简介:摘要:随着电网企业总体实力的不断提升,输配电改革环境不断变化,企业发展所面临的压力也在不断增大,现阶段,组织扁平化势在必行,县级供电企业整合财务职责,财务人员面临转型发展,业财融合作为提高企业财务管理水平的有效尝试,不仅可以实现企业经营管理一体化,还可整合各项资源,引导企业战略发展目标顺利完成。但是从业财融合的发展进程看,企业在开展业财融合工作过程中,受到各种阻力,影响业财融合进一步深入,企业应从大局出发,结合实际,分析问题产生原因,采取有效措施助推业财融合纵深发展。
简介:近几年来,各地县级政府为缓解财政压力,纷纷成立国有平台公司,并通过平台公司融资,推动政府重大项目和基础设施建设,确实改善了城市面貌,促进了经济发展,但也带来了政府隐形债务和平台公司经营性债务的快速增长,债务的“雪球”越滚越大,风险隐患也十分突出。推进平台公司转型、化解债务风险现已成为各县级政府首要任务。本文对此进行探讨,并提出浅见。
简介:摘要:近年来,电力公司在全面实施省地县一体化ERP全覆盖的基础上,不断深化财务集约化程度,推行电子报账等系统,有效提升企业管理的信息化水平,这为县供电公司全面推行原始凭证电子化,加强会计基础工作管理提供了先决条件。县供电公司建立了以费用归口管理为主导思想的电子报账流程,以附件信息规范化标准化为核心,以预算闭环管理、流程实时更新、定期培训及沟通为主要措施的原始凭证电子化机制,实现了发票校验费用报销、供应商付款等业务无纸化管理目标,突破了审批时间、空间的限制,把传统的事后记帐转变成事前筹划与实时控制,进行全过程实时、动态地管理,进一步推动了财务信息化的建设与实施。
简介:摘要:面对全球经济的复杂性,结合我国的发展国情,县级财政面临的问题逐渐凸显,尤其近年来面对新型冠状肺炎的肆虐,县级财政更是承受着巨大的挑战。本文针对县级财政面临的困境进行分析,并提出解困对策,更好的激发县级政府的积极性,实现可持续发展。