简介：摘要本文对人力资源管理风险活动开展的价值及特征进行了分析，指出人力资源管理活动风险表现的几个方面。要加强企业人力资源风险管理，一是加强对人力资源的有效开发；二是重视对内部员工的发展情况分析；三是增加人才招聘活动的渠道；四是建立并完善人才培训机制；五是明确企业与员工之间的合作互赢关系；六是建立内部流动发展模式。

简介：摘要：人力资源作为企业的核心资源，相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中，人力资源风险始终存在，是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然，如何明快的处理此类状况，成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历，尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。 

简介：摘要随着社会的发展，我国企业的规模越来越大，市场竞争逐渐增强，企业人力资源招聘的风险管理也愈发重要。根据相关数据的显示，我国企业人力资源招聘风险管理中还存在着许多的问题。本文主要通过对企业人力资源管理中存在问题的分析，并对企业的人力资源招聘风险管理工作进行研究，建立企业的人力资源招聘风险管理机制，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。

简介：摘要文章主要针对风力发电企业人力资源管理风险进行研究分析，当前社会发展以及经济进度背景下，风力发电成为新的动力能源。同时在风力发电企业不断发展基础下，企业管理越来越受到重视，逐渐开始采用风险管理的方式。促进企业发展中人力资源起到重要的推动作用，怎样科学的对人力资源进行管理，成为当前风力发电企业人力资源管理的重要研究问题，对此做出如下阐述。

简介：摘要：在社会经济的快速发展下，企业之间的竞争不再是技术和产品方面的竞争，而是变成了人力资源的竞争。同时，由于企业发展需要由不同部门的人员能完成，人力资源成为影响整个企业发展的重要力量。为了能够更好的促进现代企业经营发展需要强化对人力资源管理的重视，加强对人力资源所面临风险因素的分析和判断，并积极采取措施予以应对，旨在能够更好的发挥出人力资源在企业经营管理中的重要作用，促进现代企业长远发展。 

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要人力资源是企业发展中的核心资源，对企业维护当前利益和长远发展都具有十分重要的战略意义，因此，各类企业都把人力资源管理当作本公司的核心业务部门。随着经济的发展和行业的进步，企业的人力资源管理外包逐渐成为一种趋势，并在降低运作成本、减少防控风险等诸多方面发挥了重要作用和意义。本文分析了企业人力资源外包的风险及防范措施。

简介：摘要：随着经济全球化、科技发展步伐的加快以及人们自我意识的增强，企业在人力资源管理过程中遇到了前所未有的挑战及各种风险。因此，企业必须重视预防和化解人力资源管理的各种风险。为促进企业人力资源管理更加科学合理，可在人力资源管理中引入风险管理，从而降低人力资源管理决策风险，最大程度上为企业提供经济和安全保障。企业应从区分人力资源管理风险类别出发，在分析风险成因的基础上，制定适合自身发展的策略合理规避风险。 

简介：摘要近年来，电力行业竞争越发激烈，使得提升企业人才的管理工作显得格外关键。科学合理的人资管理可以实现人力资源优化，充分发挥出企业职工的效能，为企业带来更多经济效益。这要求电力公司管理人员必须深刻认识到人资管理的重要性，制定适合公司情况的薪酬福利分配制定。基于此，本文结合企业人力资源绩效和薪酬福利管理风险展开分析，进一步提出企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理措施，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着我国企业的发展，人力资源已成为至关重要的部分，只有做好企业人力资源管理工作，才可以充分发挥人才的价值，进而推进企业的稳定发展。但是，就目前的情况看来，部分企业在绩效和薪酬福利风险管理方面还存在一定的问题，这造成人力资源管理经常出现薪酬分派不均等问题，最终导致大量优秀人才流失，给企业带来极大的经济损失。要想改善这一现象，企业就要采取合理的管理方式，尽量的降低各方面的风险隐患。本文主要是对企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理措施进行深入探讨。

简介：摘要：在企业的具体发展过程中，薪酬福利能够有效提高企业的业务能力和工作效率，使得企业充分发挥人力资源的优势，实现人力资源的优化配置，绩效管理主要针对员工的业务能力和技术能力进行综合评估，为企业的经济发展提供一定的方向，具体极其重要的建设作用。

简介：摘要随着社会经济突飞猛进的发展，无论是企业组织的规模，还是形态都在不断的完善和优化，但是企业人力资源管理中也面临着一定的风险，这些风险会对企业的可持续发展造成重中之重的影响，对企业人力资源管理中的法律风险作出科学合理的管控是本文重点研究问题。希望通过本文的论述，能够为我国各企业人力资源管理提供借鉴。

简介：摘要：近年来，随着时代的变革，企业的发展已经从过去的“粗狂式”发展为“理性式”。企业与员工的关系也由过去的简单雇佣关系渐渐发展为一种平等的合作关系。人力资源管理者应该旨在将人力和资源集结，以将其能量最大化。对于一个优秀的企业，过硬的产品质量、先进的生产设备等硬件固然重要，但是都离不开科学的规划和指导。如何更好地调动员工的积极性，让员工工作从被动变主动?如何科学地制定公司日常管理制度，提升工作效率，让一个团的兵力具有一个师的战斗力?人力资源管理就是用来帮助解决这些问题，即将经济学和人本思想相结合，有效利用企业的内外资源，以满足组织当前和未来的发展需要，保证组织目标的实现以及成员发展最大化的一门科学。

简介：摘要： 随着市场经济的日趋完善，供电企业人力资源管理中的用工机制也变得相对灵活多样。供电企业用工方式需要根据供电企业特点也相应地有所改变。基于此，本文阐述了 供电公司人力资源管理中的用工现状，对供电公司人力资源管理中的用工风险及其防范策略进行了探讨分析，旨在保障供电公司的安全运行。

简介：摘要：随着人力资源管理理论的研究逐渐深入，我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中，随着企业面临的内外部环境复杂程度不同，人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力，必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发，探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：摘要：现阶段我国社会经济快速发展，企业对人才要求不断提升，企业发展过程中人力资源管理占据着越来越重要的文职。而对于现代企业来说，企业远转过程中所需要的人力资源及产生的相关费用就是人力资源成本。企业通过科学合理的控制人力资源成本，可以提升企业效益与推动发展。通常企业人力资源支出主要包括招聘、培训、管理、薪酬等费用。企业发展过程中需要不断扩张与壮大人才队伍，科学合理控制人力资源成本。本文以此为出发点展开相关论述。

简介：摘要人力资源是企业发展的核心，是企业参与市场竞争的关键。在知识经济时代的大背景下，现代企业的发展充满着变革，企业高度具有不确定性，尤其是随着全球经济一体化的推进，企业人力资源管理面临着诸多风险，例如关键技术人员跳槽、招聘失败等，对企业的正常运转造成了严重影响。本文就电力企业人力资源管理风险防范展开探讨。

简介：摘要供电企业如果在商业化运营中能够保持自己的盈利水平以及市场化后的核心竞争力，就必须改善现有的人力资源过于传统的状况，有效解决现有的人力资源管理存在的问题，从而提升人力资源管理的水平，增加供电企业自身的核心竞争力。

简介：摘要就当前国家实际发展状况来看，供电公司在运营中出现了很多人资管理与组织建设方面的问题，而且通过研究发展，大多数供电企业的人资管理针对公司的人才流动以及工作制度并未引起足够重视，因此在具体工作中也面临着许多管理风险。对于这种现象，文章研究了供电企业人资管理面临的风险，并对表现的问题提出有效的预防策略，以期对该项工作的顺利进行提供一定的帮助。