简介：<正>以党的十四大为标志,我国的经济体制改革进入了一个新的发展阶段,这就是建立社会主义市场经济体制的发展阶段。要建立社会主义市场经济体制,需要解决许多极其复杂的问题,辟如国家地位问题,所有制问题,经济结构、产业结构、经济政策、产业政策问题以及各经济主体利益分配关系问题等等,错综复杂,非常棘手,又非常紧迫,需要我们立即着

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简介：成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。一、成本的概念及作用（一）成本的概念成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的,可以用货币计量的代价。在我们公司,成本主要包括：人工成本、设备维修维护成本、营运费用和管理费用。

简介：摘要在知识经济时代，拥有一支数量充足、知识结构、能力结构、年龄结构合理的人员队伍对企业未来的发展意义重大。而员工培训对于企业发展具有非常重要的作用。本文介绍了员工培训的必要性；又从多角度分析了目前企业员工培训的现状；现结合我单位内部培训的经验教训，就如何搞好职工培训从七个方面进行了一些有益的探讨。

简介：企业的关系市场包括供应商市场、客户市场、内部市场、竞争者市场和影响者市场。供应商市场是指向企业提供各种生产要素,包括原料、能源、工具、设备、零部件等,以供企业进行生产或者消费活动的集合;客户市场是指购买企业产品以用于自己使用或再生产的个人和企业的集合：内部市场是指企业的股东、管理者和一般员工以及组成部门的集合；竞争者市场是指使用与企业相同或相似资源、生产相同或相似产品提供给同一目标市场的企业集合：影响者市场是指企业之外的。一般不与企业发生直接的经济关系．但是可以影响企业的生存和发展的外部组织集合。

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简介：摘要企业文化是一个世界企业管理史上全新的企业管理理论，它起源于日本，形成于美国，是继古典管理理论（又称科学管理）、行为科学管理理论、丛林学派管理理论（又称管理科学）之后出现的第四个管理阶段的理论，也称世界企业管理史上的“第四次管理革命”。企业文化管理理论自20世纪80年代初期诞生以来，以其迷人的魅力吸引众多的知名管理学者对其不断进行研究、完善，广泛应用于管理实践。该理论从20世纪80年代末介绍到我国以后，逐步发展，成为显学。近年来，有远见的管理者对企业文化作用的认识逐步深入，在各自的企业开始应用、实践并身体力行，但也有很多的企业领导对企业文化的认识还停留在概念或者理论层面，造成了对企业文化理解的误区，致使企业文化建设收效甚微。能建集团成立以来，企业文化建设处于起步阶段，在发展过程中同样存在如上所述问题。因此，对企业文化及其建设的认识误区必须予以澄清。

简介：摘要计划管理是企业管理的核心内容，不仅能够为企业管理提供明确的目标，而且能够减少企业的风险，充分合理的利用企业的各种资源，提高企业的经济效益。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：随着我国社会主义市场经济的日益发展和人们观念的不断更新,纳税不再认为仅仅是应尽的义务,还意味着多方面的权利,纳税筹划就是纳税人的权利之一。但许多小企业由于企业内部自身的原因,往往对如何运用好、维护好自身的权利缺乏合法、合理的技术手段,所以小企业应该增强纳税筹划意识,做好企业的纳税筹划工作,这也是节约开支、增加企业效益的途径之一。

简介：施工企业成本控制是企业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存密切相关。对施工企业事前、事中、事后的成本控制进行探讨，并提出有关事前、事中、事后成本控制的思路和方法。

简介：中图分类号F272文献标识码A文章编号41-1413（2011）12-0000-01摘要管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定，全面分析管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。

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简介：摘要企业文化对于一个企业的生存与发展至关重要，尤其影响到企业的管理。所谓企业文化，指的是企业在自我成长的过程中所产生的文化积淀，如果说企业的规模与盈利能力是企业的硬实力，那么企业文化就是企业的软实力。企业文化如同企业的灵魂，企业的每一方面都在它的影响下。同时，企业的行为方式也反映了企业的文化，总之企业文化无处不在，却又无影无形。企业管理是对与企业经营有关的所有方面进行系统的管理，企业管理的核心是人力资源的管理。而一个企业的企业文化会影响到企业管理的方式和效果，同时企业管理也处处体现着一个企业的文化。

简介：<正>“企业教育与企业经济”是个大题目,教育经济理论在发展中有许多问题值得探索和研究,本文就葛洲坝工程局——大型水电施工企业的教育和经济的实际,从几个侧面谈谈自己的认识。

简介：本文从设计师的管理和设计部门的管理两个方面来探讨企业内的设计管理,【论文关键词】设计资源/设计管理/设计师管理/设计部门管理 ,企业活用设计资源是通过活用设计师实现的

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简介：［摘要］国有经济是我国经济的主导力量,是现代化建设和人民政权的物质基础；国有企业能否拥有较强的竞争力并取得良好的经济效益,关系到国家经济的持续健康发展和社会的稳定。

简介：摘要：企业创新是企业得以生存和发展的根本，是企业的生命，创新则兴，不创新则亡。企业档案所蕴含的各类信息资源能为企业创新提供更多的信息支持和创新点，保证企业实现多元化的创新突破，在激烈的市场竞争中占据主动，赢得先机，因此在企业创新中，应高度重视并充分发挥企业档案的作用。