简介：基于核电建设多项目发展的必然趋势,分析了核电建设多项目设备服务的特点及其关键制约因素,结合核电建设多项目设备服务的工程实践,从运作机制、资源配置、信息管控等维度对多项目设备服务的运作进行了研究,针对需求、资源、信息三要素及运作模式提出优化建议,为后续核电建设多项目设备服务提供参考.

简介：随着电力科学技术发展,电力工程建设项目（电建项目）施工越来越复杂,对施工作业过程的安全性要求也越来越高。为了减少电建项目作业风险控制的盲目性,提高电建项目作业风险管控的可靠性和运行效率,分析了项目中PDCA循环存在的问题。基于系统工程思想,将霍尔三维结构和PDCA循环模型进行了融合,建立了适用于电建项目作业风险控制的三维循环控制模型。通过工程实例说明了基于三维结构的循环控制作业风险的指导方法,实现了电建项目作业风险的全面掌控。

简介：我国以煤为主的能源消费造成的环境污染、生态破坏、地表塌陷、酸雨等问题日益严重。水电是技术成熟的可再生清洁能源发电方式，目前发达国家水能利用程度普遍达到70％-80％。

简介：中国水利水电建设工程咨询北京公司（以下简称北京公司）成立于1985年7月，1985年在国家经济体制改革的推动下，能源部、水电部北京勘测设计研究院出资成立北京公司，成为中国首批水利水电工程行业内的工程咨询企业。1989年北京公司被建设部、北京市认定为首批工程监理试点单位，先后取得了行业和地区内的首批甲级监理单位资质证书。1993年北京公司取得工程咨询甲级资质证书，1997年成为国际咨询工程师联合会FIDIC成员协会会员。北京公司于1997年10月通过ISO9001质量管理体系认证，2003年通过ISO9001：2000质量管理体系换版认证，2008年开始开展质量、职业健康安全、环境管理三标一体管理体系认证。

简介：电力系统是关系到国计民生的庞大的公用基础设施系统。输变电系统是电力系统的一个重要组成部分，担负着电能的输送、转换、分配、供给的重要任务。输变电工程具有工程电压等级越高、供电范围越广影响面及影响程度越大的特点。越是电压等级高的工程，其安全、可靠、经济运行的要求越高，工程质量就显得更加重要。特别是作为全国电网架构的500KV及以上输变电建设工程尤其如此。

简介：会计是一个信息系统,企业会计信息系统组织的优劣直接影响到企业的决策.本文以新中大国际EPR软件A3为例,就施工企业项目核算的信息组织进行介绍,以便为企业管理者提供明细的决策信息.

简介：针对职能经理与项目经理目标不一致的问题建立了博弈模型.该模型分析了职能经理和项目经理在基于企业员工培养,为各自利益选择各自行为方面的博弈,分析了两者在进行各自行为选择时的概率,最终确定了利益分配的最优比例,以缓解两者之间在利益和资源上的冲突.

简介：介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

简介：本刊讯受商务部委托，中国水利水电建设工程咨询渤海公司牵头组织援建塞拉利昂水电站考察工作，考察组一行9人于2月9日至3月8日对夏洛特（Charlotte）水电站、马卡里（Makalie）水电站进行了考察。

简介：本文运用“高阶理论”考察了私营企业的企业家背景、多元化战略选择以及企业业绩之间的关系．研究发现，与低学历的、年长的、创业前没有“企业负责人”经历的企业家相比，高学历的、年轻的以及创业之前曾担任过“企业负责人”的企业家更倾向于选择多元化战略。，研究也发现，高学历、低年龄、“企业负责人”经历与高的销售额、资产额、资产增长率和净资产增长率正相关；多元化战略能够带来更大的资产规模、更高的资产增长率和净资产增长率，但对利润率没有显著的影响。同时，企业家的背景与多元化战略的交互作用同样影响着企业的业绩。创业前有过“企业负责人”经历的企业家采用多元化战略可以带来更好的业绩，而没有这种经历的企业家则会收到负面的效果。有意思的是，高学历和低学历的企业家采用多元化战略都提高了企业的销售额、资产额和净资产增长率，而中等学历的企业家采取多元化战略则带来了相反的效果．本文最后对该现象的可能原因进行了探讨。

简介：世纪之交，上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求，加快改革开放，构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架，率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛，改善企业准入环境，创造公平竞争的市场环境，鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

简介：本文通过对建筑施工企业信息化工作进行分析研究，建立了建筑施工企业信息化水平的综合评价指标体系。该指标体系由5个分指标构成：信息化战略、基础设施、应用状况、人力资源和经济效益；并利用层次分析法构造建筑施工企业信息化水平的层次分析结构模型，最后进行了实例分析。

简介：建筑企业是我国基础设施建设的中坚力量,其持续健康发展与中国实体经济的长远发展密切相关。财务共享服务中心(以下简称“共享中心”)的一种新型财务管理模式,能优化资源配置、改善企业经营状况、提高施工企业配置整合资源的能力、促进企业提质增效。当前,运用先进的绩效考核方法,建立高效、优质的共享中心,采用科学的绩效考核标准成为了共享中心管理迫切需要解决的重要问题之一。

简介：　　税收筹划是指在国家政策的许可下,按照税收法律、法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,以取得节税收益,最终实现企业利润最大化的一种经济活动.在经济全球化的发展形势下,企业之间的竞争日趋激烈,以最小的投入获得最大的收益,是每个经营管理者从事生产经营活动的最终目标.……

简介：企业不可能在一夕之间就转变成克(Nike)从“不负企业公民责任了一个剑及履及的实践家，这个过程正好说明了组织成长的五个阶段。

简介：随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

简介：2005年第6期，我刊曾发表过介绍天津国际工程咨询公司的文章，3年过去了，在不久前结束的系统经济工作年中推动会上，又捕捉到该公司构建企业文化方面的最新信息。

简介：所有世界级优秀公司之所以优秀，一定是它们对经济规律探索与遵从的结果。如果没有这一点，我们就无所谓努力。尊重规律，才有规则，有了规则，才有真正的胜负。

简介：谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革.但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义.本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革.

简介：流程再造是指从顾客的需求出发,以企业流程为改造对象,对企业流程进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,产生出更有价值的结果,实现企业流程彻底的重新设计,从而获得企业绩效的巨大改善.企业流程再造的过程中伴随着不同企业文化的融合或新生,流程再造时应注重企业文化建设.