很重要的方面,是一个企业在发展中避免经营风险的重要因素。为有效促进企业的健康发展,应当加强对财务会计的内部控制与管理,通过采取各种有效手段,以达到提高企业发展的目的。